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摘要：在社会的发展进步过程，人们对自己的生活有了更高的要求，在这一背景下，又带动了各行各业的发展，较为明显的就是建筑领域。不仅要确保建筑的数量，也要确保建筑的质量。建筑是城市发展的重要元素，建筑行业的发展对城市来说起着至关重要的作用，所以确保建筑施工安全是目前建筑行业发展过程中必须重视的一个问题。从目前来看，建筑行业在发展过程中遇到了很多问题，如何保障建筑施工安全，如何使钢筋混凝土施工技术更好地运用在我国房屋的建筑施工中，都是值得探讨的。本文主要以施工管理为出发点，确保建筑施工安全，促进建筑行业发展。
关键词：房地产行业；施工技术；技术管理；施工安全
引言
建筑行业不同于其他行业，它作为我国高速发展的重要产业，在发展过程中，必须要保质保量。近些年，建筑施工安全问题一直困扰着建筑行业，也成为备受关注的发展问题。从发展角度来看，建筑施工安全直接关系着建筑行业的发展运行，它不仅影响到自身的发展，也影响到国家发展，关系到社会稳定发展。所以，对于建筑施工安全问题一定要进行深入研究，排除一切在建筑施工过程中的安全隐患，为建筑行业的发展保驾护航。
一、房地产施工全过程技术管理的内涵和意义
（一）房地产施工全过程技术管理的内涵
建筑行业的不断发展增加了建筑的施工需求量。人们在满足基本的住房用房的需求下，开始追求具有个性化的建筑风格。所以，建筑行业的发展势头旺盛，建筑市场竞争也日益激烈。对于施工单位而言，他们要想在市场中立一席之地，就要考虑到多方面因素，其中最重要的是可持续发展，它能够保证施工施工技术的规范性和严谨性，并且，在确保施工质量的前提下能够以最低的成本完成各项施工任务。同时，在执行施工企业技术管理工作过程中，通过分清主次，明确分工，进行全面管理，保证施工的每项环节顺利实施。
（二）房地产施工全过程技术管理的意义
对于建筑企业及建筑项目来说，房地产施工全过程技术管理有着重要的意义。建筑施工技术作为其中一个主要构成部分，其意义主要体现以下两方面：一方面，施工企业在加强建筑企业的施工技术管理工作过程中，会引入很多现金的管理经验、采用建设施工新技术，施工人员在施工过程中，能够学习更多的专业知识，提高自身专业素养，有利于培养该方面人才。另一方面，在加强建筑企业施工技术管理工作的过程中，施工单位会考虑到成本问题，因此会考虑到资源的合理配置。这样做能够避免资源浪费，将其运用到合理的地方，发挥出资源的最大优势。从而，可以在很大程度上提高企业的经济效益。
二、房地产施工过程的技术管理现状
（一）施工图纸审核不规范
施工图纸的完成并不是一气呵成的，其流程主要有以下几个步骤：
首先，在绘制图纸前，施工单位要将设计理念、设计材料提交给设计公司，设计公司进行审核修改。其次，设计公司接到资料之后，要对现场进行勘探，保证方案的可行性，要根据实际情况来完成图纸的设计。所以，在这一过程中，设计公司就起到非常关键的作用，它在整个图纸设计中扮演着十分重要的角色。在实际操作过程中，不能出现设计公司对现场勘测不仔细等问题，否则将会造成图纸质量不高的现象，最终导致建筑质量出现问题。因此，在设计图纸前，施工单位必须加强对图纸的审批的工作，保证图纸的正确性。
（二）施工技术管理体系不健全
首先，在施工的工程中，由于责任分配不够明确，导致很多施工人员在施工过程无法遵循一定的秩序，施工单位没有按照人岗匹配的原则来安排工作会导致很多问题，常见的有：很多人会重复的完成一项工作，很多人又无事可做。并且，一旦发生事故，很难找到对应的负责人，抓不到问题的主要原因，无法进行有效解决。其次，在施工的过程中，为了节约成本和时间，施工单位常常会出现分包的现象。但是，在分包的过程中，承担分包的单位的工作职责却不明确。为了谋取更大利益，很多分包的单位总是希望其它分包单位可以承担更多的职责，导致的工程失误。
（三）科技水平不高
科技水平的快速发展，要求建筑行业也要改变施工策略，将先进的科技水平融入其中，提高建筑的质量，提高施工的效率。随着现代建筑施工的复杂程度越来越高，在施工过程中，施工的质量必须要高。对于施工技术中的每一个专业而言，都要对自己空间位置、技术有着特定的要求和更高的要求。在施工过程，要保证其他专业能够和建筑单位相配合，同时，还要保证其他专业的施工时间和位置设定能够和自身相吻合。所以，在施工过程中，施工单位必须要对每一个专业技术的使用进行全局的考虑，避免由于考虑不周造成工程事故。
三、提高施工过程中的技术管理的具体措施
（一）建立健全施工技术安全管理制度
在施工之前，施工单位需要建立一个完整的安全管理制度，保证在施工过程中有章可循。在管理制度中，要对技术指标进行明确并完善，目的在于能够保证建筑施工的安全、稳定进行。需要注意的是，其制定要求不能以国家给出的要求为标准，其技术指标要比国家专业标准高，只有这样，建筑企业才能在市场中占据竞争优势。同时，在施工过程中，要注意分配问题，要明确分工，严格执行技术责任制，将责任落实到具体个人，避免施工人员互相推诿责任；按照文件和施工程序的标准要求来建立健全技术管理体系，防止环节脱落，确保每个岗位都有专人负责。
（二）确保建筑原材料的安全
建筑原材料的安全性关系到建筑整体的质量，关系到施工过程中施工人员的安全，它是保证建设工程安全的前提条件，同时，它也是保证工程质量的基础。所以，在购买原材料的时候，管理人员一定进行严格审核，加大把关力度。这样做也是建筑企业要想在建筑市场上生存并让立于不败之地有效方法。在确保建筑材料的安全性时，需要做好施工前的一系列准备，首先要加强建筑施工技术的管理体系，在施工过程中，要对每个环节加强控制和管理，为增加企业效益，降低建设成本，通过减少材料的损耗来达到目标。
（三）进行专业化管理，提高管理人员的管理水平
建筑行业涉及到的学科很多，它并不是单一的一门学科，而是个综合性非常强的专业。所以，在管理过程中，如果管理人员的知识储备不够，没有全面掌握这些知识，就很难做到有效管理，管理难度很大。对于建筑企业而言，在选拔管理人员的时候，一定要对其进行全方面考核，在任用期，要对其进行专业化管理，不断提高管理人员的管理水平。同时，在具体的工作过程中，要对每个环节进行明确分工，制定出相关的技术流程，要鼓励技术管理人员运用新技术进行管理，使其努力做到技术理论和实际操作相结合。
（四）加强安全宣传力度，提高施工人员的安全意识
在施工过程中，并不是仅保证建筑施工的安全性就足够了，还要保证施工技术安全。所以，建筑企业要加强安全宣传力度，提高施工人员的安全意识，让安全意识深入到实际技术操作中，深入每个施工人员意识中。比如，可以定期组织安全知识教育。对于施工管理技术人员而言，他们不仅要有安全施工意识，还要对施工人员进行安全施工指导，保证施工人员的人身安全。
四、结束语
综上所述，要加强房地产施工全过程的技术管理，就要从各个方面来进行管理，不仅要提高施工人员的技术水平，还要加强建筑公司对建筑图纸的审核，提高施工过程中的科技水平，同时，还要完善建筑公司对施工技术的管理体系，更好的保证建筑施工的安全，如此一来，更好地推进我国建筑行业不断向前健康发展。
参考文献
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