基于JIT的二级供应链的库存管理问题研究

论文摘要

近年来,随着信息技术的飞速发展,市场全球化和客户需求结构的多样化使企业与企业之间的竞争愈加激烈,降低企业的库存成本成为企业增强竞争力的首选方针。不断的降低供应链上企业的库存成本,减少供应链上企业的库存数量,即不断逼近零库存,已经成为当今一个研究热点。零库存管理指的是存货的库存量就是每天生产或市场所需的量,在每天生产经营结束后,存货的库存量为零。其目的就是尽可能地将存货的占用量减少到零,从而达到有效地利用资金和节约成本的目的。这是一种理想状态,实际生产中我们可以通过实施特定的库存控制策略,实现库存量的最小化。由于需求和生产中的不确定性因素造成供应链中企业对用户反应速度降低,每个企业为了保险起见,都持有一定量的安全库存。不可否认,安全库存可以降低不确定性因素对企业生产供应活动的影响,但是供应链上每个企业都持有一定量的安全库存将会增大整条供应链的库存成本,占用大量的资金,影响供应链的整体绩效。本文所要研究的内容就是要实现供应链的最优库存数量,实现供应链最小的库存成本。实现这一目标要通过降低安全库存来实现,由于所有供应链可以归结和抽象为两级供应链,所以为了方便讨论,本文就以两级供应链为研究对象,即只有生产商和供应商的二级供应链系统。本文研究的重点是二级供应链中供应商的最优安全库存的确定。其研究的条件是需求不确定,并且需求服从指数分布,生产商实行JIT方式生产,即在生产环节中不存在故障。供应商由于在生产环节中存在故障导致缺货,造成供应不确定。引入基于惩罚因子和奖励因子的协同机制来协调生产商和供应商之间的关系。最后,给出了研究成果应用于实际库存对象的实证。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 问题的提出
• 1.2 零库存及JIT库存管理的理论综述
• 1.2.1 零库存理论的研究综述
• 1.2.2 JIT环境下的库存管理国内外研究现状
• 1.3 论文框架及主要内容
• 1.4 论文的研究方法
• 1.5 本章小结
• 第2章 基本理论
• 2.1 供应链及供应链管理
• 2.1.1 供应链及供应链管理的概述
• 2.1.2 供应链协同管理
• 2.1.3 供应链管理实践中存在的问题
• 2.2 库存及库存管理
• 2.2.1 库存及库存管理的概述
• 2.2.2 零库存及零库存管理的概念及发展历程
• 2.2.3 零库存管理的主要运作形式
• 2.3 JIT的概念及发展简述
• 2.3.1 JIT的概念及产生背景
• 2.3.2 JIT的优点及主要特点
• 2.3.3 JIT在库存管理方面的应用
• 2.4 本章小结
• 第3章 库存控制方法及安全库存模型介绍
• 3.1 库存控制方法的比较
• 3.1.1 库存控制的基本原理
• 3.1.2 传统库存控制方法与现代库存控制方法的比较
• 3.2 JIT库存理论研究的进展
• 3.3 安全库存概况
• 3.3.1 安全库存产生背景及相关知识
• 3.3.2 影响安全库存的因素
• 3.3.3 安全库存模型
• 3.4 本章小结
• 第4章 需求不确定、供应不确定条件下的库存管理模型分析
• 4.1 模型的假设和符号的定义
• 4.1.1 模型的假设条件
• 4.1.2 模型的符号定义
• 4.2 不确定需求、供应故障的安全库存模型相关因素分析
• 4.2.1 供应商故障因素的缺货数量期望值分析
• 4.2.2 生产商最优订货量的确定
• 4.3 需求不确定、供应不确定的二级供应链库存管理模型分析
• 4.3.1 生产商的成本期望值函数
• 4.3.2 供应商的利润期望函数
• 4.4 参数的设计
• 4.4.1 惩罚值k的设计
• 4.4.2 奖励值A的设计
• 4.5 本章小结
• 第5章 最优安全库存的仿真
• 5.1 故障缺货期望值概率与最优订货量的确定
• 5.2 本章小结
• 第6章 结束语
• 6.1 论文总结
• 6.2 工作展望
• 参考文献
• 致谢
• 攻读硕士学位期间发表论文及参加科研情况