扬州公交移动电视的运营策略研究

扬州公交移动电视的运营策略研究

论文摘要

从世界范围内来说,公交移动电视的发展已经有十几年的历史了。近年来,扬州公交移动电视也呈现出积极的发展态势,社会影响力、市场号召力不断提升。随着信息技术的不断革新,以智能手机、平板电脑为代表的移动新媒体的发展又对公交移动电视形成冲击。在挑战与机遇并存的双重背景下,论文从运营管理者的角度,以扬州公交移动电视作为研究对象,分析其发展中存在的问题,制定适应新媒体环境下未来的发展策略。论文以文献研究和现实考察相结合的方法,系统梳理了扬州公交移动电视的诞生及发展轨迹;运用SWOT分析法,解析了扬州公交移动电视在目前具有的内部优劣势。依托扬州广播电视总台扎实的技术和内容优势,加之扬州以旅游业为永恒支柱性产业,并将优先发展城市公交的发展思路,扬州公交移动电视面临发展机遇。但公交移动电视内容原创性的缺失、移动新媒体的冲击以及私家车的普及,又对公交移动电视发展形成威胁。在SWOT分析结果的基础上,运用SO策略,从公交移动电视的内容建设、营销策略、广告策略、多元化盈利模式等诸方面进行阐释。通过3个典型案例的研究,对于扬州公交移动电视利用新媒体传播平台进行立体化传播营销的方式做了总结和反思。论文认为在全面论证市场竞争环境的基础上,扬州公交移动电视要牢固确定优质内容生产的发展思路,同时结合互联网平台进行跨媒体、立体化的捆绑式宣传和营销。依托本地文化,充分发掘本土优势,借力新媒体传播平台,塑造扬州公交移动电视的媒体品牌,是扬州公交移动电视未来几年的核心发展策略。

论文目录

  • 摘要
  • Abstract
  • 目录
  • 图目录
  • 表目录
  • 1 绪论
  • 1.1 研究背景
  • 1.2 本课题国内外研究现状
  • 1.3 研究的主要思路和内容及方法
  • 2 扬州公交移动电视的发展状况
  • 2.1 扬州公交移动电视的诞生
  • 2.2 扬州公交移动公司的经营状况
  • 3 基于 SWOT 法对扬州公交移动电视运营状况分析
  • 3.1 扬州公交移动电视发展的优势
  • 3.2 扬州公交移动电视发展的劣势
  • 3.3 扬州公交移动电视发展的机遇
  • 3.4 扬州公交移动电视发展的威胁
  • 4 扬州公交移动电视的经营策略
  • 4.1 扬州公交移动电视节目经营策略
  • 4.2 扬州公交移动电视的营销策略
  • 4.3 扬州公交移动电视的广告策略
  • 4.4 扬州公交移动电视的多样化盈利模式
  • 4.5 平台维护和团队建设
  • 5 创新广告产品 实现跨平台运营
  • 5.1 跨平台全媒体运营的 2013 年扬州新年盛典
  • 5.2 2013 扬州国际音乐节的项目制运作策略
  • 5.3 广告产品化《一发百中》在扬州移动电视中的运用
  • 结束语
  • 致谢
  • 参考文献
  • 相关论文文献

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