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摘要：在电力企业管理中，加强纪检监察工作，对于电力企业的良好发展具有至关重要的意义。加强电力企业的纪检监察，有利于杜绝电力企业内部的腐败行为，实现对电力企业资源的优化整合和合理利用。电力企业作为国有企业，一方面具有追求保值增值目标，另一方面具有提供公共服务的职能。电力企业的特殊属性，在某种程度上，造成了纪检监察工作存在诸多问题。电力企业有必要对纪检监察工作进行创新，以提高纪检监察工作水平，促进电力企业的良好发展。
关键词：电力企业；纪检监察；工作创新；模式分析
1纪检监察工作开展的意义
1.1外部环境的变化要求强化纪检监察
纪检监察工作的开展，能够确保电力企业更加稳定地运转，有助于电力企业未来的发展。新形势下，经济市场环境不断变化，电力企业有了新的发展机遇，同时这也给电力企业带来巨大的挑战，从外部环境上看，电力企业面对着更加严格的要求。在社会经济发展与社会经济转型过程中，电力企业应该提供出有力的支持，为此电力企业中党风廉政建设更加有必要进行，构建出有效地监督机制，促使党风廉政建设质量的提升。让党风廉政建设同企业生产经营齐头并进，两手抓，两手都要硬，以提升生产经营能力为中心，做好党风廉政建设，进而更好地面对着市场的冲击，为社会发展提供有力的支持。
1.2电力企业发展状态改变的要求
电力企业面对着激烈的市场竞争，必须不断提升综合竞争力。另外作为国民经济重要支柱产业和税收的主要来源，必须改变现有的发展状态，朝着更好地状态发展。这就要求电力企业中纪检监察工作的强化，更加有效地管理电力企业，重点对电力企业运行中存在的问题进行了解，知道电力运行有着怎样的状态，企业管理人员哪里存在问题。将各种各样的问题处理好，才能从根本上促进电力企业的发展进步，确保在经济环境下，电力企业也能将发展状态做一些改变。
2当前电力企业纪检监察工作现状及问题
企业文化建设缺失，缺乏开展纪检监察工作的保障。文化建设是企业发展必不可少的一部分，对整个企业的工作运行产生重要影响，具有重要意义。随着市场经济的发展，电力企业面临的经济诱惑也很大。一些电力企业中出现了员工利用自身职权便利获取不当利益，这些不仅仅是无视企业运行规范，同样是对国家法律权威的蔑视。这些情形的出现，是电力企业内部廉政建设缺失的表现，也是企业文化缺失的表现。一些领导对纪检监察工作不够重视。当前很多电力企业中，领导干部等管理人员对纪检监察工作的认识存在问题，不少人没有认识到纪检监察工作的重要性。在一些管理层人员看来，电力企业的经营目的是为了盈利，纪检监察仿佛给日常工作加了一层桎梏，不利于工作的开展，最终甚至会影响企业的经营。导致出现这种现象的很大原因就在于宣传教育工作没有做到位，没有开展针对纪检监察工作科普的教育，这就导致从领导到普通员工不仅对纪检监察工作认识不足，甚至存在偏见，从而对电力企业的公共服务职能产生了误解。还有少部分电力企业在日常工作中，对纪检监察人员的正常工作开展产生一些主观想法，给纪检监察工作开展刻意的制造一些障碍，这些都对纪检监察工作开展带来了很多阻碍。纪检监察工作体系不够健全。受到传统国有企业管理方式的影响，当前很多电力企业中开展纪检监察工作过于被动，很少主动出击，基本上都是等问题出现后再开始调查，失去了工作的主动性。在电力企业中，很多也没有设置健全的工作体系，预防监督机制缺失是普遍现象。从工作成本的角度来看，事后调查的成本要远比建立预防机制高，而且事后调查失去了工作主动性，企业和国家的利益往往已经受到损害。纪检监察工作方式落后，专业性差。由于当前很多电力企业对纪检监察工作并不重视，导致企业内部的纪检监察工作往往停留在表面，没有深入到企业内部来进行工作。同时在日常的纪检监察工作中，往往采取传统的工作手段，没有将信息化手段引入，导致纪检监察人员难以掌握及时的信息情况。传统的人工排查工作方式，不仅耗费大量人力物力，效果也并不好。除此之外，很多电力企业中的纪检监察人员之间选用一些即将退休的老同志，虽然他们在管理上很有经验，但对于纪检监察工作来说，很多人并不熟悉，这就导致很多时候看到了问题，却无法及时解决。
3新时期如何加强电力企业纪检监察工作
3.1构建集约共享体制架构
电力企业要构建集约共享体制架构，增强纪检监察部门的独立性，进行纪检监察部门各项机构的科学设置，通过统一领导以及绩效考核，更好地履行部门职能。该体制架构能实现纪检监察部门的独立，增强监督力量，实现短期监控到持续监督的转变。要安排专业的纪检监察人员充实纪检监察部门，增强监督管理的科学性。另外，该体制架构能实现纪检监察部门对资源的统一调配和协调，能增强纪委的支配权力，确保对监察力量的集中利用。
3.2构建集约共享的管理机制
电力企业要构建集约共享的管理机制，具体要做好以下工作：（1）构建纪检监察的联合办公机制。避免纪检监察的分散办公，实现对系统资源的充分利用，实现纪检监察工作的规模化。另外，通过联合办公有效提高纪检监察人员的工作能力。（2）引入纪检监察的专项工作责任制度。在纪检监察的实际工作中，存在较多的专项工作。因此，需要综合考虑专项工作的性质以及区域情况，通过专项小组间的团队合作，来实施重点监管。该责任制度能通过对人力资源的合理组织，实现对重点监管问题的妥善解决，有利于大幅度提高资源的利用效率。另外，实现对定期调研的制度构建。纪检监察部门要定期组织工作人员深入基层进行调研，及时发现问题，并组织对问题的集中讨论。（3）要立足于资源共享，构建协同工作机制。纪检监察部门要通过构建资源共享的工作机制，实现对资源的充分利用。对于重点监管问题，可以通过该工作机制，充分利用团队资源，实现对重大问题的有效监管。通过该机制，改善信息交流，加强对资源的优化整合。
3.3构建集约共享的保障机制
电力企业要构建集约共享的保障机制，以大力推动集约共享管理机制的运行，实现对纪检监察工作的有效改善，具体要做好以下工作：（1）加强对纪检监察人员进行专业技术培训和职业素养教育。纪检监察工作的本质是监督。因此，要对纪检监察人员进行专业技术的培训，增强纪检监察人员的监督技术能力，及时发现电力企业管理中存在的问题。电力企业要选拔具有较高素质的干部担任纪检监察人员，全面提升纪检监察部门的整体素质。另外，纪检监察工作需要较高的职业素养，要加强对纪检监察人员的职业素养教育，增强纪检监察人员的责任意识和使命感。（2）建立健全对纪检监察人员的激励机制和绩效考核机制，充分调动纪检监察人员的工作积极性。要严格绩效考核制度，秉承公平公正的原则，有效发挥激励机制以及绩效考核机制的作用，促进纪检监察工作水平的大幅度提高。
结束语
综上所述，电力企业作为国民经济的重要支柱，我国的税收主要来源，为此，在新形势下，做好电力企业纪检监察工作是外部环境的要求，也是改变电力企业发展现状的必然要求。想要加强纪检监督工作的力度，优化该项工作，提升其工作质量效果，先要重视这项工作，不管是领导阶层还是职工阶层都必须重视，另外创新工作模式是重点，从监督机制和监督职能明确开展创新，然后还应该提高这项工作的开放性和工作者综合能力，最终使得纪检监察工作的质量不断提升，确保电力企业未来能稳定健康地发展。
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