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摘要：随着国家经济技术不断发展，社会建设力度也在会不断加大，对基础建筑要求也在不断提高，土木建筑工程项目数量也不断增多。土木建筑工程施工质量要想提升，首先就要对土木建筑工程施工加强管理。而随着企业管理体制的改革，很多工程项目的管理模式也在管理思想、策略和方法上有了很大的改变，因此，本文分析探讨了土木建筑工程的施工管理，以期提高土木建筑工程的管理效率。
关键词：土木工程建筑；施工管理；研究
1引言
建筑行业的进步对于城市化进程具有积极的推动作用，加快起发展步伐，实现经济的飞速发展。土木工程在建筑工程中占据举足轻重的地位，其质量高低与建筑工程的发展息息相关。因此，要正视土木工程施工管理中存在的问题，强化管理工作的有效性，形成有力措施，给予科学性的指导，强化管理工作的力度，在根本上推动建筑行业的可持续发展。
2全面分析土木工程施工的项目内容和特征
在建筑行业的飞速发展下，土木工程作为其重要组成部分，也呈现不断扩张的趋势。鉴于整个社会对建筑行业标准和要求的提升，土木工程面临更大的难度。首先，土木工程施工涉及较为复杂的环节和流程，范围较宽，需要面对较多类型的施工，难度不断增大。另外，土木工程施工的环境处于不断变化中，不同的工程项目需要应对差异性的施工环境，因此，对整个工程产生不同的影响。与此同时，建筑工程的周期较长，施工规模较大，面积较广，很多都处于露天的环境中，需要应对不同的自然环境和因素，一旦遭遇不良天气，施工工期很难保障，延迟不可避免，施工成本出现增加。
3详细分析土木工程施工管理中存在的问题
3.1施工材料管理存在的问题
土木工程施工中设备材料管理缺乏科学性，难以保证工程用料质量。①为了节省施工成本，采购各种质量低劣的工程物料，再加上采购环节暗箱操作，抽提成、拿回扣等情况盛行，必将严重影响工程的质量。②在材料管理存储过程中，没有严格按照进场时间对各种物料进行储存，材料堆放位置不合理、分类不科学，致使许多材料发生潮湿、霉变、磨损等情况严重。
3.2施工人员缺乏较强的安全观念
面对激烈的行业竞争，使得很多小型建筑企业参与其中，对利益采取盲目追求的方式，施工安全思想较为薄弱，因此，在施工中，缺乏对安全的高度重视，施工人员安全观念不强，很难在根本上保障土木工程的质量，给安全施工埋下隐患。土木工程施工中，施工的随意性比较突出，尤其是盲目信从经验，不严格按照施工规范和设计，忽视施工流程的控制，尤其是在施工中对安全认识不深刻，一旦发生事故，很难在根本上维护施工的安全性。同时，给建筑企业带来经济损失。为此，将安全施工作为施工管理的重点项目来抓，在根本上维护施工的顺利进行，为企业带来切实的经济效益。
3.3技术管理方面存在的问题
技术管理方面的工作至关重要，土木工程的技术管理主要分为两个重要的方面：①混凝土施工。混凝土的施工流程较为严格，要考虑时间、天气、温度的影响，如果某个技术因素控制不当就会损害建筑物的整体质量。②钢筋结构。部分土木工程中的钢筋材质、焊接方式、焊缝处理、钢筋的捆扎都存在着施工问题，对于关键部位的质量控制要求严格，但钢筋的捆扎施工没有按照技术规范，此外部分混凝土浇筑中的预埋钢筋方位不准确，存在着较大的位置偏移。
4针对土木工程施工问题的应对对策
4.1工程图纸规划
在土木建筑工程施工之前，需要对整个土木建筑工程进行规划，而图纸就是其中的一项重要工作，这是开展土木建筑工程的主要依据，因此，在工程施工之前，就要对施工图纸进行严格的质量管理。施工的管理人员必须在制定好图纸方案之后，具体分析图纸的结构形式，确保工程建筑能够达到理想的效果。在审核的时候，要充分考虑到实际的施工情况，领会设计意图，然后在施工过程中运用这些设计的内容。为了确保图纸的正确性和可操作性，可以邀请工程建设的其他单位对图纸进行客观评估，及时改正存在的问题，进一步完善设计图纸。在图纸做出调整之后，要及时告知相关人员，让工程建设的各方对调整后的图纸以及修改的施工内容和技术都有明确的认识。
4.2强化对施工工作的全面质量管理
对于土木工程而言，其隶属于建筑工程的基础部分，质量高低事关整个工程的品质。为此，要强化对土木工程施工质量的管理。鉴于建筑工程较大规模，同时，周期较长，涉及诸多领域的人员，要重视对各个环节的控制，为工程质量提供保障。因此，要注重管理知识的丰富，提升专业能力，对相关人员进行安全培训和教育，严控施工程序，避免出现任意变更的情况，以此实现对工程质量的保障。另外，注重工程前期准备工作，要保障工作有条不紊低开展，做好前期准备工作，为后期施工奠定坚实的基础，保障施工顺利进行。
4.3项目安全工作
在项目施工过程中，安全是重中之重，工程设施、设备等安全的条件下，操作人员的安全才能得到保证，才能确保整个建筑工程的施工进度。安全管理工作主要有开展安全管理活动，组织施工人员进行安全操作等等，土木建筑工程在实施的时候，要对所有的生产要素进行严格有序的管理，从各个方面控制生产因素，确保工程施工的安全性。（1）做好设计安全。在整个项目工程施工过程中，设计是关键，设计方案是否科学直接关系着后面工程作业的安全性。管理人员需要严格控制施工现场的安全性，在施工的各个环节都要认真管理。（2）明确管理措施。在整个工程安全管理项目中，安全管理制度具有指导意义，制定完善的安全制度，可以创建良好的工作秩序，能够确保工程施工有条不紊的进行。（3）加强人员教育。施工人员是工程施工的主要操作人，加强施工人员的安全意识是很重要的，在不断改革更新建筑施工技术的同时，也要对施工人员的素质加强培训。（4）落实安全措施。制定了完善的安全措施是不够的，需要贯彻实施到整个工程中，才能发挥出措施的效用。工程单位要对每个工作环节进行详细的指导，促使工程施工人员采取科学安全的作业方式。
4.4提高土木工程施工人员的综合素质
土木施工单位应该对不同的施工人员进行针对性的培训工作，使每一位参与施工的人员都具备相应的施工技术。并且要建立合理的培训考核机制，从而实现对施工人员自身水平的不断提高。同时，还可以采取有效的激励机制来激发施工人员对工作的积极性和主动性，组织有经验的工人参与施工管理和技术研究，只有将施工人员的技术水平提高，才能够促进了施工队伍的稳定，保证工程的施工质量。
5结束语
综上所述，在我国社会经济各个方面都大步向前发展的形势下，土木工程领域也必须要保证自身工程的质量，而这就需要我们在施工管理方面下大力气。在研究我国当前土木工程施工管理中存在的问题及相关解决措施的同时，我们还要借鉴国外先进的科学技术以及成功的管理经验，结合我国当前土木工程管理的现状，对我国的土木工程施工管理进行多个角度，多个方面的提高。此外，我们还要大力培养土木工程施工管理相关方面的专业人才，人才是工作效率的关键，所以，提高土木工程施工管理的水平需要我们共同努力。
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