辽化公司设备维修成本控制研究

辽化公司设备维修成本控制研究

论文摘要

在市场经济激烈竞争的情况下,成本成为决定企业成败、关系企业命运的决定因素,而设备维修成本又是企业成本的重要组成部分,因此,如何准确地核算设备维修成本、降低维修成本成为摆在我们面前的重要课题。石化企业是国家重要的能源工业,也是国家重要的支柱产业,因此,如何在保障石化企业设备设施正常运作的情况下有效控制企业的维修成本已越来越为人们所关注。本论文的研究对象是辽化公司的设备维修成本控制。论文就石油企业设备维修成本控制中的相关理论,如维修成本控制的概念、维修成本的分类、维修成本控制的原则、等展开了初步讨论。影响辽化公司设备维修成本的因素很多,要对设备维修成本进行有效控制就必须对辽化公司中影响设备维修成本的因素进行分析。在本文中着重就设备的维修方式、维修技术力量、维修领用材料等对辽化公司维修成本产生影响的方式进行了分析。并通过对目前辽化公司设备维修管理的现状分析,找出了企业中维修成本管理存在的主要问题,并从维修计划、维修材料、外委维修项目、维修工程人员等角度出发,提出了维修成本控制的对策。

论文目录

  • 摘要
  • Abstract
  • 1 绪论
  • 1.1 课题背景及研究目的
  • 1.2 国内外研究现状
  • 1.2.1 国外研究现状
  • 1.2.2 国内研究现状
  • 1.3 本文主要的研究内容
  • 2 辽化公司设备维修成本现状
  • 2.1 辽阳石化公司简介
  • 2.2 辽阳石化公司维修成本控制现状
  • 3. 辽化公司维修成本控制问题分析
  • 3.1 设备维修计划问题分析
  • 3.2 维修用的材料备件管理分析
  • 3.3 外委维修工程的问题分析
  • 3.4 维修费核算的问题分析
  • 3.4.1 入账后缺乏事后跟踪和监督
  • 3.4.2 资本性支出与收益性支出划分不清
  • 4 辽化公司维修成本控制对策
  • 4.1 制定合理的维修计划
  • 4.1.1 年度维修计划的编制
  • 4.1.2 季度维修计划的编制
  • 4.1.3 月份维修计划的编制
  • 4.1.4 年度大修、项修计划的修定
  • 4.2 完善材料采购的对策
  • 4.2.1 非维修工程领用的材料
  • 4.2.2 维修工程领用的材料
  • 4.3 完善外委维修工程的管理
  • 4.3.1 检修准备
  • 4.3.2 检修联系
  • 4.3.3 物资材料、备件及备台质量管理
  • 4.3.4 检维修过程及竣工验收管理
  • 4.3.5 费用与结算管理
  • 4.4 加强费用的审核、跟踪控制和监督
  • 4.4.1 维修实施过程中费用的跟踪控制和监督
  • 4.4.2 及时、准确地核算各项维修成本
  • 结论
  • 参考文献
  • 致谢
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