长沙国家粮食储备仓库迁建工程项目成本管理研究

论文摘要

随着我国建筑业的蓬勃发展，工程施工企业生产运营管理机制的重心已经逐步转移到工程项目管理，而工程项目管理的核心内容是项目成本管理。施工企业如何以工程项目成本管理为核心，在保证工程质量、确保施工安全的前提下，通过科学高效的成本管理来创造高效益，这是关系到施工企业生死存亡和可持续发展的关键，也是建筑施工企业运营管理的永恒主题。本文以湖南对外建设有限公司低价中标的长沙国家粮食储备仓迁建工程项目为研究对象，采用理论与实践相结合的方法对项目成本管理理论进行了详细的研究与论述。文章首先剖析了长沙国家粮食储备仓迁建工程成本管理现状，发现公司在项目成本管理中存在的主要问题包括：成本管理内容片面，成本管理方法不当，成本管理手段落后，成本控制缺乏科学依据，成本控制不力，忽视“工期成本"及“质量成本"的管理与控制等。然后，文章深入分析了问题产生的主要原因是：缺乏系统的成本管理理念和完善的责权利成本管理体制，成本管理基础薄弱，内部控制体系不健全。最后，针对公司项目成本管理存在的问题提出了构建项目责任成本管理体系的方案。项目责任成本管理体系以成本控制为核心，主要内容包括成本预测计划、成本核算、成本分析和考核。项目成本管理方案实施的主要环节包括了施工前成本管理、施工期间成本管理、竣工验收阶段成本管理，实施中的质量成本管理和工期成本管理。项目成本管理方案实施的保障措施包括项目管理体系的创新与完善、完善以项目经理为核心的成本控制体系、建立员工成本教育培训体系、推进项目成本管理信息化等。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 插图索引
• 附表索引
• 第1章 绪论
• 1.1 选题背景及研究意义
• 1.2 工程项目成本管理理论文献综述
• 1.2.1 工程项目成本管理的相关概念
• 1.2.2 国外工程项目成本管理研究现状
• 1.2.3 国内工程项目成本管理研究现状
• 1.3 研究思路和方法
• 1.4 论文的研究框架和主要内容
• 1.4.1 研究的基本框架
• 1.4.2 研究的主要内容
• 第2章 长沙国家粮食储备仓迁建工程项目现状分析
• 2.1 公司简介
• 2.2 工程项目简介
• 2.2.1 工程概况
• 2.2.2 工程项目特点
• 2.3 长沙国家粮食储备仓工程项目管理现状
• 2.3.1 设置施工组织机构和管理体制
• 2.3.2 编制了施工进度计划横道图
• 2.3.3 成立安全管理体系
• 2.3.4 国家粮食储备仓工程项目成本管理现状
• 2.4 国家粮食储备仓迁建工程成本管理存在的主要问题
• 2.4.1 成本管理内容片面
• 2.4.2 成本管理手段落后
• 2.4.3 成本管理方法不完善
• 2.4.4 忽视工期成本和质量成本的管理和控制
• 2.4.5 成本控制乏力
• 2.5 国家粮食储备仓迁建工程成本管理问题原因分析
• 2.5.1 缺乏系统的成本管理理念
• 2.5.2 缺乏一套完善的责权利相结合的成本管理体制
• 2.5.3 成本管理基础薄弱
• 2.5.4 内部控制体系不健全
• 第3章 长沙国家粮食储备仓迁建工程成本管理方案设计
• 3.1 项目责任成本管理体系设计的目的和原则
• 3.1.1 目标管理原则
• 3.1.2 成本最低化原则
• 3.1.3 责权利相结合的原则
• 3.1.4 全面性原则
• 3.1.5 动态控制原则
• 3.2 国家粮食储备仓工程项目责任成本管理体系构建
• 3.2.1 项目责任成本管理体系总体框架
• 3.2.2 项目责任成本管理工作流程图
• 3.3 国家粮食储备仓工程项目责任成本管理体系的主要内容
• 3.3.1 项目成本预测计划体系
• 3.3.2 项目成本控制体系
• 3.3.3 项目成本核算体系
• 3.3.4 项目成本分析与考核体系
• 3.3.5 项目责任成本管理的环节
• 第4章 国家粮食储备仓工程成本管理方案实施与保障
• 4.1 国家粮食储备仓项目成本管理方案实施计划工作
• 4.2 国家粮食储备仓工程项目成本管理方案的实施
• 4.2.1 施工前期成本管理
• 4.2.2 施工期间成本管理
• 4.2.3 竣工验收阶段的成本管理
• 4.3 国家粮食储备仓项目成本管理方案实施的效果
• 4.4 国家粮食储备库工程成本管理方案实施的保障措施
• 4.4.1 项目的管理体系的创新与完善
• 4.4.2 完善以项目经理为核心的成本控制体系
• 4.4.3 建立员工成本管理教育培训体系
• 4.4.4 推进工程项目成本管理系统信息化建设
• 结论
• 参考文献
• 致谢