虚拟企业组建途径比较研究

论文摘要

虚拟企业作为一种打破传统一体化企业的组织运行理念、模式、方法的新型的企业组织形式,不但能提高企业适应市场的能力和把握市场机遇的能力,还能培育企业持久的核心竞争力。虚拟企业具有市场机遇导向性,核心企业在发现市场机会后需要迅速寻找相应的资源并集成资源,建立起虚拟企业以捕捉市场机会,在此过程中,需要完成资源供应商的寻找、谈判、最优虚拟企业成员的选择、合同的制定、网络的集成、绩效的监督和合同的执行等活动,在传统方式下,企业通过因特网工具和电子资源,或者在虚拟企业经纪人(VE—Broker)的协助下,自己完成以上工作。但是,这种途径能否很好的支持供应链、虚拟企业的高重构性要求,我们对此表示质疑,尤其对那些动态性要求高和产品复杂性高的企业,这种方式很难妥善处理。于是,我们基于第四方物流理论,提出了一种新的组建途径,以改善虚拟企业的集成效率。为此,需要构建一个由资源供应商所组成的中间平台—VE集成平台,该平台能帮助企业集成资源,组建虚拟企业。这个平台能够为虚拟企业的组建提供资源供应商数据库,能够支持虚拟企业的集成和实时地完成虚拟企业的重构,能够为虚拟企业的运作提供监督和指导以及信息基础设施,还能对合伙伙伴绩效进行评估并保留其历史信息。可见,VE集成平台为虚拟企业的集成及运作提供了一体化的解决方案,能够支持虚拟企业高柔性、高动态性的需求。为了从定性和定量两方面论证集成平台的意义与价值,本文对传统组建途径和VE集成平台途径进行了比较研究。本文前两章回顾和阐述了相关文献研究现状及第四方物流、和虚拟企业相关理论。第三章,首先对构建VE集成平台进行了理论分析,基于第四方物流思想构建了VE集成平台,并对其功能进行了阐述;接着,采用IDEF0建模方法构建了集成平台功能模型、组织模型及基于集成平台的虚拟企业集成模型和资源选择模型;最后,对传统途径和集成平台途径下虚拟企业的组建过程和活动进行比较。第四章,构建了独立选择下和非独立选择资源搜寻和选择的时间成本模型。第五章,对模型进行了应用,通过对变量赋值并仿真,得出了传统途径和集成平台途径的优势域。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第1章 绪论
• 1.1 问题的提出
• 1.1.1 研究背景
• 1.1.2 研究意义
• 1.2 国内外相关研究现状
• 1.2.1 第四方物流研究现状
• 1.2.2 虚拟企业组建的研究现状
• 1.3 主要内容与研究方法
• 1.3.1 主要内容
• 1.3.3 研究方法
• 第2章 相关理论基础概述
• 2.1 第四方物流理论
• 2.1.1 第四方物流含义、产生原因及特点
• 2.1.2 第四方物流环境与成员
• 2.1.3 第四方物流运作机理及模式
• 2.1.4 第四方物流的功能与流程
• 2.2 虚拟企业理论
• 2.2.1 虚拟企业的产生
• 2.2.2 虚拟企业的含义和特征
• 2.2.3 虚拟企业的生命周期
• 2.3 虚拟企业的组织
• 2.3.1 虚拟企业的组织特征分析
• 2.3.2 虚拟企业的组织流程
• 2.3.3 虚拟企业的组织模式
• 2.4 本章小结
• 第3章 虚拟企业组建途径的定性比较
• 3.1 传统的组建途径
• 3.1.1 搜索渠道和信息
• 3.1.2 伙伴选择的过程和步骤
• 3.1.3 虚拟企业经纪人
• 3.1.4 虚拟企业合作伙伴选择流程
• 3.2 搭建VE 集成平台的理论分析
• 3.2.1 市场导向需求及驱动因素
• 3.2.2 网络组织的动态重构性分析
• 3.2.3 第四方物流思想及集成平台构建
• 3.3 VE 集成平台的功能模型分析
• 3.3.1 IDEF0 建模方法
• 3.3.2 VE 集成平台的功能模型及分析
• 3.3.3 基于集成平台的虚拟企业集成模型分析
• 3.4 两种途径的比较
• 3.5 本章小结
• 第4章 时间成本模型构建
• 4.1 模型构建思路分析
• 4.1.1 基于交易成本的分析
• 4.1.2 模型构建思路
• 4.2 模型简述
• 4.2.1 独立选择模型和非独立选择模型
• 4.2.2 成本动因分析
• 4.2.3 变量分析
• 4.3 模型构建
• 4.3.1 独立选择下的时间成本模型
• 4.3.2 非独立选择下的时间成本模型
• 4.4 本章小结
• 第5章 模型应用与优势域识别
• 5.1 模型应用假设
• 5.2 时间常量赋值
• 5.3 模型应用与分析
• 5.3.1 独立选择模型应用分析
• 5.3.2 非独立选择模型应用分析
• 5.4 优势域的识别分析
• 5.5 本章小结
• 结论
• 参考文献
• 附录一 仿真算例程序
• 附录二 算例数据
• 致谢