关键词：土木工程；施工质量管理；存在问题；对策
1土木工程施工质量管理概述
土木工程施工在发展过程中得到完善和丰富，具有广泛的内涵和复杂的结构，是对建造各类工程设施的科学技术的总称。实践性、社会性及综合性是土木工程最大的特点，具体指的是借助不同的设施和材料完成施工、保养及维护等多种工作。社会和时代的发展是土木工程形成的前提，不同时期的科学及社会发展状况可以通过土木工程质量来反应，而且随着社会的不断发展，土木工程学科也日益完善和成熟，获得了十足的发展，但在实际工程施工质量管理过程中仍存在一些问题。决定土木工程质量的关键阶段就是施工过程，只有管理好施工阶段的质量才能保证整个工程项目的质量。项目施工具有工艺复杂、施工程序繁琐、工作范围广、工种交叉联合作业的特点，其中工程设计、材料、地质、机械、施工技术以及管理制度等都会对质量产生影响。工程项目质量与广大群众的财产安全与生命安全以及国家的民生大计有着重要的联系，一旦出现问题不是简单的拆卸，更换部件就能解决的，因此需要极其重视。
2土木工程施工质量管理中存在的问题
2.1土木工程施工质量不高
土木工程的施工质量不但影响到建筑物的正常使用，而且是关系到人民生命财产安全的重要问题。在重特大安全事故频发的现实状况下，土木工程施工质量已成为全社会各方普遍关注的问题。土木工程施工中存在的质量问题主要是：砖砌体纵横墙不同步砌筑；钢筋漏放，或钢筋长度不够；砌筑砂浆配合比设计不合理；钢筋成形绑扎不正确等。
2.2合同管理不规范
由于我国建筑市场不成熟，即使制定的合同条件存在“不平等条款”，施工企业也会接受，而企业为了盈利，往往会影响工程质量；合同违约现象严重，在施工过程中，施工方为了临时需要随意修改合同条款，严重影响工程建设的市场秩序；缺少合同的规范管理，合同管理人员法律意识淡薄，增加了企业的法律风险。
2.3工程监理方面的问题
工程监理人员素质较低，经验匮乏，合同意识和法律意识淡薄，承包商往往将工程监理当作质检员，限制了工程监理在控制工程质量中的作用；工程监理的范围狭隘，监理应贯穿于土木工程施工建设的始终，并且根据其发现的问题提出可行性的建议，从而保证工程顺利进行，但目前工程监理仅限于施工阶段；工程监理市场不规范，施工单位随意压价，工程监理为了能够得项目而勉强接受，抑制了工程监理的积极性，不但难以起到工程监理应有的作用，也使监理市场十分混乱，限制了监理事业的发展。
3土木工程施工质量管理对策
3.1提高土木施工质量管理
安全施工是施工质量的保证。工程施工中的各个参与部门要落实工程质量责任制和施工安全生产责任制。只有保证了安全施工，才能贯彻施工质量不断提高的政策。工程施工单位应当面向全员不断提高全体施工参与人员的安全生产意识和质量安全生产意识。施工现场要实施有序，安全防护到位，施工过程严格遵守安全操作规程。对危险源和危险因素要尽早发现、尽早排除，对涉及工程施工质量安全的隐患要及时排除和及时清除，通过科学的防范和严格的制度确保施工质量和施工安全。
3.2加强施工人员管理水平
针对土木工程施工中，农村农民工较多，素质参差不齐的现象要通过培训和考核不断加强施工人员的安全意识、质量意识和实际操作能力。对来自于各个方面的施工人员要实行严格的岗前安全培训制度和安全考核制度，必须经培训考核合格后方可参与施工。要建立长效的培训和帮带机制，不断提高一线施工人员的技术水平和实操能力。要建立科学完善的工资体系和激励制度，提高施工人员的工作积极性和保障质量的职业素养，要通过机制是工人乐于提高自身能力和工作水平，提高施工人员的提高施工质量的积极性。同时在对施工人员的管理中要坚持以人为本的原则，要做好施工人员的劳动保护，要保障施工人员的身心健康，预防职业病，通过各种人性化措施和不断提高施工人员的待遇稳定施工队伍，通过提高施工人员的综合素养从而提升施工单位的施工质量。
3.3严格控制土木工程施工材料质量
工程材料的质量决定着土木工程的质量，加强工程材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。因此首先应当对工程材料采购环节的控制。施工单位在进行工程材料采购前，应根据施工图纸和施工技术要求，制定采购计划，并在工程材料供应商中进行有目的的采购，同时建立采购档案，定期检验和供应商提高的材料，对供应商实行动态管理，保证工程材料的可追溯性。其次要对工程材料验收环节进行严格的控制。
3.4加强土木工程施工质量的风险控制
若想提高土木工程的施工质量管理，必须提出质量战略，在企业中塑造质量体系。单凭全面质量风险控制是没有办法从根本解决土木工程的质量问题的。只有通过战略策划，并加入更多的质量文化内容，才能真正实现土木工程质量的变革。因此，这也对土木工程管理提出了越来越高的要求，而工程的全面质量管理则需要在技术与方法上进一步改进。质量管理作为土木工程中的一个子系统，应考虑与其他系统的结合与一致，实现整个系统的全局最优化。质量管理作为土木工程风险控制中的重要内容，其方法与手段的实施需要随着工程管理目标而改变。目前，我国土木工程管理正面临质量强化的关键时期，原本内向的质量管理需转变为外向型、系统化的管理体系，根据管理学原理，土木工程中的质量管理应随着方针、政策及目标的不断变化而调整，这也是未来理论体系的必经之路。
4结束语
建筑业是国民经济的支柱产业，土木工程的施工涉及到国计民生，所以完善土木工程施工的质量管理是推动我国建筑业进一步发展的一项庞大复杂的系统工程。因此，土木工程施工企业要加强自身的思想道德建设，以强大的社会责任感建设优质的建筑物；政府的监管部门也要加强法律法规建设，维护建筑业的市场秩序，促进建筑业的良性竞争和发展。
参考文献
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