企业研发（R&D）人员知识共享绩效评价与激励机制研究

论文摘要

企业里的研发人员开展研发项目,进行理论和技术创新,其成果不仅能为企业创造直接的市场价值,而且还能推动知识和技术发展,增加企业的知识存量和研发知识的积累,最终提升企业的竞争力。由此可见研发人员对企业具有双重贡献。然而,目前在实业界却更关注研发人员为企业创造的市场价值大小,忽略了研发人员对企业知识存量增加和知识共享、整合的贡献,也缺乏对研发人员共享知识的激励。从当前的情况看,主要存在以下问题:一是企业缺乏对研发人员知识共享的重视;二是企业还没有建立起较为系统和成熟的研发人员知识共享绩效评价体系;三是大多数企业对研发人员开展知识共享的激励程度不够。基于以上背景,本文对企业研发人员知识共享绩效评价和激励进行了深入研究。文章首先总结了国内外学者对研发人员绩效评价和激励以及知识共享的研究现状,对研发、研发人员和知识共享等相关概念进行了阐释和界定。其次,本文在已有学者研究的基础上从知识共享态度、知识共享能力和知识共享结果3个维度及12个二级指标构建了研发人员知识共享绩效的评价体系,并运用层次分析法对指标权重进行了确定,运用模糊综合评判法对研发人员知识共享绩效进行了综合评价,且用例子进行了实际演算,论证了评价体系的可操作性。此外,文章分析了研发人员之间以及研发人员与企业之间的知识共享博弈,根据博弈过程中各方利益得失的对比分析,提出了解决博弈冲突的相应措施。最后,作者从企业宏观层面和微观层面构建了激励研发人员共享知识的机制,并进行了详细地阐述。加强对研发知识的整合与管理对企业的重要性不言而喻,而强化对研发人员知识共享的评价和激励是此过程中最为关键的环节之一。因此,开展对研发人员共享知识的评价和激励的研究,就具有重要的理论意义和现实意义。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.2 问题的提出
• 1.2.1 研发人员在研发活动中的作用
• 1.2.2 目前企业研发管理中存在的问题
• 1.3 文献综述
• 1.3.1 研发人员绩效考评和激励文献综述
• 1.3.2 知识共享文献综述
• 1.4 研究内容、方法和框架
• 1.4.1 研究内容和方法
• 1.4.2 研究框架
• 第2章 知识共享相关概念界定
• 2.1 研发界定
• 2.1.1 R&D的定义
• 2.1.2 研发的分类
• 2.2 研发人员的界定
• 2.2.1 研发人员的含义
• 2.2.2 研发人员的特点
• 2.2.3 研发人员在企业中的地位和作用
• 2.3 “知识”理论概述
• 2.3.1 知识的定义
• 2.3.2 知识的特性
• 2.3.3 知识的分类
• 2.3.4 研发知识的界定
• 2.4 知识共享概述
• 2.4.1 知识共享的含义
• 2.4.2 知识共享的模式
• 2.4.3 研发知识共享的重要意义
• 2.5 本章小结
• 第3章 研发人员知识共享绩效评价体系构建
• 3.1 研发人员知识共享评价内涵及意义
• 3.1.1 研发人员知识共享评价的内涵
• 3.1.2 研发人员知识共享评价的意义
• 3.2 研发人员知识共享评价存在的问题
• 3.3 研发人员知识共享评价指标体系的构建
• 3.3.1 构建原则
• 3.3.2 评价指标体系构建
• 3.4 指标权重的确定
• 3.4.1 层次分析法概述
• 3.4.2 研发人员知识共享绩效考评指标权重的确定
• 3.5 评价方法及算例
• 3.5.1 模糊综合评判简述
• 3.5.2 模糊综合评判在研发人员知识共享绩效评价中的应用
• 3.6 本章小结
• 第4章 研发人员知识共享博弈分析及激励研究
• 4.1 研发人员之间知识共享博弈分析
• 4.1.1 一次性博弈
• 4.1.2 重复博弈
• 4.2 研发人员与企业之间的知识共享博弈
• 4.3 研发人员知识共享激励机制构建
• 4.3.1 企业应从宏观层面上建立一个良好的研发软环境
• 4.3.2 企业要从微观层面对研发人员知识共享行为进行激励
• 4.4 本章小结
• 结论
• 致谢
• 参考文献
• 攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果