论文摘要
20世纪90年代以来,供应链管理逐渐成为现代企业的重要管理模式,是现代企业管理理论研究和实践应用的新热点。企业的竞争也由单个企业之间的竞争变为供应链之间的竞争。另外,随着全球电子商务的快速发展,信息技术在供应链中企业的应用也逐渐成为一个热门研究问题。这其中,信息技术在分销系统的应用是供应链管理中的重要一环,它不仅可以是企业提高竞争力的重要因素,而且还是供应链管理水平的重要标志。因此,本文以分销系统为研究对象,在电子商务环境下,研究了信息技术在分销系统中的应用所形成的一种新分销模式——双渠道分销。论文首先在双渠道分销现状的基础上,分析了双渠道分销存在的问题,针对这些问题提出了一种双渠道协同分销模式;接着从协同的过程和框架、功能、特点及评价等方面对双渠道协同分销中的业务协同和信息协同进行了研究。然后,对双渠道协同分销模式的实施策略进行研究,分析了这种新分销模式的实施基础、实施要素和实施方法,并针对我国特定的市场环境,分析了其在我国的实施建议。最后,对双渠道协同分销优化进行研究,以双渠道分销的利润值最大为目标建立双渠道协同分销的优化模型,通过该模型分析了转移电子订单的协同对双渠道分销中的库存成本、运输成本、缺货成本及利润值等要素的影响;接着通过数值算例对该优化模型进行了仿真分析,求得了双渠道协同分销较非协同的双渠道独立分销和单渠道分销(传统分销渠道、电子分销渠道)更具优势的条件,以及最优的转移电子订单比率;并分析了电子订单需求和运输距离等因素的变化对最优转移比率的影响。
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中文摘要英文摘要1 绪论1.1 研究的目的和意义1.2 国内外研究现状1.2.1 关于双渠道分销的研究1.2.2 关于分销优化的研究1.3 本文的主要研究内容2 供应链分销管理基础理论2.1 供应链与供应链管理2.1.1 供应链概述2.1.2 供应链管理概述2.2 分销与分销优化2.2.1 分销与分销管理2.2.2 关于分销优化3 供应链中双渠道协同分销的运作模式研究3.1 双渠道协同分销的必要性3.1.1 双渠道分销的特点和现状3.1.2 双渠道分销存在的问题3.1.3 双渠道分销的改进——双渠道协同分销模式3.2 双渠道协同分销的业务协同3.2.1 业务协同的过程与框架3.2.2 业务协同的功能3.2.3 业务协同的特点3.2.4 业务协同的评价3.3 双渠道协同分销的信息协同3.3.1 信息协同的过程与框架3.3.2 信息协同的功能3.3.3 信息协同的特点3.3.4 信息协同的评价4 供应链中双渠道协同分销的实施策略4.1 双渠道协同分销的实施基础4.1.1 协同电子商务平台4.1.2 物流和信息网络设施4.1.3 管理系统4.2 双渠道协同分销的实施要素4.2.1 信息共享机制4.2.2 利益分割机制4.2.3 监督和激励机制4.2.4 冲突解决机制4.2.5 持续改进机制4.3 双渠道协同分销的实施方法4.3.1 双渠道协同分销的企业内部集成4.3.2 双渠道协同分销的分销链整合4.4 双渠道协同分销在我国的实施建议5 供应链中双渠道协同分销的优化研究5.1 双渠道协同分销优化问题描述5.2 双渠道协同分销优化模型5.2.1 双渠道协同分销库存系统分析5.2.2 双渠道协同分销模型中分销要素分析5.2.3 双渠道协同分销优化模型的建立5.3 双渠道协同分销优化算例及仿真分析5.3.1 双渠道协同分销优化算例5.3.2 双渠道协同分销模型的敏感性分析5.4 供应链中双渠道协同分销优化结果分析6 结论致谢参考文献附录
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