论文摘要
知识经济时代的到来,使得企业间的竞争形式,从工业经济时代的物质资本、金融资本的竞争,逐渐转化为人力资本的竞争,尤其是掌握着最前沿知识和技术的研发人员成了各企业争夺的焦点。研发人员具有不同于普通员工的特性,他们工作自主性强,工作具有创新性,工作过程监督困难,成果具有不可测量性,而且成就欲望强烈。以上这些特点,决定了企业需要对他们实施与以往不同的管理措施。本文在绪论之后进行了理论综述。然后在第三章进行了高新技术中小企业的现状分析。首先论述了高新技术产业和高新中小企业的概念,分析了高新中小企业中研发人员的工作特性及特点。其次,探讨了当前高新中小企业研发人员激励机制存在的问题,并进行了影响研发人员绩效因素的系统分析。在第四章中,本文以云南智创公司为例,具体探讨如何有效建立高新中小企业的研发人员激励机制。在简单介绍了智创公司的基本情况后,对该公司研发人员激励中存在的问题进行了深层次分析,然后提出了激励方案的设计思想和原则,最后提出了新的激励方案的具体内容,包括薪酬激励、研发人员参与管理、建立健全绩效考核体系、完善精神激励机制等,并进行了方案评价。
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摘要ABSTRACT第一章 绪论1.1 选题背景1.2 研究目的和意义1.3 国内外研究现状1.4 论文的研究方法和结构1.4.1 研究方法1.4.2 文章结构和创新点第二章 理论综述2.1 激励概念与激励机制2.1.1 激励2.1.2 激励机制2.2 激励理论2.2.1 心理学角度的激励理论2.2.2 管理学角度的激励理论第三章 高新中小企业企业现状分析3.1 高新中小企业现状3.1.1 高新技术产业的界定3.1.2 高新中小企业3.2 高新中小企业的特征3.3 高新中小企业研发人员的工作特性及特点3.4 高新中小企业研发人员激励中存在的问题3.5 影响研发人员行为绩效因素的系统分析第四章 云南智创公司研发人员激励方案设计4.1 云南智创公司简介4.2 对云南智创公司研发人员激励中存在的问题的深层次分析4.3 云南智创公司研发人员激励方案设计思想和设计原则4.3.1 设计思想4.3.2 设计原则4.4 激励体系的设计构架4.5 云南智创公司研发人员激励方案具体内容4.5.1 完善云南智创公司薪酬激励4.5.2 加强云南智创公司研发人员参与管理4.5.3 完善云南智创公司研发人员绩效考核体系4.5.4 完善云南智创公司研发人员精神激励机制4.5.5 培育云南智创公司与激励机制匹配的约束机制4.6 方案评价4.6.1 评价激励方案体系的指标4.6.2 智创公司研发人员激励方案实施效果分析第五章 总结与展望致谢参考文献附录
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高新技术中小企业研发人员激励机制研究 ——以云南智创公司为例
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