导读:本文包含了火电建设项目论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:机械完工,调试,移交,国际火电建设项目
火电建设项目论文文献综述
吴军,由龙涛[1]（2019）在《机械完工管理在国际火电建设项目中的应用》一文中研究指出机械完工管理制度,是国际工程公司普遍认可并广泛使用的工程施工完工报检制度,是热力系统调试之前的一个重要组成部分,是电力建设过程管理控制的重要方法,由建筑和安装工作向调试工作进行整体交接。本文通过工程实践,提出机械完工管理在火电项目建设过程中的应用,为类似国际项目管理提供借鉴。(本文来源于《管理观察》期刊2019年25期）
杨元江[2]（2018）在《浅谈如何规范火电建设项目招投标管理》一文中研究指出随着我国火电机组的快速建设,招投标范围不断扩大,火电建设项目招投标管理体系也日趋完善。为满足火电项目建设需求,对火电建设项目招投标管理水平要逐步提高,其直接影响火电建设项目后续建设工程施工,很大程度上影响火电建设项目的顺利开展,因此本文针对于火电建设项目招投标管理存在的问题进行了分析。(本文来源于《中外企业家》期刊2018年35期）
袁洋,郭伟[3]（2018）在《“四位一体”组织管控模式在明古鲁火电建设项目的应用》一文中研究指出印尼明古鲁2×100MW燃煤电站项目位于苏门答腊岛南部明古鲁市郊区,是印尼国家电力公司(PLN)公开招标的火电IPP项目。该项目由中国电建海外投资有限公司(以下简称"电建海投公司")与印尼INTA公司按70%:30%的比例注资成立印尼明古鲁发电有限公司(以下简称"项目公司"),负责项目的融资、建设和运营。项目包括建设净装机容量为2×100MW的燃煤电站、150kV输变电线路、卸煤码头及相关配套设施,(本文来源于《市场观察》期刊2018年12期）
薛茜文[4]（2018）在《越南AK火电建设施工项目过程管理应用研究》一文中研究指出火电建设施工项目是一种困难相对较大、过程比较繁琐的工程项目,它的过程可细分为人员的调配、资源的调控、安全保障措施、进度控制、质量控制等多种分过程。以往的火电建设施工项目采用的管理方式大多为综合工序流程和风险控制的模式。现今我国对火电建设项目的要求相当严格,传统的管理模式在控制程度上已经有所欠缺,并产生出了各种各样的问题。火电建设施工项目过程管理模式的提出相较以往的管理模式而言更加的灵活、全面,同时也适应了当下火电建设施工项目管理的需求。信息科技的快速发展在一定程度上促进了火电建设施工项目管理模式的变革,让其较比从前的管理模式更加的系统化、全面化。通过高速有效率的管控沟通手段以及组织架构,使得现有的模式发展的更全面,由单一的管控模式变得更具多样性、全面性和协调性,提升了管理效率和管控的范围。本论文以项目管理理论为依托,言之有据、深入浅出的阐述分析了火电建设施工项目管理的各项特点及任务,从而进一步的分析了火电建设过程管理的主要内容、方法以及管理过程中会出现的困难,同时明确了火电建设项目过程管理的重要性。通过本论文的详细分析总结,对火电建设施工项目过程管理给予了更深层次的剖析,形成了一个广泛通用、切实有效的管理方法。本论文在核心章节,结合了越南AK火电建设施工项目作为实例对象,研究论述了过程管理在实际火电建设工程中的运用:从项目过程的识别,到重点过程的控制,再到管控结果的分析,通过对上述从开始到结束的全项目生命周期的论述、分析与总结,强有力的印证了应用过程管理方法实现了对越南AK火电建设施工项目进程的有效控制。(本文来源于《吉林大学》期刊2018-11-01）
李梅[5]（2018）在《物联网技术在火电工程建设项目物资管理中的应用研究》一文中研究指出2011年,电力行业完成了主辅业务分离改革,作为辅业的电力设计、施工企业(以下简称电力建设企业)从电网剥离出来,实现了由辅业到“主业”的转变。对于这些企业来讲,既是机遇,更是挑战。伴随着国家能源政策的调整,面对火电建设市场持续收缩、竞争日趋激烈的严峻外部环境,以电力建设为主营业务的电力建设企业迫切需要转型升级,苦炼内功,提升企业精细化管理水平,增强核心竞争力。对于电力建设工程企业而言,项目工程物资管理是否科学有效意义重大,工程物资造价约占总造价的70%,不仅关乎整个项目能否顺利开展,更是降本增效、提高利润的关键点。然而,传统的工程物资管理模式管理粗放,过度依赖人工操作,工作效率低,出错率高,已无法满足电力建设企业精细化管理要求。本文以提升火电建设项目工程物资管理能力为切入点,基于物联网技术应用以推动工程物资管理集约化、自动化、信息化为研究课题。物联网技术的兴起为实现工程物资精细化管理提供了一条解决途径。作者通过梳理研读大量资料、研究成果,了解物联网技术及其应用成果的国内外研究现状,尤其是在智能物流、智能电网领域的应用研究情况,发现物联网技术在工程项目物资管理领域系统应用甚少,研究成果较少。基于此,提出了本论文研究内容。论文的主体内容主要包括四个部分:首先是相关理论介绍,重点介绍了物联网相关技术,包括物联网基本特征、基本组成、网络架构、关键技术等,为论文的开展打下了理论基础;其次分析了传统工程物资管理模式现状,通过梳理管理流程,完成基于物联网的物流管理、仓储管理需求分析;再次在需求分析的基础上,进行物联网网络平台搭建,引入射频识别(RFID)、传感器、全球定位系统(GPS)等物联网技术,完成工程物资管理系统的设计;最后,结合物联网在某火电厂建设项目工程物资管理中应用实例,总结应用成效。本论文的结论:基于物联网技术,提出火电厂建设项目工程物资管理信息化建设方案,把物联网本身的技术优势与仓储管理的需求相结合,通过实施应用验证了该方案的可行性和实用性,达到了降本增效的目的。并展望将物联网技术拓展应用到上下游业务板块,推广至国内外各工程项目的工程物资管理。(本文来源于《华北电力大学(北京)》期刊2018-06-01）
黎琦[6]（2018）在《某火电建设项目物资采购管理JIT模式的应用》一文中研究指出当前我国经济发展较快,并且近几年间在我国各地出现了火电建设的热潮,其规模都在不断扩大当中,这就导致了各个企业的竞争严重化现象,对于EPC(Engineering Procurement Construction)承包商而言,传统的工作方法已经满足不了公司的需求,需要做出一定的改革。引入现代化的手段与科学的方法建立并完善工程采购方面的体系。正是由于电建企业的核心之一就是物资的采购管理部分,它具有控制成本以及提升效益等诸多功能,在整个企业的运营当中有不可替代的重要作用。所以本次研究对于物资采购方面而言,尤其是对于具体企业来说具有非常深远的意义。在对采购态度的改变中,JIT(Just In Time)观念扮演着重要的角色,亦即建立准时采购,即:供应商能够“在需要的时间,向需要的地点,给生产企业提供需要的、具有可靠质量的物料”。JIT采购不仅仅能够减少库存,并且可以达到加快库存之间的周转、降低提前期、提高采购件的质量以及获得满意交货等效果。本文中将指定火电建设项目中EPC物资采购的管理过程作为研究对象,在此研究过程中必须要借助JIT采购模式以及供应链管理。第一步找出其在火电建设项目EPC总承包物资采购管理的问题,并结合采购过程中的的价格管理,相应的计划制定等采购因素,提出解决此类问题方法。然后,从有关采购的四个方面即采购价格,采购计划,采购过程以及供应商的选取进行分析论述,找到优化方式或创新建议。最后结合实际将问题具体到实际案例当中,制定出更好的采购计划,选取最优的供应商,并最有效的监督采购价格和过程,从而最终得到一最能够有效适应EPC总承包建设发展相适应的物资采购管理体系。(本文来源于《电子科技大学》期刊2018-04-01）
孙建荣[7]（2018）在《火电项目建设永临结合的管理思路探讨》一文中研究指出介绍了永临结合的基建管理思路,分析了电厂项目中可用作临时设施的永久建筑和基础设施,以及利用临时设施费用建设,可为电厂项目服务或为社会服务的永久建筑项目。然后从技术、经济、社会效益等方面,对永临结合项目的可行性进行了对比分析,并运用价值工程原理对永临结合思路进行了论证。最后得出永临结合的基建管理思路,不仅使临时设施转变为固定资产,使临时设施得到了科学利用,有效避免了资源浪费和环境污染,具有较强的经济效益和社会效益。(本文来源于《神华科技》期刊2018年03期）
[8]（2018）在《水利部关于批准发布《火电建设项目水资源论证导则》等2项水利行业标准的公告 2018年第2号》一文中研究指出(本文来源于《中华人民共和国水利部公报》期刊2018年01期）
王刚,冯秀芳,田建勇[9]（2018）在《新建火电项目智能化电厂关键信息系统建设规划》一文中研究指出本文对智能化电厂的概念、建设目标、建设原则和新建火电项目关键信息系统进行了逐一介绍,随着控制技术、信息技术的蓬勃发展,智能化电厂技术应用前景广阔。(本文来源于《自动化技术与应用》期刊2018年01期）
张广杰[10]（2017）在《火电站建设项目管理问题及对策》一文中研究指出随着我国经济实力增强及科技水平的不断提高,火电站建设项目得到了快速发展。但是,从目前现状来看,火电站建设项目存在着成本过高等问题。论文就我国火电站建设项目管理的现状进行分析,提出加强火电站管理的具体措施,可为火电站项目建设的管理人员提供参考。(本文来源于《工程建设与设计》期刊2017年23期）
火电建设项目论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
随着我国火电机组的快速建设,招投标范围不断扩大,火电建设项目招投标管理体系也日趋完善。为满足火电项目建设需求,对火电建设项目招投标管理水平要逐步提高,其直接影响火电建设项目后续建设工程施工,很大程度上影响火电建设项目的顺利开展,因此本文针对于火电建设项目招投标管理存在的问题进行了分析。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
火电建设项目论文参考文献
[1].吴军,由龙涛.机械完工管理在国际火电建设项目中的应用[J].管理观察.2019
[2].杨元江.浅谈如何规范火电建设项目招投标管理[J].中外企业家.2018
[3].袁洋,郭伟.“四位一体”组织管控模式在明古鲁火电建设项目的应用[J].市场观察.2018
[4].薛茜文.越南AK火电建设施工项目过程管理应用研究[D].吉林大学.2018
[5].李梅.物联网技术在火电工程建设项目物资管理中的应用研究[D].华北电力大学(北京).2018
[6].黎琦.某火电建设项目物资采购管理JIT模式的应用[D].电子科技大学.2018
[7].孙建荣.火电项目建设永临结合的管理思路探讨[J].神华科技.2018
[8]..水利部关于批准发布《火电建设项目水资源论证导则》等2项水利行业标准的公告2018年第2号[J].中华人民共和国水利部公报.2018
[9].王刚,冯秀芳,田建勇.新建火电项目智能化电厂关键信息系统建设规划[J].自动化技术与应用.2018
[10].张广杰.火电站建设项目管理问题及对策[J].工程建设与设计.2017