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摘要：土木工程管理是一项非常复杂的工作，其在管理过程中涉及到的内容非常多，要对材料设备进行管理，同时对人员也要进行管理，在管理中要对整个土木工程施工过程中的施工环境以及施工安全问题都进行很好的控制，同时，对工程管理人员的要求也更加高。经过长期的发展，土木工程管理已经取得了一定的成绩，但是，在管理方面还是存在着一些问题，对施工质量以及施工安全带来了消极影响，因此，加强土木工程管理研究非常必要，对促进其健康发展也非常有意义。
关键词：土木工程；施工管理；问题；措施
1土木工程建筑施工管理的主要内容分析
1.1进度管理
工程进度管理是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施。为保证在合同工期内竣工，必要时须对进度计划进行调整和补充，然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，为了保证进度控制可以将进度计划中的工作阶段应精确到旬，分部精确到周，分项精确到日。对出现的偏差情况进行分析，采取补救措施或调整原计划后再付诸实施，如此循环，直到建设工程竣工验收交付使用。
1.2质量管理
在建筑工程领域已经清醒的认识到，工程质量的好坏关系到人民生命则产的安全，同时也直接影响到工程的投资和工程施工成本的高低。施工单位应在到达某个见证点之前的一定时间，书面通知监理工程师，说明将到达该见证点准备施工的时间，请监理人员届时现场进行见证和监督。
1.3成本管理
对土木工程建筑施工而言，成本控制主要管理的就是一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用，即项目工程投资费用。成本管理要保证成本计算管理目标的实现，力求能在建设项目中合理地使用人力、物力、财力，才能有效地控制工程造价，取得较好投资效益。成本管理要把握好经济效益的原则，以提高经济效益为基准，不单是依靠降低成本的绝对数，更重要的是实现相对的节约，取得最佳的经济效益，以较少的消耗，取得更多的成果。
2土木工程施工管理中存在的问题分析
土木工程施工管理是土木工程建筑施工生产经营的主战场，是各种生产要素配置的集结地，是建筑施工管理水平的重要体现。土木工程的建筑施工管理要通过合同规定，进行全方面飞施工管理，以最佳的经济效益模式和建筑施工模式为工程带来综合的经济效益，以求得全方位的社会信誉，从而获得更为广阔的施工部门自身生存、发展的空间。在这样的总体施工管理目标之下，竭尽所能地完善管理水平毋庸置疑，但是目前我国的土木工程建筑施工管理还有着很多的不足之处：
2.1施工中存在安全隐患
在土木工程的施工当中，存在很多的安全隐患，不仅对土木工程的质量具有一定的影响，而且也威胁了人们的生命安全。其一，工作人员没有一定的安全意识，某些工作人员在施工方面经验不足，不懂得如何去避开危险，企业没有系统的对工作人员进行一定的安全教育。其二，相关的组织设计和规定不完善，企业没有完善相关的安全体系和安全规定，对施工人员没有一定的条例可以用来规范个人的施工操作。以上的两点在土木工程的施工当中，是经常发生的，这种现象对企业和工作人员都是一种危害，施工企业应该高度重视安全问题，不要仅仅只是在表面上制定相关原则，实际上并没有进行实施。
2.2施工监管工作不规范
现如今我国并没有制定一个相对来说比较完善的监管体制，而市场上的监管人员也不能够满足土木工程的需求，而其中能够担任监理的工作人员更少，这种现象在某种程度上，阻碍了土木工程施工管理的发展。在实际的监管工作当中，某些小型监理公司却接管了大、中型企业的施工监管工作，这些小企业专业技能比较差，法律意识比较弱，甚至在施工过程当中，也不能够尽心有效的监管，不能够准确的发现并及时解决，施工过程当中产生的一些问题，也不能够为施工管理提供有效的数据，却会给施工管理工作带来一定的麻烦。
2.3施工现场混乱
施工现场时整个工程最终完成的地方，也是一个集结点，施工现场的好坏严重的影响了施工的质量。但是现在大多数的土木工程施工现场都比较混乱，将脏、乱、差表现的淋漓尽致。整个现场垃圾堆放比较厉害，相关设备也没有做好清洁和摆放，建筑材料的存放的也不整齐，通往施工现场的道路也呈现堵塞的状况，施工人员整体的积极性也不高等，这些现象都严重的影响了施工的质量，与相关的规定要求严重不符。
3加强土木工程施工管理的有效措施
3.1提高土木工程项目管理人员的素质
我国的的土木工程施工管理理论研究起步较晚，对人才的重视和培养相对就更晚了。因此，我国应该逐步形成对人才培养的体系，按照国际上对施工人员素质的要求来进行培养，同时还要完善我国土木工程施工管理的考核制度。此外，还可以通过向国外先进的，经验丰富的知名专家学习，邀请著名专家和学者组织专业的学术交流会以及专业研讨会，全面推广先进的土木工程施工管理理念和方法，提高土木工程项目施工管理水平。还可以通过与高等院校进行合作，在高校建立博士点、硕士点，培养精通外语和计算机并且具有很强专业知识的善于管理的高素质人才。
3.2对施工设备和施工材料的控制
施工设备和施工材料也是影响土木工程施工质量的重要因素。对于施工设备而言，每一种设备都有自身的特点和适用环境，这就需要从实际需求出发选择正确的施工设备。比如在选择设备型号过程中，首先要将设备选择的依据、设备所能发挥的重要作用写成书面材料提报给上级主管部门，通过质量管理人员审核之后方可订货；在使用施工设备过程中，要严格按照设备的适用范围进行使用，将施工设备的作用发挥到最大化。对于施工材料而言，它是整个土木工程建筑的“肉体”，是施工质量最直接的体现，因此施工材料要严格按照工程质量标准进行选择，万万不可以次充好。
3.3完善土木工程施工相关法律和法规
目前我国建筑市场存在很多施工管理问题，管理制度极不规范，非常混乱，必须要完善和贯彻国家相关法律法规和相关方针政策。法律法规的完善及实施一定要做到互相配套，门类齐全，避免交叉重叠和遗漏空缺以及互相抵触，在贯彻执行的过程中一定要坚持执法必严和违法必究，逐步规范土木工程项目施工管理市场。同时，所立的相关法律不仅要满足国内建筑形势的需求，更要与国际专业施工规范及标准接轨，确保土木工程项目施工有法可依。
3.4加强施工安全管理措施
首先要加强管理人员的安全管理意识。把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，增加人的责任感，树立安全第一的观念。然后要做到防患于未燃，防止事故发生，一是消除危险源，对于施工场地上可以消除的危害人身安全的物品，可以通过人工或机械清出；二是悬挂安全标志牌，在施工场地内塔吊、基坑边、材料堆放场地、配电房、钢筋加工车间、施工场地大门以及安全通道边上，都应该悬挂相应的安全标志牌，以提醒相关人员注意安全，三是隔离，在施工场地外围要拉围挡，控制无关人员的随便进出，大门要有门卫，工地要有监控，并设置专人监控制度。
结束语：
土木工程施工管理控制是控制整体项目建设的关键，因此土木工程建筑施工管理手段的创新要以推行项目管理责任制为主，完善土木工程施工相关法律和法规，加强施工安全管理措施，为工程建设带来全方位地社会信誉。
参考文献：
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[2]范振学.浅析土木工程施工管理[J].房地产导刊，2013.
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