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摘要：实现资源节约型社会和环保友好型社会，已经成为我国社会主义发展的一个重要目标之一。如何在基于精益建设的绿色建筑工程中保证施工质量，这是当前房地产使用绿色建筑施工技术的巨大挑战和重要问题。在传统的房地产建筑施工中，由于社会发展相对落后及其人们观念滞后的原因，并没有注重精益建设和绿色建筑这样的施工理念。传统的房地产建筑施工，只是一味地追求质量，提高建筑工程的可靠性和实用性。文章针对基于精益建设的绿色建筑施工质量模式研究进行了详细的阐述，内容仅供参考。
关键词：精益建设；绿色建筑；施工质量；模式研究
1.基于精益建设的绿色建筑施工概述
精益建设，顾名思义，就是在精益指导思想下的工程建设，这是一种倡导高度节约、减少浪费的建设理论和基本思想。对于今天的绿色建筑工程发展，产生了不可替代的作用。在基于精益建设的理论指导下，产生了许多的绿色建筑施工技术，这些技术对于当前房地产工程建设的发展和改造，发挥了关键性的作用。每一种理论的发展都具有一定的时代背景和基本时代烙印，在今天全社会倡导循环经济和可持续发展的时代中，精益建设下的绿色建筑施工工程找到了自身的一席之地，具有很广阔的用武之地。在精益建设下的绿色建筑工程，不仅是目前房地产行业高度的追求，而且还符合我国社会发展的基本趋势。在精益建设中实施绿色建筑施工，能够兼具有精益建设和绿色施工的功效，实现社会节能经济和循环经济的发展。在房地产的精益建设和绿色建筑应用中，不但符合了业主的基本要求和需要，而且还未房地产企业或者公司创造了良好的经济效益和社会效益。
2.精益绿色建筑工程施工质量管理价值流分析
在精益绿色建筑工程施工质量管理中，从立项审批、设计、采购、施工、验收、试运行等各阶段，建筑工程各参建主体全员参与质量管理活动，各参建方在完成施工建设任务后，应严格按照绿色建筑工程标准和要求进行质量检验，在确定满足标准后，开始下一道工序。同时，下道工序的作业人员有权复检上道工序质量，一旦出现质量问题立即反馈、修复，没有质量问题方可继续作业。在精益绿色建筑工程中，要求全员总动员，利用精益管理方法，完全杜绝浪费、返工的行为，缩短工期，节约成本，在绿色建筑工程源头把控好质量标准。
基于精益建设的绿色建筑工程施工质量管理是在精益思想指导下，分析绿色建筑工程施工作业活动流程的质量价值，识别施工作业活动流程中的质量管理活动，区别增加价值的作业活动和没有价值、浪费的作业活动，通过消除没有价值、浪费的作业行为，实现精益绿色建筑工程施工质量管理。在精益绿色建筑工程施工质量管理中，在质量价值流管理框架中，施工单位将质量管理活动置于第一位，将施工质量管理活动延伸至绿色建筑工程质量价值流整个过程，消除质量产生各环节没价值的质量因素，加强质量流中各参建主体合作关系。
3.基于精益建设的绿色建筑施工质量现状分析
众所周知，今天的房地产建设和发展中，许多建筑施工都使用了精益建设理论和绿色建筑施工技术，大量的经验和社会现实表明，使用精益建设指导理论和绿色建筑施工技术，能够实现低碳、环保、循环等经济的发展。但是与此同时，房地产建筑工程又会面临着一个巨大的挑战，那就是基于精益建设的绿色建筑施工质量管理和保证问题。在很多施工人员看来，基于精益建设下的绿色建筑施工和质量的管理保证，这简直就是鱼与熊掌的关系，二者不能够兼得。其实不然，在房地产工程建设和进程中，不但可以使用精益建设理论来打造绿色建筑施工工程，而且还可以在一定的条件下，保证工程的高质量。然而，纵观目前的许多房地产公司和企业，大多数都很难做到绿色建筑施工和高度质量的有机统一，二者不能够得到统一的发展。这是基于精益建设下的绿色建筑施工质量管理和控制的基本现状。任何一种思想理论及其技术的发展，究其目标，都是为了人类社会进步的发展而服务。如果在精益建设下的绿色建筑施工，只是实现了当前的绿色环保、低碳节能理念，而不能够兼顾质量上的管理和保证，那么，这样的技术注定不能够很好的服务于人类社会。因此，基于精益建设下的绿色建筑施工质量管理，这是一个房地产行业发展面临的重要问题，需要采取一定的方法和措施，着手解决。
4.绿色施工管理在建筑工程项目中实践的途径与方法
为能够提高绿色施工项目管理的有效性，创建一个合理的绿色施工管理体系，我们必须要找到初级阶段的不足和缺点，采用合理的措施进行针对，并给出更好的改进措施，以实现我国施工项目管理的优化与升级，提升建筑工程项目的开发质量与效果，最后能够快速实现管理的社会价值和经济价值。
4.1拓宽施工项目管理的范围，提升专业能力。
第一，我们要经常参加建筑工程项目建设施工活动，认识到企业应该按照自我意识的更新进行学习，对传统管理思维方式进行有效定位，扩大绿色施工项目管理的应用范围，不再将其局限于施工这一个环节之中，而是需要将勘测、设计、验收等流程纳入到施工项目管理之中，真正意义上的形成一个科学高效的管理体系。第二、我们要不断的提高绿色施工项目管理人员的整体素质，需要不断对从事绿色工程项目管理人员素质和能力进行加强，借鉴西方发达国家的先进经验，增加相应的考试，并对其年龄以及工作经验进行必要的限制，用来对提高整个工程管理人员的水平和个人素质。最后对于市场秩序进行一定的规范与引导，在严格执行国家相关建设与检测标准的前提下，对建筑工程项目市场中存在的一些陋习进行引导，使其符合市场价值规律的要求，发挥实现市场的良性运作。
4.2重视绿色施工管理机制的应用
为了能够更好的重视绿色施工管理，我们必须把绿色施工确实落实到底，最终需要工程相关人员结合工程实际状况以及施工阶段的具体特点，合理的对其予以应用，建立绿色管理的目标和绿色施工管理要点，希望能够快速在绿色施工理念中得到应用，同时还需要对执行状况、实施效果等进行监督检查，确保其真正得到落实，另外，工程项目管理人员应该了解工程项目具体情况，积极构建绿色施工保障和节能体系，例如节约用水用电措施、降低噪声污染等。
4.3严格绿色施工管理的施工标准
为能够提升建筑工程项目的工程质量，我们必须对施工管理标准进行全面规范化研究。第一，为了能够提高企业质量意识，我们需要参加一些建筑工程项目的施工会议，并且需要按照标准的建设工程质量标准进行工程建设，以自身实际的建设行动来满足建筑工程项目建筑开发的实际需求。第二，我们需要对建筑材料进行合理选择，并且要采用科学的方法进行选择，在建筑材料选择过程中，要在国家建筑标准的指导下，进行钢材、木材以及建筑原材料的采购，通过提升建筑原材料的品质，来保证建筑工程项目施工质量。第三，在对建筑工程项目检查的过程中我们必须要验收各个环节，对质量检测施工标准进行严格把控，按照检测结果进行相互对比，加大对土木项目施工的数据采集，这样能够提升建筑工程项目的整体质量，让人民自身得到安全。
结束语
通过分析精益建设绿色建筑工程施工质量管理价值流，结合各参加方在施工质量管理中的行为及要求，给出绿色建筑工程施工质量链精益管理、施工单位内部精益管理、施工现场精益管理三大施工质量管理策略，为精益建设绿色建筑工程施工质量管理提供框架支撑。
参考文献：
[1]吴峰.基于精益思想的工程建设项目施工质量管理问题研究[J].经营管理者,2014,25:334.
[2]杨立炜.基于绿色施工的建筑工程项目质量管理研究[J].山西建筑,2016,25:224-225.