鹏航机械有限公司跨国经营策略研究

论文摘要

随着全球经济一体化进程的加快,越来越多的中国企业走出国门,走上了跨国经营的道路。21世纪每一个企业都面临着加快发展的机遇。不论企业愿不愿意,优胜劣汰的法则不可抗拒,进行跨国经营、增强国际竞争力是企业生存发展的必然选择。因此,制定具有鲜明个性、针对性强的跨国经营战略,并来指导企业经营,已成为企业兴衰的关键问题。企业跨国经营战略是一个体系,它建立在企业的外部环境、行业状况以及内部条件的基础上,是为了在国外市场竞争中求得生存与发展所作出的总体的、长远的方案或规划。它指明了企业在国外竞争环境中的战略重点和战略定位。本文尝试以跨国经营战略的一般原理,通过深入鹏航机械有限公司内部调查,收集大量数据、资料,结合公司现状总结出鹏航机械有限公司走跨国经营道路的必要性,发现其实行跨国经营所存在的问题；接着从分析鹏航机械有限公司所处的外部环境和内部条件入手,进行调研、总结、分析、探索公司存在的优势和劣势以及面临的机遇和威胁；最后,在此基础上,就鹏航的战略设想、战略选择及经营战略实施进行比较系统、全面的分析与探讨。笔者期望通过本文的分析与探讨,一方面,帮助鹏航以后的国外经营活动中扬长避短,把握机会,在激烈的市场竞争中能够长期、持续、健康地发展。另一方面,也期望通过本文提供的跨国经营战略的分析思路和方法,帮助我国五金企业正确谋划自身的跨国经营战略,增强其参与国际竞争的适应能力和应变能力,使我国五金企业得以健康、快速地发展。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第1章 绪论
• 1.1 选题的背景
• 1.2 研究目的和意义
• 1.2.1 研究目的
• 1.2.2 研究意义
• 1.3 研究思路和方法
• 1.3.1 研究思路
• 1.3.2 研究方法
• 1.4 文献综述
• 1.4.1 国外中小企业跨国经营理论及评述
• 1.4.2 国内中小企业跨国经营理论及评述
• 1.5 论文框架
• 第2章 鹏航机械有限公司跨国经营现状及问题
• 2.1 鹏航机械有限公司简介
• 2.2 鹏航有限公司跨国经营的必要性
• 2.2.1 五金配件行业跨国经营发展迅速
• 2.2.2 需要跟快速发展的国际形势接轨以免被市场淘汰
• 2.2.3 鹏航的产品类型在国际市场上优势明显
• 2.2.4 鹏航的产品结构必须进行跨国经营
• 2.3 鹏航有限公司跨国经营现状
• 2.4 鹏航机械有限公司跨国经营存在的问题
• 2.4.1 产品单一
• 2.4.2 跨国经营模式单一
• 2.4.3 资金运作机制不全,融资能力薄弱
• 2.4.4 人才匮乏
• 第3章 鹏航机械有限公司跨国经营环境分析
• 3.1 外部环境分析
• 3.1.1 政治环境
• 3.1.2 经济环境
• 3.1.3 技术环境
• 3.2 内部环境分析
• 3.2.1 企业文化
• 3.2.2 研发能力
• 3.2.3 财务状况
• 3.2.4 企业资源
• 3.2.5 市场营销能力
• 3.3 鹏航跨国经营策略的可行性研究
• 第4章 鹏航机械有限公司跨国经营策略
• 4.1 跨国经营的战略设想
• 4.1.1 出口贸易以发展中国家为中心
• 4.1.2 跟发达国家联合协作开展跨国经营
• 4.2 鹏航公司跨国经营策略选择
• 4.2.1 文化整合策略
• 4.2.2 内向型和外向型国际化策略
• 4.2.3 品牌策略
• 4.2.4 战略联盟策略
• 第5章 鹏航机械有限公司跨国经营策略实施
• 5.1 运用先进融资手段
• 5.2 加快技术创新
• 5.3 建立中小企业群
• 5.4 重视高素质人才,提高管理水平
• 5.5 积极对外投资
• 第6章 结论与展望
• 6.1 主要结论
• 6.2 展望
• 参考文献
• 致谢