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摘要：在建筑工程整体环节中，土建工程属于重要的一部分，它的施工质量将对工程进行中和完工后的安全问题都有着很大影响。本文将通过对土建施工中对施工质量产生影响的因素展开分析思考，对施工质量管理与控制在施工过程中具有的重要意义进行阐述，并针对性地提出加强施工质量管理与控制的合理建议。
关键词：土建施工；管理；质量控制；策略
1土建施工中影响施工质量的因素
1.1自然因素
一般土建工程拥有工期长、露天施工的特点，在整个施工过程中极易受到各种自然因素的影响。风力的大小、雨雪的降临，都对施工材料、机械设备以及施工进度形成了极大的阻碍，严重影响了工程的整体进程，并且降低了施工的质量。
1.2施工的方案设计和材料不合格
施工的方案设计关系到整体施工的可行性，设计方案、设计图纸如果不合理，将会严重拖慢施工的进程，也会影响工程的质量，在施工的整体环节中都容易导致费时费力。另外，施工的材料也决定了施工的质量和进度，甚至存在安全隐患，严重的将导致重大安全事故的发生。
1.3施工质量管理与控制不到位
土建施工涉及到的工程内容繁多，而且施工的项目复杂，施工单位的不一，都使得施工现场的管理混乱，很多政策难以及时下达、不能有效执行相应的管理制度。另外部分施工单位管理人员对现场把控的不严格、采用不专业的施工人员等问题的存在，使得施工质量管理与控制的难度增大。与此同时，施工单位管理制度的不完善，也导致现场工程管理的水平降低。
2优化建筑工程土建施工现场管理的必要性
对于建筑工程的土建施工现场来说，优化好建筑工程土建施工现场管理至关重要。这是由于施工委托方会在进行正式施工之前严格要求施工方对施工现场实施高效有序的管理制度，并且严格监控施工现场。以保证施工现场的工作人员安全有序的进行土建施工工作，为避免发生不良意外。以下几点详细说明了建筑工程土建施工现场管理优化的重要性。首先，优化好建筑工程土建施工现场的管理能够通过合理的人力物力以及物资分配，实现工程土建成本的降低，有效控制整个工程的成本，提高整个工程的经济效益。其次，做好土建施工现场的管理有助于实现工程的质量管理，创造出更高的经济价值。再次，优化好建筑工程土建施工现场的管理有助于实现环境生态效益。建筑工程在生产中免不了产生水源污染、空气污染以及噪音污染等环境危害，在一定程度上对附近居民的日常生活造成了负面影响。所以施工方需要加强建筑工程土建施工现场的管理，对于施工的时间和过程都要进行严格管理控制，并做好施工过后的环境善后工作，能有效避免对周边居民造成困扰。最后，对建筑工程土建施工现场的管理优化有利于实现社会效益。因为“安全”、“质量”、“效率”是建筑工程土建施工现场管理的核心，所以通过对以上三点要求的把控有助于提升效率、保障施工安全，促进社会效益的实现。
3土建施工管理与质量控制的策略
3.1工程安全方面的管理
建立安全责任体系。项目经理是项目安全生产的第一责任人，安全生产工作是其主要工作内容之一。公司、项目部、班组，都要签订安全责任书，发生安全事故时，各级责任人及施工班组必须承担一定的责任。此外，加强安全培训教育。为了提高工人的自我保护意识，应在施工前进行安全技术交底和记录，特别是对新工人或转岗工必须保证设备的安全。对特种工种加强重点人才培训，做到培训合格、持证上岗。
3.2材料选取严格把关
施工企业必须建立健全严谨的工程材料管理制度，从材料的采购到储存，每个环节都要进行严格的把控。另外，对于施工现场引进的建筑材料要进行登记和质量检查，抽查工程材料、施工器械是否合格，并具有出厂合格证明，且备份好检测报告，当发现不合格的施工材料，严禁其入场。同时，对现场管理人员一定要及时进行培训，提升相关人员的专业水平和合格材料才能入场的意识，并且采取适合的奖惩制度，使得现场监管责任得到有效落实，以此保障进入施工现场的施工设备和建筑材料都是合格的。
3.3改进现场管理制度
要想使得现场管理工作能够顺利地开展，就需要设置现场管理制度，并且需要不断完善土建工程现场管理工作。对于施工单位来说，需要保证现场管理制度的合理性，对于管理人员来说，在进行施工的时候需要充分掌握相关的规范。对于施工单位来说，需要选择相关的管理人员来进行负责，由于项目存在差异，就需要进行分级管理，使得相关的责任能够正确落实。对于管理人员来说，需要确保管理工作的合理性，而且需要充分熟悉施工管理制度，按照相关的内容来维护现场施工秩序，最主要的就是能够充分显示出现场管理的效果。
3.4增强土建施工安全管理力度
工程的施工周期是比较长的，尤其是对于那些较大的建筑工程，需要较长的施工周期。而且，因为土建施工安全管理水平较差，导致施工周期持续增加，也会影响到工程附近的生态环境和居民的日常生活。所以施工管理人员需要通过安全管理方案来应对存在的问题，并选择合理的优化方法，改进之前的施工安全管理制度，这样可以降低建筑工程施工安全事故发生的概率。因为科学技术持续进步，建筑工程土建管理措施也持续进步，工程的施工管理人员需要针对全部人员开展安全教育培训，选择合理的互联网技术，普及和传播安全知识，给施工现场的人员开展综合教育，这样不仅能够显著提升施工安全意识水平，而且可以减少建筑工程的施工周期。
3.5有效利用现代化的计算机网络信息技术
当前我国在建筑工程土建施工现场进行管理出现了一项新困难，就是目前施工现场的施工人员的流动性比较大，很少有长期雇佣的建筑工人;而且有些工程所涉及到的机械设备和建筑材料品类和数量繁多，管理起来很容易出错。由于当前我国网络信息科技的快速发展，我国计算机网络科技水平也随之有了较大的提高，各种智能化、数字化的科技产品成为我们日常生活工作中不可或缺的工具。计算机网络技术在建筑工程领域也有着很广阔的应用范围，因此，在现场管理工作中可以引入现代化的计算机网络信息技术，利用发达的信息技术实现对施工现场人员、机械设备、建筑材料的高效管理和调控，计算机网络技术的快速性与准确性能保证现场管理的秩序化和高效化，还能避免出错。
结束语：
总之，土建施工是我国建筑工程的主要内容，在项目施工过程中，施工进度极易受到影响。施工企业必须对施工完整流程做好全程的严格管控，将安全风险降低，并且确保施工质量。对施工质量管理与控制的加强，不仅能够有助于我国建筑行业健康良好地发展，也对新时期国家经济的发展起到良好的促进作用。
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