机械加工车间准时制管理模式研究与应用

机械加工车间准时制管理模式研究与应用

论文摘要

随着企业信息化进程的不断深入,制造执行系统作为一种先进的计算机辅助管理思想和工具,逐步成为提高企业管理水平和竞争力的重要手段之一。随着制造执行系统在离散制造企业中不断推广应用,出现了一些函待解决的问题,例如如何有效地改进车间的生产管理模式,如何将车间管理信息系统与其它信息系统进行有效的集成,使其成为计划层面和控制层面的桥梁等。论文将并行工程和大批量制造中的JIT思想与离散制造企业的机械加工车间的实际相结合,研究其生产管理模式对企业提高车间的管理效率具有较好的学术意义和工程应用价值。首先,论文对企业信息化的发展历程和制造执行系统的产生进行了简单介绍,并对相关的国内外研究现状进行了概括和总结。其次,论文分析了离散制造业的生产特点,在此基础上对机械加工车间的管理现状和存在的问题进行分析,通过把并行工程和JIT的思想应用到机械加工车间的生产管理中来,提出了一种机械加工车间准时制管理模式,这种管理模式使车间串行的生产方式变为并行的生产方式,能较好地解决车间设备等待时间长的问题,从而提高了车间的生产效率。再次,要实现车间准时制管理模式,车间制造过程管理信息系统需要与其他系统进行有效的集成,尤其是与ERP系统、PDM系统之间的集成,因此论文研究和讨论了机械加工车间制造过程管理信息系统的集成,重点研究了它们的集成内容,并对集成技术进行了介绍。最后,论文以重庆市某机械制造厂为应用对象,把上述研究内容应用于该企业,提高了车间效率,并开发出了相应的软件系统模块。

论文目录

  • 摘要
  • ABSTRACT
  • 1 绪论
  • 1.1 概述
  • 1.2 国内外研究现状
  • 1.2.1 MES 的研究现状
  • 1.2.2 并行工程的研究现状
  • 1.2.3 JIT 的研究现状
  • 1.3 论文的背景和研究意义
  • 1.4 论文的主要内容
  • 1.5 本章小结
  • 2 离散制造企业车间管理现状分析
  • 2.1 离散制造企业的生产特点
  • 2.2 机械加工车间管理现状分析
  • 2.3 机械加工车间管理存在的问题及分析
  • 2.3.1 机械加工车间存在的问题
  • 2.3.2 问题的分析
  • 2.4 本章小结
  • 3 机械加工车间准时制管理模式的分析与设计
  • 3.1 并行工程的基本原理
  • 3.2 JIT 的基本原理
  • 3.3 机械加工车间准时制管理模式设计
  • 3.3.1 机械加工车间准时制管理模式
  • 3.3.2 生产配送计划的生成
  • 3.4 构建准时制管理模式的关键问题
  • 3.4.1 有关现场控制与数据采集系统的建立
  • 3.4.2 生产计划的跟踪
  • 3.4.3 信息集成的需求
  • 3.6 本章小结
  • 4 车间制造过程管理信息系统的集成研究
  • 4.1 车间制造过程管理信息系统的集成内容
  • 4.2 相关的集成技术研究
  • 4.2.1 异构数据库集成技术
  • 4.2.2 数据集成技术
  • 4.2.3 OPC 技术简介
  • 4.3 本章小结
  • 5 应用案例
  • 5.1 概述
  • 5.2 企业需求分析
  • 5.2.1 机械加工车间概况
  • 5.2.2 机械加工车间的业务流程分析
  • 5.2.3 机械加工车间需求分析
  • 5.3 机械加工车间制造过程集成模式及系统实现
  • 5.3.1 机械加工车间制造过程集成模型
  • 5.3.2 机械加工车间制造过程管理信息系统设计
  • 5.3.3 车间信息监控系统
  • 5.4 应用效果
  • 5.5 本章小结
  • 6 结论
  • 致谢
  • 参考文献
  • 附录
  • A. 攻读硕士期间发表的学术论文
  • B. 攻读硕士期间从事的科研工作
  • C. 作者在校期间的主要获奖情况
  • 相关论文文献

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