房产新政下团泊湖项目开发的战略研究

论文摘要

在复杂多变的环境中,项目要想取得更好的发展前景,获得更多的效益,制定适应环境、适合自身的战略势在必行。项目战略研究是在项目的目标、使命确定之后,为目标的达成而确定的最具可操作性的总体路线和方法。本篇论文立足于战略理论及战略框架研究,结合项目管理的特点,论述项目战略适应外部环境变化的制定过程,并借鉴SWOT分析方法及其他论证方法,以团泊湖1000亩土地开发作为案例,对项目发展战略进行分析,对其外部环境特别政策环境进行研讨,力争制定适应政策变化的开发战略和销售战略。本论文第一章和第二章中,介绍了项目战略管理理论,第三章介绍了项目基本情况和环境扫描,第四章介绍了项目开发选择战略、设计战略和销售战略,具体说明了项目战略管理的应用过程。

论文目录

• 中文摘要
• 英文摘要
• 第一章 引言
• 1.1 本课题研究的背景和意义
• 1.1.1 本课题研究的背景
• 1.1.2 本课题研究的意义
• 1.2 战略理论研究的现状
• 1.2.1 战略理论研究的现状
• 1.2.1.1 国外战略理论研究的现状
• 1.2.1.2 国内战略理论研究的现状
• 1.2.2 战略理论在项目管理中的应用
• 1.2.3 战略研究在实践中的不足
• 1.3 论文研究的内容
• 第二章 项目战略研究
• 2.1 战略理论研究的演进过程
• 2.2 战略理论的理论流派
• 2.3 战略与环境
• 2.3.1 环境对制定战略的影响
• 2.3.2 环境的不确定性
• 2.3.3 关于环境变化对战略变化影响的分析模式
• 2.4 环境扫描
• 2.4.1 环境扫描对战略制定的作用
• 2.4.2 环境扫描的方法和内容
• 2.5 项目适应性战略
• 2.5.1 项目适应性战略的概念
• 2.5.2 项目适应性战略的先动优势分析
• 2.5.3 项目适应性战略的种类
• 2.5.4 项目适应性战略的关键因素分析
• 2.5.5 项目适应性战略的制定程序
• 2.6 适应性战略理论在房地产项目开发中的应用研究
• 2.6.1 房地产项目战略研究的特点
• 2.6.2 房地产项目战略的主要内容
• 2.6.3 系统思考
• 第三章 环境扫描在团泊湖项目战略中的应用
• 3.1 团泊湖项目的基本情况
• 3.1.1 项目地理位置
• 3.1.2 项目水域环境
• 3.1.3 项目投资方情况
• 3.2 项目外部环境扫描
• 3.2.1 重要的政治经济事件
• 3.2.2 天津市房地产需求形势
• 3.2.3 社会消费环境
• 3.2.4 政策环境
• 3.2.4.1 金融政策，频繁严厉
• 3.2.4.2 紧缩地根，规范市场，综合调控
• 3.2.5 一般环境对项目战略定位的影响
• 3.3 运营环境扫描
• 3.3.1 市场细分分析
• 3.3.1.1 天津市高端房地产市场发展现状和前景
• 3.3.1.2 别墅消费群体和消费偏好调查
• 3.3.2 竞争对手分析
• 3.3.2.1 竞争者和竞争者产品定位
• 3.3.2.2 竞争者优劣势分析
• 3.3.3 运营环境对项目战略的影响
• 第四章 团泊湖项目开发的战略设计
• 4.1 团泊湖项目开发的总体战略
• 4.1.1 SWOT 分析
• 4.1.2 开发方向战略选择
• 4.1.3 开发途径战略选择
• 4.2 团泊湖项目设计战略
• 4.3 团泊湖项目营销战略
• 4.3.1 项目成本分析
• 4.3.2 项目定价策略
• 4.3.3 项目品牌营销策略
• 第五章 结论
• 参考文献
• 致谢
• 在学期间发表的学术论文和参加科研情况