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国际传媒集团的成长与变革 ——贝塔斯曼个案研究

2020-12-11阅读(334)

国际传媒集团的成长与变革 ——贝塔斯曼个案研究

论文摘要

当今世界,国际传媒集团以其雄厚的财力和强大品牌影响力,遍布全球的信息采集与生产、媒介产品分销或发布网络等的整个信息产业生产链,在全球信息传播领域占据主导地位。它们主导着全球信息的内容、传播流向及形式的呈现,对全球化时代的世界政治、经济、文化新秩序的建立和维护,具有举足轻重的作用和巨大的影响力。本研究以贝塔斯曼为研究对象,从企业成长与企业变革的角度切入,以研究国际传媒集团的成长与变革为主题,运用个案研究、文献分析方法、实地考察、个人访谈等研究方法,结合管理学的分析模型,对贝塔斯曼进行深入而系统地研究和考察。笔者试图通过对贝塔斯曼发展历程的回顾与梳理,分析其在各个关键发展时期的战略和策略选择以及对其实施效果的评估,揭示其成长和变革的独特个性,进而归纳国际传媒集团这一群体在成长与变革历程中的共性特征与规律,为全面而深入地认识当前重要的国际传媒集团提供一条路径,试图为中国传媒集团从粗放型向集约型发展并成功由本土化走向国际化提供一种参考与借鉴。本研究共分为六部分,第一章为绪论,主要介绍研究目的意义、研究对象和动机、研究理论与方法,以及相关的概念阐释；第二章是对国内外相关文献的回顾和梳理；第三章主要是描述国际传媒集团整体发展状况,为接下来的贝塔斯曼个案研究做背景铺垫；第四章与第五章是本论文的主干,分别从企业成长与企业变革两个方面与视角切入,选择贝塔斯曼成长与变革历程中有代表性的点、线及面,借助相关的分析模式和工具,进行了系统而深入的分析研究,试图在解读其独特经历和个性特征的基础上,归纳出国际传媒集团群体的共性特征及规律；最后一部分则在前文对贝塔斯曼成长与变革正面分析与归纳的基础上,着重对其成长与变革历程中的问题和教训选择性概括,并就中国打造国际传媒集团的路径选择,提出可行性参考建议。

论文目录

  • 摘要
  • Abstract
  • 引言
  • 第一章 绪论
  • 第一节 研究目的和意义
  • 第二节 研究动机、对象和理论
  • 一、研究动机
  • 二、研究对象
  • 三、研究理论与路径
  • 第三节 研究方法
  • 一、个案研究
  • 二、文献分析
  • 三、实地研究和个人访谈
  • 四、分析模型
  • 第四节 概念阐释
  • 一、国际传媒集团
  • 二、企业成长
  • 三、企业变革
  • 注释
  • 第二章 文献综述
  • 第一节 关于国际传媒集团的研究
  • 一、集中于对整体概况的介绍和分析
  • 二、个案研究概况
  • 第二节 关于贝塔斯曼的研究
  • 一、中国学界对贝塔斯曼的研究现状
  • 二、德国本土学者的研究
  • 第三节 关于传媒集团成长与变革的研究
  • 第三章 国际传媒集团发展概述
  • 第一节 国际传媒集团兴起的时代背景
  • 一、经济全球化浪潮与跨国企业的兴起
  • 二、欧美各国传媒政策的调整
  • 第二节 国际传媒集团成长与变革态势
  • 一、传媒产业跨越国界做大做强
  • 二、全球传媒产业在分合反复中走向集中
  • 三、国际传媒集团经营日渐多元化
  • 四、国际传媒产业媒介融合的数字化机遇
  • 第三节 当前主要的国际传媒集团
  • 一、美国:时代华纳、迪斯尼、新闻集团
  • 二、欧洲:贝塔斯曼、维旺迪环球
  • 注释
  • 第四章 贝塔斯曼的成长分析
  • 第一节 企业成长理论概述
  • 一、企业生命周期理论
  • 二、企业成长的决定性因素
  • 第二节 贝塔斯曼成长的历史轨迹
  • 一、四代传承奠定发展基础
  • 二、莱因哈德·默恩开启辉煌时代
  • 第三节 贝塔斯曼成长的方向梳理
  • 一、量变:从简陋作坊工场到大型企业集团
  • 二、质变:从传统家族印刷出版企业到现代传媒集团
  • 三、多元扩张:构建跨媒体产业集团
  • 四、跨国扩张:打造国际化传媒集团
  • 第四节 基于企业生命周期理论的成长分析
  • 一、贝塔斯曼的孕育期（1824—1835）
  • 二、贝塔斯曼的求生存期（1835—1950）
  • 三、贝塔斯曼的高速发展期（1950—1993）
  • 四、贝塔斯曼的成熟期（1993—）
  • 本章小结
  • 注释
  • 第五章 贝塔斯曼的变革分析
  • 第一节 企业变革理论概述
  • 一、组织变革及其主要形式
  • 二、企业变革的主要原因
  • 三、企业变革的成功要素及阻碍因素
  • 第二节 技术变革
  • 一、贝塔斯曼印刷技术革新:从手工石版到电子胶版
  • 二、贝塔斯曼技术变革的宏观环境PEST分析
  • 第三节 新产品与营销模式变革
  • 一、出版产品变革:从宗教读物到大百科全书
  • 二、"书友会":引领辉煌的"王道"创意
  • 第四节 治理结构变革
  • 一、贝塔斯曼治理结构变革
  • 二、贝塔斯曼治理结构变革分析
  • 三、贝塔斯曼治理结构的SWOT分析
  • 第五节 企业文化变革
  • 一、授权:信任与责任相统一
  • 二、合作:走向成功的助推器
  • 本章小结
  • 注释
  • 结语
  • 第一节 贝塔斯曼成长与变革中的问题与教训
  • 一、企业需要保持独立性
  • 二、恪守传统的得与失
  • 三、治理结构创新的两难抉择
  • 第二节 中国打造国际传媒集团的路径思考
  • 一、构建中国传媒产业"软实力"
  • 二、跨媒体集团领导能力亟需提高
  • 三、跨国界传媒集团管理经验有待积累
  • 第三节 研究的不足之处
  • 参考文献
  • 后记

    • 相关论文文献

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