覃启秋
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摘要：随着经济的不断发展，我国的建筑行业规模日益扩大。但就目前的发展形势来看，监督管理人员在管理的过程中，还是存在很大的问题。急需相关人士采取有效措施进行解决。基于此，本文对有效提高建筑工程管理进行了深度的研究。
关键词：提高；建筑工程管理技术；措施
工程管理技术是工程中最重要的工作环节之一。然而随着我国的建筑工程的不断发展，建筑企业要想在市场经济中站稳脚跟，必须要不断的提高施工人员的施工技术水平和加强施工人员的安全意识，最重要的一点就是一定要创新工程管理技术，只有这样建筑企业才能够在激烈的市场竞争中站稳脚跟。
一、工程管理技术的重要性
从当前我国的发展形势来看，我国的建筑施工行业还是处于发展阶段，然而建筑工程中的工程管理技术水平是整个工程的核心部分。虽然我国的建筑企业具有较强的施工技术水平，但是在上技术管理方面有所欠缺。因此建筑施工企业只有不断的改革与创新，直至找到适合跟建筑工程发展的工作管理技术。要知道施工企业只有不断的加强技术管理，以确保建筑工程的质量，还可以避免因工程质量不达标而导致工程成本费用的增加。然而工程管理技术之所以被施工企业所重视，其主要原因有：工程管理技术可以直接影响施工企业的经济效益，同时还可以让我国的建筑工程工作更好的发展下去，最重要的一点就是，工程管理技术可以促进国民经济的发展。
二、我国的建筑工程管理的现状
（一）管理制度不够完善
我国部分施工企业都加大了对建筑工程行业的监督管理力度。我国也制定出了一套有关于工程管理的管理体系，力求为我国的建筑工程提供更好的帮助。但是，由于建筑工程制度一直都完全没有渗透到建筑工程管理中去，使得我国的建筑工程管理制度没有发挥出其本身最大的作用。
（二）施工人员的质量意识不够强烈
由于施工人员的质量意识不够强烈，从而导致我国的建筑工程不能够更好的发展下去。除此之外，监督管理人员没有制定出更为合理的奖惩制度，使得施工人员对建筑工程的质量不够重视，不能够按时完成工程任务。因此，监督管理人员一定要加强施工人员的责任意识，同时更应该制定出奖惩制度，只有这样才能调动起施工人员工作的积极性和质量意识。
（三）没有明确的质量监管体制
质量监督管理工作是建筑工程中最重要的工作环节之一。然而实施这项工作主要需要涉及三个部门的人员，分别是施工人员、监理人员和质检机构人员的同时参与。但是由于三个部门处理的工程内容不同，施工人员的专业知识不同，从而导致建筑工程中没有一个明确的质量监管体系。
（四）建筑工程管理中出现偷工减料的现象
随着建筑工程规模的日益扩大，部分企业为了节约建筑工程成本，选择精简施工人员和使用不达标的施工材料，没有把监督管理工作更好的进行下去，导致施工人员一人身兼数职的现象发生。因此，监督管理人员一定要起到监督管理的作用，一定要让建筑企业选购质量好的施工材料，同时更应该合理的安排施工人员，让其发挥其本身做大的作用。
（五）监督管理人员的文化知识水平有待提高
由于我国的建筑工程还是处于发展阶段，不管是施工技术水平和文化知识水平都不是很成熟。监督管理人员作为建筑工程中最重要的因素之一，监督管理人员提高自身的文化知识水平，严格按照国家相关规定监督建筑工程进度和质量。
三、有效提高建筑工程管理技术的相关措施
（一）贯彻正确的建筑工程技术管理制度
只有科学合理的工程技术管理制度，才能让我国的建筑工程质量得到保证。只有向建筑企业贯入正确的建筑技术管理制度，才能使我国的建筑工程质量得到保证。我国先进的技术管理制度内容主要包括：1.检查施工图纸是否合理、了解工程管理制度。2.绘制出施工现场的总平面图。3.施工质量的监督管理制度。4.施工材料进行严格的把关、检验施工进度。5.对工程较隐蔽的区域进行严查和验收。6.工程质量的验收和评定制度。7.对竣工质量进行严格的把关，核实是否按时完成工程项目。8.工程技术和竣工图纸管理制度。
（二）不断加强对工程技术工作的监督管理
施工人员必须根据国家和有关部门提出的各项规定制度，制定出更为合理的技术管理工作，同时在实际操作中不断改革与创新，力求把技术管理工作持续的进行下去。施工企业可以把行政和经济手段有效的结合在一起，要培养出更多专业性的技术人员，企业还可以不定时的为技术人员讲解一系列的专业知识，只有培养出更多专业性的人才，我国的工程管理技术水平才会有一个更好的发展前景。
（三）提升监督管理人员的文化知识水平
由于监管管理人员可以直接影响我国的建筑工程质量，工程任务是否能按时按量的完成。因此施工企业必须要不定时的给监督管理讲解一些有关于工程方面的内容，同时监督管理人员必须要不断的提高自身文化知识水平，只有通过自身的努力，方可使监督管理人员的管理技术水平提高。
（四）要不断的改革与创新工程管理技术
随着经济的不断发展，人们对工程建筑的要求越来越高。因此可我国的工程管理技术一定要与时俱进，要不断的改革与创新，直至找到更适合、更有效的工程管理技术。要知道只有创新工程管理技术水平，方可使建筑企业在激烈的社会竞争中站稳脚跟。创新工程管理技术主要了有以下两个方面分别是：要积极调动器工作人员的积极性，最重要的一点就是，建筑企业一定要培养出更多、更有效的工程管理技术人员，只有这样我国的工程管理技术才能够得到更好的发展。
（五）积极引进国外的工程管理技术
由于国外建筑市场发展的十分迅速，在工程管理技术和先进的施工设备方面已经形成比较成熟的管理体系。因此我国应该吸收国外的工程管理技术，监督并管理的经验，只有通过提高自身工程管理技术水平，方可为我国的建筑工程作出更好的贡献。
（六）加强我国的工程管理技术资料
工程管理技术资料是工程管理技术工作中最重要的组成部分。因此建筑企业必须要知道工程管理技术资料的重要性，并加强监督管理力度，同时应该时刻监督相关部门按照相关规定进行编写并及时交到资料管理人员的手中，以确保工程管理技术资料的真实性。
结束语
工程管理技术可以有效的保证建筑工程的质量，同时还可以促进国民经济的发展。因此建筑施工企业只有不断的创新工程管理技术，合理分配施工人员，制定出更为合适监督管理体系，有效利用施工设备，积极吸收国外的工程管理技术，同时一定要不定时为监督管理人员讲解一些有关于建筑工程的内容，最重要的一点就是，一定要让监管管理人员认识到工程管理技术在建筑工程的重要性。只有这样施工人员在保证工程质量和安全的情况下，为施工企业带来更大的经济效益。
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