论文摘要
最近二十年来,女性在企业管理中的作用明显加强,女性作为企业经理,已占中基层经理的50%。但从整体上看,女性在企业中的管理地位仍然较低,在高层领导中女性仍属少数。女性从事高层管理是一个女性群体有待继续去突破的领域。为了提升女性在较高职位上的比例,除了发展女性职员的领导知识和技能外,我们还需要通过关注女性的性别角色认同和领导效能感来设计新颖的女性领导力发展方案。为此目的,本研究结合量的研究和质的研究,通过三项研究探讨了企业女性经理人的性别角色认同和领导效能感之间的关系。研究一,探讨了女性经理人的性别角色认同和领导效能感之间的数量化关系。研究二,通过访谈收集资料,探讨女性经理人群体的性别角色认同特点和领导效能感特点。研究三为个案研究,展示了两位典型的女性经理人的性别角色认同和领导效能感之间的关系。本研究的主要结论如下：一、大多数女性经理人对于自己担任中层管理岗位的效能感强,但对于自己担任高层管理岗位则意愿不足,效能感较低。二、女性的性别敏感度和领导效能感有显著负相关。三、性别自信能促进个体的领导效能感。四、男性化和双性化的女性经理人其领导效能感较高。五、女性被调查者的角色冲突和领导效能感有显著负相关。六、家庭和工作平衡作为一条原则已经深入现代女性经理人的理念和行动之中。七、“双性化”的定位和策略有助于企业的女性经理人发挥领导力。
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