论文摘要
2007年2月26日,温家宝总理在国务院常务会议上指出,我国航空工业已经具备发展大型飞机的技术和物质基础;并表示中国将把大飞机研制作为国家战略,使大飞机的设计制造发展为有竞争力的产业。大型飞机研制重大科技专项已正式启动,3月份将组建大型客机股份公司。本文从新产业组织、产业竞争力和技术能力理论的交叉视角出发,通过对我国大飞机产业发展历程回顾,总结分析产业发展过程中存在的问题,借鉴比较国外大飞机研制的成功经验和失败教训,并结合波特的产业竞争力分析框架(“钻石模型”),对我国大飞机产业发展环境进行深入系统的探讨,具有较强的理论价值和现实意义。在理论框架和实证研究的基础上,构建我国大飞机产业发展机理模型,分析研究了影响产业发展的四大关键因素:政府职能、产业组织、企业行为和自主创新,并最终提出强化政府职能、整合重组产业组织、构建市场化经营体制机制、建立自主创新体系等四个层面的政策建议,以促进我国大飞机产业持续、快速、健康的发展。
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摘要ABSTRACT绪论一、 研究背景与意义二、 研究内容与方法三、 主要创新点1 大飞机产业发展的理论基础1.1 大飞机产业研究相关理论1.1.1 大飞机的界定1.1.2 大飞机产业的特征1.1.3 生产函数研究和经济特性1.2 产业链理论1.2.1 价值链与供应链1.2.2 产业创新理论1.2.3 大飞机产业链1.3 产业集群理论1.3.1 产业集群的涵义1.3.2 产业集群形成与动态发展1.3.3 大飞机产业集群2 我国大飞机产业的发展背景和现状2.1 我国大飞机产业发展历程2.1.1 仿制和测绘设计阶段——运72.1.2 自行研制阶段——运102.1.3 国际合作“三步走”阶段——MD-82/90,AE-1002.1.4 改型研制阶段——新舟602.1.5 自主研制新阶段——ARJ212.2 我国大飞机产业布局现状2.2.1 中航一集团2.2.2 中航二集团2.2.3 现有产业布局的困境2.3 我国大飞机产业发展中存在的问题2.3.1 缺乏统一的战略规划2.3.2 产业布局不合理2.3.3 管理体制滞后2.3.4 缺乏市场经营理念2.3.5 盲目寻求国际合作2.3.6 重生产、轻设计的仿制文化2.3.7 科研体系不健全2.4 我国大飞机产业发展的瓶颈因素2.4.1 技术落后:需要几代人的努力2.4.2 适航证:大飞机研制的“软肋”2.4.3 人力资源:4000 名专业人员的缺口2.4.4 销售的“关口”:盈亏点“300~400 架”2.4.5 售后服务:“路漫漫,任重而道远”2.5 本章小结3 国外大飞机产业发展的借鉴与启示3.1 大飞机产业的世界格局3.1.1 国际市场分析3.1.2 产业发展趋势3.2 国外大飞机产业发展的成功经验3.2.1 美国大飞机产业政策与波音的成功3.2.2 欧盟大飞机产业政策与空客的成功3.3 国外支线飞机产业发展的成功经验3.3.1 加拿大飞机产业政策与庞巴迪的成功3.3.2 巴西飞机产业政策与安博威的成功3.4 日韩等国大飞机产业转包生产战略3.4.1 日本飞机产业的转包生产战略3.4.2 韩国飞机产业的零部件配套战略3.5 国际大飞机产业发展的失败教训3.5.1 印尼大飞机产业的惨败3.5.2 前苏联大飞机产业的“折戟”3.5.3 俄罗斯飞机产业发展的新思路3.6 各国大飞机产业发展的经验总结3.6.1 政府扶持产业政策3.6.2 大飞机产业的重组整合3.6.3 市场导向的战略定位3.6.4 自主创新科研体系3.7 本章小结4 我国大飞机产业竞争力要素条件分析4.1 产业竞争力理论4.1.1 竞争优势理论4.1.2 大飞机产业的竞争优势4.2 基于“钻石模型”的大飞机产业发展环境分析4.2.1 生产要素条件4.2.2 市场需求4.2.3 相关辅助产业4.2.4 产业竞争环境与经营战略4.2.5 政府政策支持4.2.6 新的发展机遇4.3 本章小结5 我国大飞机产业发展的战略选择5.1 我国发展大飞机产业的意义5.1.1 优化重组航空工业产业结构5.1.2 推动科技进步和国民经济发展5.1.3 提升产业竞争力和综合国力5.2 大飞机产业发展的影响因素5.2.1 新产业组织理论的分析框架5.2.2 产业发展的基本影响因素5.2.3 自主创新与技术能力5.2.4 产业发展的影响机理模型5.3 大飞机产业发展中的核心问题5.3.1 “技术”与“市场”5.3.2 “自主”与“引进”5.3.3 “干线”和“支线”5.3.4 “军机”和“民机”5.3.5 “体制”和“机制”5.3.6 “投入”和“产出”5.4 我国大飞机产业发展战略分析5.4.1 政府职能——扶持政策5.4.2 产业组织——培育大规模企业5.4.3 企业行为——市场竞争战略5.4.4 自主创新——原始创新与核心能力5.5 本章小结6 促进我国大飞机产业发展的政策建议6.1 强化政府的扶持职能6.1.1 明确战略目标6.1.2 整合产学研资源6.1.3 财政和金融补贴6.1.4 强化科研管理6.2 整合重组产业组织6.2.1 优化大飞机产业布局6.2.2 培育大飞机产业集群6.2.3 与地方经济融合发展6.3 构建市场化的经营体制机制6.3.1 树立市场化经营理念6.3.2 公司化运营:组建大型客机股份公司6.3.3 主制造商-供应商的运营模式6.3.4 资本化运作:投融资主体多元化6.4 建立和完善自主创新体系6.4.1 加强核心技术能力储备6.4.2 掌握自主知识产权6.4.3 构建自主研发平台6.4.4 注重适航人才开发6.4.5 “以我为主”开展国际合作6.5 本章小结结束语参考文献致谢攻读学位期间发表的学术论文目录
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