外来者劣势及其应对策略 ——基于联想收购IBM PC业务的扎根研究

外来者劣势及其应对策略 ——基于联想收购IBM PC业务的扎根研究

论文摘要

随着经济全球一体化的深入,跨国经营已经成为企业提高竞争力的一种重要方式。但由于东道国和母国之间在制度、文化、地域等方面的差异,导致跨国公司在东道国经营时,面临着先天竞争劣势,需要承担对东道国本土企业而言不需要支付的额外的社会成本,国际商务学者把这种现象称之为“外来者劣势”(Liability of Foreignness)近年来,由于欧美国家经济的衰退以及中国经济的崛起,越来越多的中国企业抓住有利时机进行对外直接投资,实施跨国经营战略。但是由于中国经济正在处于转轨时期以及一系列特殊的背景,中国企业跨国经营时面临着突出的“外来者劣势”,严重制约着国际化经营的成功。因此中国企业为了实现成功的跨国经营,必须克服外来者劣势对企业的影响。本文运用扎根理论这一质性研究方法,借助质性研究资料分析软件NVivo8.0对联想并购IBM PC业务的案例进行深入的资料分析。首先,历经开放性译码、主轴译码和选择性译码三个步骤,得到了39个概念和12个范畴,“信息内在化”和“有利的外部显示”这两个主范畴以及“边界跨越”这一核心范畴。接着通过对原始资料和译码的不断分析、对比,得出本研究的结论:(1)我国企业跨国经营面临着不熟悉危害、关系危害和歧视危害。主要根源表现为我国企业对海外环境缺乏了解、遭遇东道国政治上偏见与歧视以及跨文化管理的困境,接着利用树状节点以及下属节点得到中国企业面临的外来者劣势模型。(2)依据模型提出了中国企业克服外来者劣势的策略,即通过实施“边界跨越”策略,运用信息内在化和有利的外部显示这两类边界跨越角色的相互作用,有效的克服不熟悉危害、关系危害和歧视危害。 (3)针对扎根理论研究结论,结合中国企业跨国经营的具体特点,提出了实施“边界跨越”策略的方法,为中国企业跨国经营过程中如何降低外来者劣势提出具体的对策建议。

论文目录

  • 摘要
  • Abstract
  • 第1章 引言
  • 1.1 研究背景
  • 1.2 研究目的与意义
  • 1.3 研究内容及主要思路
  • 1.4 研究创新
  • 第2章 文献回顾
  • 2.1 外来者劣势的理论
  • 2.1.1 外来者劣势的概念
  • 2.1.2 外来者劣势存在性实证研究
  • 2.1.3 外来者劣势的来源
  • 2.1.4 克服外来者劣势的策略
  • 2.2 质性研究及工具
  • 2.2.1 扎根理论方法
  • 2.2.2 定性研究软件NVivo
  • 第3章 基于联想并购IBM PC业务的研究设计
  • 3.1 研究对象
  • 3.2 数据收集与整理
  • 3.3 译码分析
  • 3.3.1 开放式译码
  • 3.3.2 主轴译码
  • 3.3.3 选择性译码
  • 第4章 研究结论与分析
  • 4.1 基于扎根理论的研究结论
  • 4.1.1 中国企业海外并购面临的外来者劣势根源及其表现
  • 4.1.2 外来者劣势及其应对策略模型
  • 4.2 理论饱和度检验
  • 第5章 中国企业克服外来者劣势的对策建议
  • 5.1 构建有效的环境扫描系统
  • 5.1.1 设置与环境相适应的边界跨越角色体系
  • 5.1.2 实施外部环境扫描
  • 5.2 产品策略
  • 5.2.1 产品创新
  • 5.2.2 区域选择
  • 5.3 市场营销和推广
  • 5.3.1 广告策略
  • 5.3.2 品牌营销
  • 5.3.3 销售渠道
  • 5.4 企业社会责任
  • 第6章 结束语
  • 6.1 论文主要观点归纳
  • 6.2 研究局限与展望
  • 参考文献
  • 致谢
  • 附录A
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