供应链柔性研究

供应链柔性研究

论文题目: 供应链柔性研究

论文类型: 博士论文

论文专业: 管理科学与工程

作者: 邓宁

导师: 罗荣桂

关键词: 供应链,柔性,供应链柔性,战略层,战术层,执行层

文献来源: 武汉理工大学

发表年度: 2005

论文摘要: 当今的商业环境中充满着不确定性,面对全球化所带来的经济、政治及其安全方面所发生的巨变,以供应链运作模式的一切商业活动都不得不考虑市场变化及扰动所带来的问题。其中尤其在基于时间竞争的环境下,如何在满足消费者需求的同时有效地降低供应链成本成为所有链上成员优先考虑的问题。 最近几年,一些企业正尝试着通过将非核心业务外包的方式来简化供应链的流程,但是在减少管理成本的同时,也增加了商业联系的复杂性及风险性,其主要原因是衍生了大量的利益主体。随着复杂性的增加,供应链整体对外界不确定性的反应开始下降。当今的供应链包括多个主体,其中有许多供应商、零售商、制造商及其无数的外包合作伙伴,这实质上就给供应链整体运营设置了许多障碍。同时作为供应链最末端的消费群却期望能获得可视化的、无缝隙的产品服务。随着当前经济领域环境复杂性越来越强,要想使供应链取得整体最优运营效率,就必须使其链上成员统一协调以无缝隙耦合的方式共同应对系统外部环境不确定性的变化。 当前的供应链构成是基于信息流、物流非序列性、线性的形式存在着,并由无数路径构成的复杂网络。在链上不同伙伴之间所存在的不同的商业流程、信息系统、以及企业文化也增加了链上即时执行的困难。所以传统的供应链管理模式无法对系统内各成员的物流、资金流及信息流进行有效地管理,同时也无法协同对外界市场环境变化做出适当的反应,并最终无法从各成员所投入大量成本、时间、精力构造的供应链上取得应有的运营效率和效益。所以如何有效地实施供应链的管理面临着诸多挑战。 迄今为止,有关对供应链柔性进行系统分析的相关文献还是比较少的。相关的供应链柔性的研究都是将其看成是企业制造柔性的一种延伸。虽然制造柔性要素在供应链柔性方面扮演着一个十分重要的角色,但是由于供应链自身的特性,决定了其柔性的表现必然不等同于一个企业内部柔性的表现。 本文的框架结构安排如下: 第一章为绪论,在绪论中重点对柔性定义、分类、测度及供应柔性的国内外文献进行了综述,并对现有的供应链柔性研究进行了一定的评价,同时提出本文的研究框架结构。 第二章对供应链及其柔性理论的基础研究,在这一章里我们着重对供应链结构模式、构成要素进行评析,并将供应链与柔性两个概念从决策论的角度相互结合在一起,并给予一定的界定、分类。

论文目录:

摘要

Abstract(英文摘要)

第一章 绪论

1.1 引言

1.2 柔性的定义

1.3 柔性的分类

1.4 对柔性的测度研究

1.5 供应链柔性的相关研究

1.6 柔性、供应链柔性研究中存在的问题

1.7 本论文研究来源、内容、方法及研究特色

第二章 供应链及其柔性的理论基础

2.1 引言

2.1 供应链的业务流程特点

2.2.1 供应链的概念

2.2.2 供应链业务流程特点

2.2.3 供应链网状结构

2.2.4 供应链的运作模式

2.2.5 供应链的信息网络

2.3 供应链所面临的内外环境特点

2.4 内外环境变化对供应链系统影响

2.5 供应链系统对于内外环境的反作用及其影响

2.6 供应链柔性的定义及其分类

2.6.1 供应链柔性的广义定义及其特点

2.6.2 从决策的角度对供应链柔性进行界定并进行分类

2.6.3 供应链柔性化设计时应注意的问题

2.7 本章小结

第三章 供应链柔性系统的构建

3.1 引言

3.2 依据战略、战术与执行三个层面对供应链柔性的划分

3.3 战略层面的供应链柔性子系统

3.4 战术层面的供应链柔性子系统

3.5 执行层面的供应链柔性子系统

3.6 本章小结

第四章 供应链柔性测度的框架要素

4.1 引言

4.2 对供应链柔性分析所依赖的环境、信息技术与评判标准三要素分析

4.2.1 供应链的环境背景

4.2.2 信息技术在供应链柔性中的作用

4.2.3 供应链柔性的评判标准

4.3 本章小节

第五章 供应链柔性的战略层面

5.1 引言

5.2 供应链非组织结构中的合约设计

5.3 供应链柔性决策机制的建立

5.4 供应链激励约束机制的建立

5.5 本章小节

第六章 供应链柔性的战术层面

6.1 引言

6.2 供应链中的前置时间与采购时间优化

6.3 供应链中运营时间的优化

6.4 供应链中价格弹性设计

6.5 本章小结

第七章 供应链柔性的执行层次

7.1 引言

7.2 供应链缓冲库存协调的建立

7.3 供应链中各节点企业人力资源的柔性调度

7.4 供应链中日常生产计划的调整及整合

7.5 本章小结

第八章 案例分析

8.1 引言

8.2 案例总结性分析

8.3 本章小结

第九章 全文总结与研究展望

9.1 全文总结

9.2 研究展望

参考文献

致谢

附录Ⅰ (攻读博士学位期间发表的学术论文)

附录Ⅱ (攻读博士学位期间参加的科研项目)

发布时间: 2005-10-11

参考文献

  • [1].面向敏捷制造的供应链柔性管理[D]. 张云波.西南交通大学2004
  • [2].供应链柔性演化及与绩效关系研究[D]. 齐懿冰.吉林大学2010

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