长沙市跆拳道连锁俱乐部品牌效应的研究

论文摘要

跆拳道运动凭借在世界上长期保持的优良传统、严密管理体系和深厚的文化底蕴,在我国已经取得了较为广泛的市场基础。但是,在迅速崛起的跆拳道市场中,一些不和谐的音符也相继涌现,主要表现为两点,一是缺乏完善的跆拳道市场运营机制,这就导致相当一部分市场参与者的无序竞争和恶劣经营,也导致跆拳道的市场运作长期在低水平徘徊；二是缺乏全国性的比赛、培训体系,使跆拳道市场发展缺乏方向与依据。所以作者认为,研究长沙市跆拳道连锁俱乐部品牌构建有如下重要的实际意义：1.研究长沙市跆拳道连锁俱乐部品牌构建有助于对中国体育俱乐部的发展进行借鉴和交流。比如学习教练挂牌上岗,学员自主选择教练策略,建立好质量监督体系提高体育俱乐部知名度,同时提高盈利。2.研究长沙市跆拳道连锁俱乐部品牌构建,有助于研究中国跆拳道俱乐部的发展。跆拳道俱乐部品牌对学员选择俱乐部有重要的意义和作用。跆拳道俱乐部在中国市场已经打开,问题是如何对鱼龙混杂的跆拳道市场进行整合和规范,如何把跆拳道俱乐部的市场健康有序的发展起来。尤其是大众健身跆拳道这一块,急需一定的理论支持。事实是,跆拳道俱乐部的连锁和加盟对于中国跆拳道俱乐部发展提供了很好的契机和模式。3.研究长沙市跆拳道连锁俱乐部品牌构建有助于改进社会体育俱乐部的模式和市场。跆拳道运动是一项崇尚动作技术、礼仪、道德相结合的体育项目。中国的体育俱乐部尤其是社会大众健身的体育俱乐部发展得并不理想,应该让社会体育工作者多借鉴跆拳道俱乐部的发展模式,把中国的社会体育俱乐部做成一定的规模。最重要的是大众跆拳道运动既能提高国民体质,又能发展市场经济,还能推广健康向上的体育精神,这种社会效益和经济效益双赢的方式,应该得到国家政府的大力推广和支持,需要引起体育工作者的重视,而不能避而不见,闭门造车。“以人为本”的经营思想,要最大限度的满足人民健康需求,市场经营需求和经济效益需求。作者通过实地调查访谈,发放问卷,利用计算机软件对回收数据进行统计分析,发现长沙市具有品牌的跆拳道连锁俱乐部发展已经初具规模,这种连锁俱乐部的经营模式和品牌能带来更大的利润空间,跆拳道连锁俱乐部今后的发展,仍然必须坚持以品牌形象建设为前导和战略,以品牌文化的提升为基础和理念。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 前言
• 1.1 选题依据
• 1.2 研究综述
• 1.2.1 跆拳道运动对青少年生理及心理影响方面研究
• 1.2.2 社会体育的流行和时尚运动对跆拳道俱乐部运作的影响
• 1.2.3 对跆拳道俱乐部运作模式的管理层面研究和借鉴
• 1.2.4 体育俱乐部的连锁模式和品牌研究
• 1.3 理论概述
• 2 研究对象和方法
• 2.1 研究对象
• 2.2 研究方法
• 2.2.1 文献资料法
• 2.2.2 专家访谈法
• 2.2.3 问卷调查法
• 2.2.4 数理统计法
• 3 结果与分析
• 3.1 长沙市跆拳道行业的发展背景及沿革
• 3.1.1 长沙市跆拳道俱乐部所处地域的现状分析
• 3.1.2 长沙市跆拳道俱乐部规模现状分析
• 3.1.3 长沙市跆拳道俱乐部经营状况分析
• 3.1.4 跆拳道教练员的现状分析
• 3.1.5 跆拳道俱乐部消费群体现状调查与分析
• 3.1.6 俱乐部经营管理者现状调查与分析
• 3.2 长沙市跆拳道连锁俱乐部品牌效应的表现与分析
• 3.2.1 长沙市跆拳道连锁俱乐部品牌文化
• 3.2.2 长沙市跆拳道连锁俱乐部品牌形象建立
• 3.2.3 制定正确的品牌定位策略
• 3.2.4 长沙市跆拳道连锁俱乐部品牌管理
• 4 结论
• 5 建议
• 5.1 利用资源和政策优势拓展品牌
• 5.2 利用人才进行品牌特色开发
• 5.3 利用现代管理手段进行成本核算和价格制定
• 5.4 不断提高教学和服务质量增加顾客认可,赋予品牌潜在认同
• 5.5 品牌形象与知名度相结合,在品牌宣传中注入品牌文化内涵
• 参考文献
• 附录
• 致谢