中非电力能源合作中的跨文化沟通问题分析

论文摘要

在经济全球化和政治多极化的大背景下,中国电力企业实行海外投资战略。非洲已经成为中国电力企业进行电力能源合作的新热点。在双边合作过程中也出现了跨文化沟通问题,本文即以此为题进行研究。笔者利用跨文化沟通理论对深能源加纳项目案例进行了较详尽的分析,得出了成功的跨文化沟通是决定中非电力能源合作成败的关键因素的结论,并提出了具体的建议和应对措施以帮助中国电力企业克服中非跨文化沟通障碍、解决可能出现的中非跨文化沟通问题。

论文目录

• 中文摘要
• 英文摘要
• 第一章 引言
• 1.1 研究背景
• 1.1.1 经济全球化和政治多极化
• 1.1.1.1 经济全球化
• 1.1.1.2 政治多极化
• 1.1.2 中国的机遇与挑战
• 1.1.3 中国电力企业的跨国经营
• 1.2 研究目的
• 1.3 研究方法
• 1.4 研究意义
• 第二章 文化与沟通概述
• 2.1 文化
• 2.1.1 文化的定义
• 2.1.2 文化的特点
• 2.1.3 文化的功能
• 2.2 沟通
• 2.2.1 沟通与文化
• 2.2.2 沟通的分类
• 2.2.3 沟通的模式
• 2.3 跨文化沟通中的问题
• 2.3.1 缺乏文化共同感
• 2.3.2 文化优越感
• 2.3.3 文化自卑感
• 2.3.4 文化普遍性假设
• 2.3.5 文化偏见
• 2.3.6 文化迁移
• 2.3.7 逆文化迁移
• 2.3.8 沟通受阻
• 第三章 中非交往与中非文化差异
• 3.1 非洲历史
• 3.2 中非交往
• 3.3 中非文化差异
• 3.3.1 非洲的政治
• 3.3.2 非洲的宗教
• 3.3.3 非洲的风俗
• 第四章 中非电力合作中的跨文化沟通案例分析
• 4.1 非洲电力发展现状与中非电力合作
• 4.1.1 非洲电力发展现状
• 4.1.2 中非电力合作
• 4.2 案例:深能源加纳项目
• 4.2.1 加纳国情及其电力状况
• 4.2.2 深能源加纳项目概况
• 4.3 案例中跨文化沟通问题及分析
• 4.3.1 标本一 "新殖民主义"
• 4.3.1.1 情况说明
• 4.3.1.2 问题分析
• 4.3.2 标本二 民主的政府和自由的人民
• 4.3.2.1 情况说明
• 4.3.2.2 问题分析
• 4.3.3 标本三 不可忽视的部落
• 4.3.3.1 情况说明
• 4.3.3.2 问题分析
• 4.3.4 标本四 不讲"面子"的员工
• 4.3.4.1 情况说明
• 4.3.4.2 问题分析
• 4.3.5 标本五 劳动者的权利
• 4.3.5.1 情况说明
• 4.3.5.2 问题分析
• 4.3.6 标本六 绿色的非洲
• 4.3.6.1 情况说明
• 4.3.6.2 问题分析
• 4.3.7 标本七侃大山的功效
• 4.3.7.1 情况说明
• 4.3.7.2 问题分析
• 4.3.8 案例标本小结
• 第五章 提高中非电力合作中的跨文化沟通水平
• 5.1 基本途径
• 5.1.1 重视跨文化沟通的重要性
• 5.1.2 强化跨文化意识
• 5.1.3 提高跨文化沟通能力
• 5.2 具体建议
• 5.2.1 严选合作项目,减少沟通误区
• 5.2.2 吸收当地文化,克服文化优越感
• 5.2.3 了解当地社情,摒弃偏见思维
• 5.2.4 改变传统思维,反对普遍性假设
• 5.2.5 掌握沟通技巧,阻止文化迁移
• 第六章 结论
• 参考文献
• 致谢
• 在学期间发表的学术论文和参加科研情况