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摘要：随着社会经济的发展，科学技术水平的提高，信息化技术得到了广泛的发展。就目前现状来看，电力企业的发展是我国重要的发展产业，直接会影响到人们的工作和生活，并且与国家的经济发展有着深切的联系。近些年来，信息技术在电力企业经济管理中占有非常重要的地位，发挥出了巨大的作用。
关键词：信息技术；电力企业；经济管理
1经济管理现代化的基本定义
所谓的经济管理现代化，其实简单来说,就是在当前社会主义市场经济不断发展的时代背景下，有关部门通过对资金的监管，实现社会稳定发展的同时并为未来建设铺设道路的一种包括财务管理、资金管理、人员管理等多方面的综合性管理措施，是社会管理的重要组成部分。从某方面来讲，近年来随着我国社会主义市场经济的不断发展和工程化建设进程的不断加快，企业数量不断增多、市场规模逐渐扩大的同时，企业间的竞争也越来越激烈，而作为与人们日常生产生活息息相关的基础能源产业，电力企业在国家高度重视和大力扶持下也得到飞速发展，而经济管理现代化作为电力企业的一种经济管理模式，是经济管理发展的必然趋势，因此，为进一步加快经济管理现代化的发展步伐，一方面电力企业不仅依据社会经济发展的需要，对经济管理的手段、管理模式和管理方法进行改进，同时还要不断地完善经济管理内容，从而使其更好地满足社会主义市场经济和改革发展的需要。
2电力企业经济管理现状分析
2.1管理制度不完善
经济管理制度是电力企业各类经济活动遵循的准则，是经济管理模式规范化运行的关键。但就目前很多电力企业的经济管理模式现状来看，制度建设并不完善，并且缺乏可操作性。具体体现在以下方面:一是制度制定脱离实际。受旧有经济管理模式下集权主义的影响，很多电力企业存在“一把手、一把抓”的现象，电力企业管理决策完全由一把手或是少数管理层决定，经济管理制度的制定带有很强的领导主观意志。由于没有经过认真调研，很多制度措施与电力企业经济管理实际并不相符，甚至存在拍脑袋做决策的情况，直接导致经济管理制度缺乏可操作性，难以执行和落实。二是制度形式化。一些电力企业虽然制定了较为科学明确的制度规章，但却没有严格的绩效考核及奖惩措施作为保障，导致制度措施执行不力，落实不到位，有些员工甚至采取投机取巧的办法对工作应付了事，管理制度也因而逐渐趋于形式化。三是制度运行监管不力。一些电力企业管理者认为制度制定完成后便可高枕无忧、万事大吉了，对制度运行情况缺乏有效监管。制度措施是要根据运行情况不断修改完善的，由于监管缺失，因而也无法及时发现和解决制度运行中出现的问题，不仅难以充分发挥经济管理效能，各种制度漏洞也为一些不法人员贪污受贿、侵吞公共财产留下了可乘之机。
2.2组织机构僵化
电力企业内各类组织机构是经济管理运行的主体参与者，经济管理的规范高效运行与组织机构的合理设置密切相关。由于受陈旧管理思想的影响，很多电力企业存在组织机构僵化、职能弱化的问题，机构设置没有根据电力企业经营形势进行调整完善，继而导致电力企业相应的经济管理职能的欠缺，制约了电力企业经济活动的开展。例如在电子商务和网络营销不断扩大的形势下，一些电力企业却并未建立起针对网络客户的网销部门，导致电力企业营销渠道过窄，市场难以拓展，客户也逐渐流失。还有一些电力企业对于旧有经济管理模式下存在的组织机构并未进行及时的裁撤与合并，导致电力企业组织机构臃肿，人员冗积，不仅导致了人力资源的浪费，还容易带来管理混乱、效率低下的问题，给经济管理带来不利影响。
2.3电力企业经济管理人才匮乏
知识经济时代，人才资源才是电力企业最为宝贵的财富，也是电力企业经济管理模式规范化运行强有力的支撑。但在一些电力企业中由于经济管理理念存在偏差，经营中只是片面重视产品销售与眼前的经济收益，认识不到人才对电力企业创新和长远发展的重要作用，忽视了对人力资源的开发和利用，继而导致电力企业经济管理人才的日渐凋零。电力企业对人才资源重视不足主要体现在：一是投入不足，待遇偏低。一些电力企业将人力资源视为电力企业的成本负担而非可开发的资源，为了节省成本而在人员薪酬待遇方面极力压榨，导致电力企业薪酬待遇偏低，电力企业难以吸引和留住优秀人才，电力企业经济管理优秀人才流失严重。二是缺乏激励约束机制，特别是一些国有电力企业当中还存在吃“大锅饭”的问题，人员工作积极性受到很大影响。三是教育培训不足，导致电力企业人员综合素质普遍不高，特别是在经济快速发展、知识更新较快的当下，教育培训的不足使人员业务能力很难适应电力企业经济管理的新形势、新要求，制约了电力企业经济管理的开展与提高。
3信息技术在电力企业经济管理中的应用
3.1应用信息技术解决电力企业经济管理中的财务问题
从电力企业自身的状况来看，企业内部的经济管理与企业自身的运用情况有着很大的联系，也可以说经济管理对企业的运营起到一个限制的作用，直接决定电力企业是否能够高效的运营，所以，电力企业想要发展和运营，必须要以经济管理作为基础。在进行电力企业经济管理的过程中，会面临着很多的信息数据需要整理和进行信息交流，所以，信息技术的作用是必不可少的。如果能够将信息技术应用于电力企业经济管理中，就能够有效增强企业的核心竞争力，能够及时发现企业运行中出现的问题，并进行相应的解决，从而促进企业的快速发展。近些年来，随着社会经济的不断发展，如果电力企业不能够及时的进行改变和创新，那么电力企业就会被社会所抛弃，会由于适应不了社会的发展而被竞争激烈的市场所淘汰。
3.2电力企业经济管理中信息技术的合理化建议
近些年来，信息技术得到不断的发展，在电力企业中的运用可以覆盖到很多方面，不仅可以为企业提供技术上的支持，还能够在管理上提供支持。为了能够促进电力企业的稳定发展，对信息技术要合理运用：第一，在企业内部信息传递方面可以做到信息的有效传递，例如，上级的命令可以准确有效的传递给下级；第二，运用信息技术能够有效的提高企业的经济管理的效率；第三，运用信息技术能够帮助企业拓宽企业的管理渠道，增强企业的核心竞争力，促进企业的发展。但是在英语信息技术的同时，并不都是积极的方面，也会产生一些问题，所以要善于发现问题，并及时的进行修正，这样才能有利于电力企业的健康发展。
4结语
随着科学技术的发展逐渐加快，电力企业在未来的发展是不可预测的，只有对信息技术的运用越来越熟练，才能有利于电力企业更好的发展。同时，将信息技术应用于电力企业经济管理上是一次技术上的革新，能够促进电力企业跟上时代发展的步伐，从而加快企业的发展。
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