赖敏杰
龙元建设集团股份有限公司浙江宁波315000
摘要：信息化的时代,信息技术在各行业均得到广泛应用。信息技术的发展为经济腾飞做出了非常巨大的贡献,同时也为传统行业发展带来了新的机遇。当前多数建筑施工企业还在利用传统方法进行施工管理,然而随着经济全球化发展的白热化,传统管理模式已经不能适应当前形势发展的需求,在无比严峻的形势之下,为了提升自身的竞争力各大企业纷纷开始关注对信息技术的应用。本文根据笔者工作实践，对建筑施工管理中信息技术的应用进行了分析和探讨。
关键词：建筑；施工；管理；信息技术；应用
对计算机信息技术进行合理的应用,当进行项目的施工建设之前,管理人员需要拥有好的管理知识,并能够针对项目的施工特点,将计算机信息技术运用到工程的施工与管理中。信息实施管理人员需要与其他的管理人员共同努力,协作起来,将先进的信息技术与项目的管理软件结合起来,准确对项目的施工工序之间的逻辑关系进行了解,并与现场的实际施工条件以及施工结合起来,把关键工序标出,对工程的施工进度、费用以及资源间的关系进行准确把握,使得信息技术能够较好的应用在项目的施工与管理中。
1应用面临的问题
1.1信息技术应用面临局限性
纵观当前建筑施工中信息技术应用的现状,普遍存在着一定局限性,多数单位仅有部分工作采用计算机技术,仅限于信息查询、文件编辑及打印、存取电子档案等方面,信息技术数据整合及分析的功能根本未得到实现,建筑施工动态化管理根本无从谈起。建筑施工管理中对信息技术的应用还不够成熟,信息技术根本不能在建筑施工管理中得到真正灵活的运用。
1.2信息技术应用存在孤立性
虽然当前很多建筑工程单位均开始运用信息技术,在企业内部建立了局域网管理系统,工程项目信息、数据也都实现了内部流通,但仅达到了信息技术应用最基本的要求,根本没有实现对外互动与沟通。从一定程度上来讲,信息技术的应用存在着孤立性特点,这都不利于建筑施工管理中信息技术的运用以及运用效果的发挥。
1.3信息技术应用范围不广
当前建筑施工管理中应用信息技术的范围也比较狭窄,多数情况下使用信息技术的单位都非常重视项目前期的工程预算、造价设计及招投标中信息技术的运用等方面工作,这些方面的应用经验也比较多。但是,对于工程施工进度控制、工程成本控制以及质量控制等方面工作,还依然在使用传统人工管理的模式和方法,不能做到合理运用信息技术。这种情况下对信息技术现代化、智能化管理的实现非常不利,也不能深入体会信息技术可以在建筑施工管理中效用的发挥,因此信息技术的运用不能引起人们的重视和关注,甚至形成了恶性循环。
2建筑施工管理中信息技术应用研究
当前建筑施工管理中信息技术应用面临着很多问题,如管理系统开发落后、信息技术应用范围狭窄、信息技术应用始终停留在电脑化、自动化上,应用深度不足等等,面对这些问题,我们必须明确信息技术应用于建筑施工中的重要性,深刻理解信息技术的内涵,同时以互联网为基础建立起基于各施工环节的应用系统,实现三维建模等。总之,要将信息技术全面应用于建筑施工管理之中,充分发挥出计算机与网络的优势,对整个施工过程进行全面数字化、信息化管理。
2.1建筑施工管理的信息化实现
当前OA系统已经在建筑施工企业中得到了广泛应用,多数企业均已实现了施工管理的信息化。如一些建筑工程项目在施工过程中会将摄像头安装在施工现场,管理人员坐在电脑前即可看到施工全景,以便及时发现存在于各施工环节中的问题,不仅节省施工人员必须到施工现场监督的麻烦,同时也避免了施工监督的片面性,使施工人员从整体上对施工环境进行把握,真正实现对现场全面的监管。除此之外,在施工现场安装摄像头还能及时纠正施工人员的不规范行为,如不带安全帽等,从最大程度上确保人员的人身安全。
2.2以互联网为基础建立应用系统
注意到了信息技术应用的重要性之后,各企业就开始建立属于自己的数据库,一改以往的传统信息管理方式。同时充分利用互联网,从网络上选取施工材料,并进行公开的招投标。利用网络展开会议等,定期对工程项目施工近况进行总结。同时,充分利用互联网,建筑施工企业还能及时了解到同行业之中其他企业的动态,这样可以加深各企业之间的交流与沟通,便于借鉴其他企业的经验,促进自身管理水平的提高。利用网络建立应用系统,全方位的对整个项目进行管理,及时通过邮件、电脑等途径与现场责任人交流,从最大程度上保证施工安全进行。
2.3应用信息技术实现三维建模
应用信息技术支撑下的三维建模技术,可以比较准确的模拟出施工现场情况,将施工难度、施工过程中可能会遇到的困难全面展现给管理人员,使管理人员可以提前针对可能存在的问题做好准备,便于后续工程平面设计及组织设计等工作,提升工程施工的规范性与合理性。同时,应用先进的信息分析工具,可以对工程施工过程一种的相关数据进行准确掌握,利用这些数据全面反映出工程施工情况,以便更好的进行工程组织设计等相关工作。
2.4信息技术用于材料及设备管理
工程材料管理中信息技术的应用主要是指利用进行工程材料网络计划图的编制,在网络计划图的指导下加大资金控制力度、形成采购计划、加大材料商资料管理等相关内同,并通过网络对各环节任务进度、资源消耗进行监控与管理,同时完成信息存储等工作,以便于后续查看及会计审核。此外,还可以结合具体工程施工情况对阶段性的自动购买计划、租赁计划进行设置,在此基础上实现工程材料管理的智能化及自动化目标。具体来说,机械设备信息技术管理包括设备采购、租赁计划的制定、设备出入记录的制定、设备定期维修计划的生成、资源消耗配比等相关内容,主要包括以上内容的网络控制内容。
2.5提高对工程的施工质量以及进度等信息的管理
使用信息技术可以对工程的关键工作、相互制约关系以及机动时间进行计划,通过信息进度管理软件来对进度进行控制。通过网络图对资源进行分配,通过网络将工程预算与材料、机械设备、人员配置等清单导入到上级资源中,最终由进度计划表来生成资源配置清单。实际进度统计完成之后,将其和计划进度表进行比较,通过对实际的施工进度分析来对后期的时间以及资源配置进行优化,从而更好的适应实际施工情况。
工程的施工质量包含检测标准设定、项目划分、登记施工缺陷与事故并进行后续的处理、检测工序管理,这就涉及到信息管理中的质量评估以及验收等模块,从而有效地帮助管理人员对工程质量进行监督,达到优质工程的目标。在工程施工管理中,对于工程质量的管理是其中的一个重要环节,体现出技术难度高、质量要求严、信息量大等特性,通过质量管理软件能够提供工程的可靠性,提高效率。
3结语
综上所述,建筑工程施工管理是非常复杂的工作,涉及到了参与施工各单位利益及责任的协调,施工过程中不同环节的规划、方案策划及质量控制等多方面内容,其中涉及到的信息交流量非常庞大,必须结合施工企业实际情况构建先进的信息技术网络,促进现代化动态管理目标的实现。总之,要想提升建筑工程整体施工水平、减少工程成本、促进施工效率提升,就必须将信息技术全面运用于建筑工程施工管理之中。
参考文献
[1]孔绍添.信息技术在建筑工程管理中的应用[J].工程技术研究,2017,(2):47+52.
[2]张爱琳,张秀英,李璐,等.基于BIM技术的装配式建筑施工阶段信息集成动态管理系统的应用研究[J].制造业自动化,2017,39(10):152-156