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摘要：安全生产是建筑施工行业管理的重要内容，尤其是在建筑施工现场，人员众多，各种机械设备广泛运用，在这种复杂施工现场，极容易发生安全事故。作为建筑施工单位，必须才有有效管理措施，确保建筑施工现场安全稳定。
关键词：建筑工地；安全管理；现场
建筑项目施工，安全管理工作是工程稳定实施的基础保障。作为施工建设单位，在开展建筑建设过程中，都要做好安全风险管理工作。建筑施工现场管理，是一项综合性工作，施工现场所有人和物都是安全风险管理的对象，必须要高效做好人员管控，做好物资管理，确保建筑工地施工稳定实施，实现安全生产目的。
一、建筑施工现场安全管理存在隐患问题分析
建筑施工现场管理是综合性工作，尤其是在大型建筑施工现场，众多的机械设备与人员穿插在一起，给安全管理带来一定风险难度。通过综合分析一些建筑施工现场事故，在建筑施工现场安全管理中风险问题主要有以下几个方面：
（一）建筑施工人员安全意识不够强。建筑工程项目建设，都是由大型建筑公司通过招标承建的，大型建筑企业资质齐全，人员队伍素质全面。但是在具体施工建设过程中，往往存在建筑项目的二包，三包现象，建筑公司将一些项目承包给私人老板，这些老板为了降低成本，组建的施工队伍素质层次不齐，有些人员安全意识极其淡薄。
（二）建筑施工现场管理制度落实不严格。施工现场管理制度是做好安全管理工作的重要保障，但是在现实工作中，由于管理人员职责意识不强，在开展施工现场管理中不尽责、不尽心，对于一些危险行为视而不见，如有的建筑工人进入建设工地，不带安全帽；在场地内走动的时候，随意穿行高架底部，这些行为都是带有很大安全风险的。
（三）安全管理防护措施构建不完善。安全防护设施设备是做好安全管理工作的重要基础，但是很多建筑施工单位在施工现场管理上，不太注重专业安全防护设施设备构建。比如在建筑工地启动之初，配别了灭火器等设备，但是在建筑施工建设过程中，由于长期不使用灭火器，安全意识就降低了，导致灭火器过期了都不及时更换，存在一定安全管理隐患。
（四）建筑施工物资管理不规范。建筑施工现场有很多的物资材料，都是我们开展建筑建设必须物资，尤其是一些机械设备物资，很多操作人员在机械设备停放架设过程中，不遵照规定要求摆放，对于停放各种机械设备，严重影响施工现场管理秩序，导致一些事故问题发生。
二、建筑施工现场开展安全风险管理具体策略措施
建筑施工现场管理是一项综合性工作，作为建筑施工单位，在实施建筑建设过程中，需要多方位多角度多措施做好施工现场安全管理工作，确保工程项目施工安全顺利。
（一）构建完善的工地施工管理制度。完善的管理制度可以提升建筑施工安全性，建设施工单位开展施工建设过程中，需要做好施工现场人员和物资管理工作，规范各种机械设备的使用，确保建筑施工现场安全。一是做好施工现场人员管理。施工现场人员众多，各种不同工种施工人员同时开展施工，作为管理部门必须要严格做好人员管控，严禁非施工人员进入施工现场，保持施工现场人员出入规范，按照岗位需求开展施工建设。二是制定机械设备使用规定。机械设备是现代建筑行业施工部必备工具，也是最容易发生建筑事故的关键地方。作为建筑单位需要严格管控机械设备，明确设备使用时间、要求，由专业人员进行操作使用，确保机械设备使用安全。三是完善安全施工监督管理机制。安全工作无小事，任何的工作疏忽都会导致重大事故的发生。在建筑施工现场安全管理工作中，施工管理需要构建完善的监督管理机制，从严从实做好安全管理监督，确保各项安全管理措施能够落到实处。
（二）积极强化建筑施工人员的安全意识。人在建筑施工过程中起到决定性作用，我们通过对各种不同类型的建筑事故分析，发现由于人的因素导致事故占据了绝大部分，都是在建筑施工过程中，安全意识不强，存在工作的侥幸心理，最终导致的事故发生。因此在开展建筑施工现场安全管理工作中，必须要强化所有施工人员的安全意识，提升他们做好安全工作的自觉性。一是组织开展安全教育集中培训。在工程项目实施之初，组织全体人员开展安全教育，通过理论讲座与观看事故案例教育片相结合的形式，以直观的教育形式触动施工人员的思想，强化他们建筑施工的安全意识。二是强化建筑施工人员法纪意识。安全事故所导致的后果是非常严重的，但是对于不同的安全事故，根据其性质分类，属于人为因素的需要追究法律责任的。建筑施工单位通过法纪意识培养，提升施工人员严守各项工作管理规定，主动做好施工现场安全防护工作。三是开展安全事故专业救护培训。在事故发生后，及时科学开展安全救护，可以有效降低事故危害。针对建筑施工现场容易发生的事故类型，组织施工人员进行安全培训，提升安全救护能力，全面提升施工人员安全素养。
（三）强化安全管理人员工作责任心和使命感。安全工作无小事，任何一个不重视安全的小疏忽，都会给建筑施工带来极大事故危害，因此做好安全管理工作，来不得半点侥幸与马虎，必须要一板一眼，一步一个脚印扎实做好安全管理工作。一是签订安全管理责任书。安全管理工作是长期不间断的，没有任何合理松懈放松的情况，作为企业必须要与安全管理人员签订安全管理责任书，强化安全管理人员管理职责意识，推动他们积极主动去开展施工现场安全管理工作。二是建立明确的奖惩管理制度。安全管理工作没有休止符，只有无尽的省略号，作为建设施工企业，对于从事安全管理工作人员，需要运用激励机制，通过构建奖惩管理制度，年终对于安全管理无事故问题的人员进行奖励，对于管理工作不尽心、不尽责，导致事故发生的，进行行政管理惩罚，触及法律层面，严格依法办事、依规行事。三是强化安全管理人员职业道德教育。安全工作是建筑施工的生命线，作为安全管理工作人员，就需要站在生命管理的角度，强化职业道德修养，积极主动扎实做好施工现场安全管理工作。
（四）积极配合安监部门开展安全检查。安监部门是国家行使安全生产管理职能的部门，担负着建筑安全施工监督职责。作为建筑施工企业，必须要积极与安监部门协同沟通，做好安全管理工作。安监部门会采取定期检查与随机检查相结合的形式，检查建筑工地施工安全管理情况，通过这种安全检查工作开展，督导建筑施工单位依法做好施工现场安全管理工作。作为建筑企业的管理者，必须要牢固树立安全管理意识，时刻牢记安全管理工作的重要性，通过积极开展安全教育培训，营造安全工作氛围，扎实做好建筑施工现场安全管理工作。
三、结束语
安全是一起工作稳定实施的基础，作为建筑施工企业，尤其要做好建筑施工现场的安全管理工作，需要从人这个主观因素为立足点，通过强化人的安全意识，推动他们去贯彻落实各项管理制度，以人的主观能动性发挥做好物的管理，切实做好建筑工地施工安全管理工作。
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