浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理苏利波

浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理苏利波

山东泰山普惠建工有限公司山东省泰安市271000

摘要:在当今这样一个技术飞速发展、交工工期愈短、质量要求愈高及建筑工人的缺少和工人技术水平不稳定的市场环境中,建筑企业的生存和发展面临严峻的考验,企业的现场施工管理也面临着新的问题,特别是以往用单一的技术、方法就解决的问题,如今却难以凑效或取得好的效果,这就要求建筑企业集中力量在施工管理思想上、施工管理具體行动上加快跟上时代的步伐;要求施工管理者必须加强学习,充分应用科学系统的管理方法到实际的现场施工管理之中去。

关键词:建筑工程;施工技术;现场施工管理

在社会和经济迅速发展的推动下,我国建筑行业得到快速发展,不仅为人们创设了良好的生活环境和工作环境,还带动了城市化发展进程,对我国现代化发展具有至关重要的作用。近些年,随着我国市场经济的不断发展,为建筑行业带来发展机遇的同时,也带来的许多挑战。建筑企业要想在激烈的市场竞争中处于不败之地,不仅要提升工程施工技术、强化施工人员的专业能力,还要完善建筑工程的现场管理措施,规范管理模式,提高建筑工程的施工质量与施工效率。但是,就目前我国建筑工程施工状况而言,还存在着一定的问题制约着建筑行业的快速发展。因此,现代建筑企业应从强化建筑工程施工技术,完善施工现场管理流程等方面着手,规范建筑工程施工流程,提高建筑企业的经济效益,促进我国经济的快速发展。

1建筑工程的施工技术

1.1软土地基处理技术

建筑工程分布范围广,当遇到承载能力不足的软土地基时,需要采取有效的软土地基处理技术,不同类型的处理技术针对的重点不同,适用的土壤条件也不同,所以首要原则就是合理选择地基处理技术。软土地基可变性大,容易导致建筑工程失稳,进行地基处理的主要目的就是减少地基土发生的变形。常见的软土地基处理方法有换填垫层法、强夯法、挤密砂桩法、置换法、化学加固法等,关键在于准确分析建筑工程所在地的软土地基类型,合理选择相应的地基处理方法。

1.2节能技术

当建筑工程实际施工时,对于节能技术的应用,主要表现为:太阳能、墙体节能与采暖节能等技术。其中太阳能技术是指:利用太阳能资源,以实现节约资源使用的目的,在建筑施工过程中,对于太阳能技术的应用相对比较广泛,其应用不仅可以达到建筑更好散热与遮阳的目的,而且还能实现能量统一收集的原则,如混合型节能技术可以向建筑工程获取更多热能、光照,使建筑物的能耗情况得到有效缓解。墙体节能技术:墙体主要为建筑外围主体,而墙体节能情况更是会对建筑整体耗能造成直接影响。通常情况下,建筑墙体可以具体分为两部分,即外层、内层,外层墙体进行保温处理时,主要是以防水材料为主,同时还需要对墙角等区域进行适当清除;内层保温措施为保温材料的添加,减少材料受雨水造成的不利影响。采暖节能技术:当前较为常见的采暖技术为水源热泵系统的应用,具有良好采暖节能效果。

1.3建筑防水施工技术

建筑结构的防水施工至关重要,水是生命之源,任何一个建筑中都离不开水,特别是洗手间、浴室、厨房里,为了保证每个楼层的防水性能达标,必须采用合格的防水卷材,采用合理的防水施工技术,只有这样才能保证建筑结构的适用性。具体施工中,对屋顶女儿墙跟脚部位、屋面拐角部位等容易出现漏水的地方,要进行更加严格的施工工序和监督,避免造成后期使用的漏水情况。建筑工程防水施工技术要根据国家法律法规和行业规章制度进行,对防水卷材的选择要取样分析,确保卷材质量。

2加强建筑工程现场施工管理的对策

2.1设计行之有效的施工方案

在建筑工程现场施工管理中,具有一定的综合性,所以,在实际的现场施工管理中就要将各个方面的工作都进行一定程度的了解,把握好每个施工环节之间的联系和差异,在现场施工管理中能够对施工方案进行合理的了解。在施工的准备阶段,要对施工图纸进行审核,若是其中出现问题或者有不合理的现象出现,就要及时的进行改正处理,将不理解的地方及时与设计单位交流。在方案制定完成之后,就要上报到相关的部门来进行核查。待确认无误之后,才能够进行施工,将施工方案的作用充分的发挥出来[3]。

2.2加强现场施工质量的管理

首先,就是强化管理施工法工艺,因为在时代的发展中,施工工艺的种类繁多,至于选择什么样的施工工艺,就要结合现场实际的施工情况来确定,在管理的过程中,要对施工技术方面进行仔细的分析。其次,是对施工材料进行有效的管理。因为施工材料是现场施工环节中最重要的组成部分,也是保证建筑质量的关键,所以说,要想提升施工的质量,就必须选择最为合适的施工材料,并且对材料的质量情况进行一定程度的了解,强化对设备的养护和维修工作,保证施工的质量不出现问题。

2.3健全施工現场管理的规划

在对建筑工程现场施工管理中,要对施工的规划和组织进行不断的完善,根据施工的实际需要,制定出符合实际情况的施工计划和施工方案,将施工中应该用到的人力、物力进行全面系统的规划,具体规划内容如下:首先,在进行施工之前,要对施工的实际情况进行彻底的分析和实际的考察,根据得出来的结果、施工材料等情况来进行方案的具体规划。其次,施工规划的具体内容就是为了合理的安排和了解施工的分配情况,并且通过规划的内容保证施工能够顺利的进行。

2.4强化施工人员的安全意识

在进行建筑工程施工中,安全是保证施工顺利进行的关键因素,在此期间,就要强化和培养施工人员的安全危机意识,在施工阶段满足施工安全的要求。要求施工人员在日常的施工工作中要根据相关的安全标准制度来进行,管理人员对其进行严格的监督和管理。此外,还要加强对安全风险防范的宣传工作,使得每一名施工工作人员都能够了解安全的重要性和带来的危害性,保证在实际的施工中能够按照安全规章标准来进行。除此之外,施工单位还要加强施工人员的培训工作,保证每一名施工人员都能对施工的安全风险了解清楚,强化风险的防范意识,使得施工人员的整体素质和安全意识都能够得到一定的认知,保证施工的顺利进行。

2.5落实现场管理的激励机制和管理制度

在建筑工程的施工阶段,首先就要开展激励机制以及管理制度的建立,使得建筑工程在施工中能够合理有序的进行。在此基础上,还要强化对监管机制进行有效的监督和管理,保证制度的微信,并且根据施工阶段不同的情况来选择不同的管理制度,还要保证管理制度能够符合实际情况的需要,使得在管理中更加具有合理性和实效性,对工程的顺利进行有着促进的作用。良好的激励机制的建立能够更好的激发施工人员的积极性和主动性,并且按照施工人员的表现情况实行奖惩机制就更能够激发他们的斗志,在工作中兢兢业业,将自身的全部能力都在工作中很好的体现,将奖惩机制的作用发挥至最大的效果,从而对提升建筑工程的质量有着积极的促进作用。

结论

人们生活水平的提高,对于建筑工程的要求越来越高,已经不仅局限在实用性,对功能和外观的期望也越来越高。因此,提高建筑施工技术以及增强现场管理工作,是我国建筑工程行业当前的重要任务。企业做好这两个方面,有助于企业树立良好社会形象,提升自身的竞争力水平,在行业内巩固已有的地位,获得长足的发展,实现经济效益和社会效益的统一。

参考文献

[1]鲁敏.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].四川水泥,2015(12):297.

[2]云勇.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J].质量探索,2016(4):25~26.

[3]李如林.工程施工技术要点及现场管理研究[J].门窗,2017(4):51~52.

标签:;  ;  ;  

浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理苏利波
下载Doc文档

猜你喜欢