内蒙古新华建建设集团有限公司内蒙古乌海016000
摘要：自改革开放以来，我国社会和经济的发展越来越快，建筑行业也有了一定的进步，但是我国在建筑行业上起步较晚，相应企业在工程施工质量控制方面明显地存在着一定的问题，这将大大地影响到我国人民对住房的安全问题的信任，所以，我们要能够充分地认清现在的施工质量控制工作开展的现状并提出相应的对策，以保障我国建筑行业的高质量发展。基于此，本文主要阐述了建筑工程质量控制的内容、建筑工程施工质量控制中存在的问题并对其提出了行之有效的解决措施，希望能为我国今后建筑行业的发展带来帮助。
关键词：建筑工程；质量控制；问题；策略
在现在社会的发展中，我国社会主义经济的快速增长，各项建筑施工技术不断发展完善，在建筑施工过程中施工质量管理的重要性越来越突出。因此，在建筑施工中应加强对施工质量的控制，不仅可以提高工程的施工质量，同时对于企业的发展也有一定的促进作用。
一、建筑工程质量控制概述
建筑工程质量控制主要是在建筑施工过程中采取一系列措施来提升建筑工程质量。建筑工程对于质量进行控制主要是为了满足建筑合同标准或者建筑施工规范，更多的则是在建筑施工的时候采取“安全第一”施工理念，并且施工过程中非常注重控制施工质量。建筑施工要确保质量第一的同时，还应有安全第一的思想理念，始终坚持以团队成员作为建筑施工质量控制的核心组成。建筑施工质量控制，其主要是指在建筑施工阶段对整个项目质量进行控制，则质量控制的主要内容为：（1）施工前控制。建筑工程施工前进行质量控制主要是对施工技术以及施工质量进行控制分析。建筑施工之前要对技术进行交底，确保每位施工人员均能够掌握建筑施工要领，并且在建筑施工的时候掌握相应的施工难点、施工重点。开展建筑施工项目综合性分析，在建筑施工中要应用最为成熟、最为安全的施工技术。（2）施工过程中控制。建筑施工过程中进行质量控制，需要加强质量监督，确保建筑施工质量。另外在建筑施工过程中还应派遣专门质量监控人员进行施工质量监督，切实将施工质量放在建筑第一位，从而确保建筑施工过程中能够有效保障建筑施工质量。
二、建筑工程施工质量控制中存在的问题
2.1施工人员综合素质偏低
在开展建筑工程施工质量控制工作的过程中，需要解决与面对的问题之一就是施工人员的综合素质偏低。这里所说的综合素质是指他们的专业技能。在开展建筑施工工作的过程中，施工人员的专业技能是确保建筑施工质量的重要因素之一。因此，雇佣专业的施工人员开展相关的工作是非常重要的。然而，由于专业施工人员雇佣的资金相对来说比较高，使得一些建筑企业并没有雇佣专业的人员开展相关的建筑工作。
2.2缺乏相应的质量监督体系
在开展建筑工程施工质量控制的过程中，缺乏完善的质量监督体系也是面临的问题之一。监督体系不但可以使工作人员保持高度紧张的状态，还可以及时的发现工作中出现的问题，从而及时的改正，避免更大的损失。然而，目前我国的建筑工程施工质量控制少有质量监督体系，他们大多数都觉得监督工作纯属浪费资源，完全不值得投入人力和物力，只要在平时的施工中多注意些就可以避免问题的出现。正是由于这样的观念与想法，使得建筑工程施工质量控制工作的开展面临着一定的阻碍。
2.3施工材料管理不善
目前，在开展建筑工程施工质量控制工作的过程中存在着一系列的问题，这些问题或大或小都制约着建筑工程施工质量控制工作的开展。建筑工程施工质量控制过程中，最容易出现的问题就是施工材料的问题。施工材料的问题包括两个方面的内容：一方面是管理不善，建筑施工的施工材料有很多都是需要按照严格程序进行保存的，不然极容易受到损坏。而在实际的施工中，很少有公司注重施工材料管理的问题，管理不善给建筑施工的质量带来了一定的隐患。另一方面是质量不好。由于资金的问题，一些建筑公司通过采购市场上不合格的建筑材料，最终使得整个建筑施工质量控制的质量不达标，从而引起了建筑施工的质量问题。
三、加强建筑工程施工质量控制的措施
3.1提高施工人员的专业素质
提高施工人员的专业素质是在开展建筑工程施工质量控制工作的过程中可以采取的有效措施之一。首先，在人员雇佣的环节应该加强把关。确保雇佣的人员专业的技能比较高。企业应该加大资金的投入雇佣专业的施工人员进行建筑工作的开展，这样可以使得施工人员更加快速的参与施工工作。其次，相关的企业有责任也有义务对建筑施工人员进行一定的技能与安全常识培训。专业技能与安全知识的培训工作是开展建筑工程施工质量控制工作的重中之重。对施工人员进行培训可以使得他们不断的充实自身的知识储备，也可以使得一些非专业的人员快速的得到发展。再次，企业应该定期的对施工人员的工作业绩进行考核，这样可以不断的督促他们为了更好的建筑施工而努力。
3.2完善施工质量监督管理体系
在建筑工程建设过程中，要想保证工程施工质量，首先应该建立起相对完善的质量管理制度，将完善的管理制度作为重要支撑，在施工过程中严格按照施工流程确定施工方向，然后按照确定的施工方向针对工程施工质量展开控制。此外，还要建立起完善的质量检测目标，针对施工质量展开重点管理和控制，明确工程施工中的重点，将其作为工程质量控制的主要方向。通常情况下质量管理与控制直接体现了企业的竞争能力，因此，在工程质量控制过程中应该针对施工活动条件展开管理，实际上就是针对施工现场中的材料与资金展开控制，从而促进施工质量的提高。
3.3完善施工材料的管理
要想更好地开展建筑工程施工质量控制工作，就需要采取一定的措施解决这一过程中出现的问题，其中可以采取的有效措施之一就是严把施工材料的质量关。具体的措施如下：加强质量检查工作的开展。为了确保施工的质量，对入场的原材料要做好质量验收工作，无论是施工单位自行采购，或是供货单位进行材料供应，都要建立和完善规章制度，杜绝质量不达标的原材料进场。当所使用的建筑材料出现问题的时候，实行责任制，追究采购人员的责任。
四、结束语
综上所述，建筑工程施工质量控制是一个长期的过程，要想对工程质量控制进行落实，在施工过程中积极采取提高施工人员的专业素质、完善施工质量监督管理体系、严格把控施工材料的质量关等措施，这样一来，一方面可以保障建筑工程的质量，另一方面还为建筑行业今后的发展打下坚实的基础。
参考文献：
[1]王延红.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].住宅与房地产，2017（03）
[2]韦林芳.浅析建筑电气工程施工质量控制要点[J].建材与装饰，2017（10）
[3]李宪年.浅析建筑工程施工过程中的质量控制措施[J].中国新技术新产品，2017（13）