兰州超高压输变电公司人力资源规划设计研究

论文摘要

有效的人力资源规划有助于实现企业的战略目标,能够提高企业的竞争优势。随着市场经济发展的逐步深入,供电企业面临着更大的竞争,供电企业人员的岗位、编制等按照计划经济体制进行分配与安排的弊端逐渐显现出来,必须进一步从理论上和实践上对人力资源规划进行研究和论证。本文以兰州超高压输变电公司为对象进行人力资源规划研究。首先,对人力资源规划的意义及内容进行论述,阐明了进行人力资源规划研究的重要性;其次,在对兰州超高压输变电公司人力资源现状分析的基础上,指出人力资源管理存在的问题;然后,通过对兰州超高压输变电公司的工作岗位、劳动定员、员工素质测评等基础工作进行分析、研究,结合企业的总体发展规划制定出切实可行的人力资源规划,最后设想了一系列保障人力资源规划方案的措施。作为关系国家能源安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业,兰州超高压输变电公司具有一定的代表性,它的人力资源规划对其他类似企业有一定的参考和借鉴意义。

论文目录

• 中文摘要
• ABSTRACT
• 前言
• 一、现代人力资源规划理论概述
• （一） 人力资源规划的含义
• （二） 人力资源规划的意义和作用
• （三） 人力资源规划的内容
• （四） 人力资源规划的流程
• 二、兰州超高压输变电公司人力资源现状及存在的问题
• （一） 兰州超高压输变电公司公司概况
• （二） 兰州超高压输变电公司人力资源现状
• （三） 兰州超高压输变电公司人力资源管理存在的主要问题
• 三、兰州超高压输变电公司人力资源规划方案设计
• （一） 兰州超高压输变电公司企业发展战略与总体目标
• （二） 兰州超高压输变电公司制定人力资源规划的环境分析
• （三） 兰州超高压输变电公司人力资源规划方案设计
• 四、兰州超高压输变电公司人力资源规划实施对策
• （一） 建立科学的人才机制，创新人才管理体制
• （二） 建立与企业发展相适应的激励机制
• （三） 构建一流的培训实施体系，不断提高员工职业转化能力
• （四） 帮助员工制定职业生涯规划
• 五、结束语
• 参考文献
• 后记