
论文摘要
面对日趋严重的环境问题,人们在对传统发展模式反思的过程中认识到企业的生产经营活动是导致环境污染最为重要的原因之一。企业迫于外界压力,必然要对自然资源、能源的消耗和向环境排放废弃物形成的环境负荷承担相应的环境成本;同时,考虑到自身发展的内在需要,期望实施环境成本管理,对企业环境成本资金投入、环境成本投入效果分析提供依据,为企业管理层做出有利于环境保护和成本控制的决策。本文首先在综述国内外与环境成本有关的概念分类、管理方法的研究基础上,通过比较分析、运用归纳总结得到环境成本概念不统一、分类各异,环境成本管理方法较多、选用不一的特点,以及拟从事前、事中、事后分层管理角度出发,进一步界定与明确环境成本的概念与分类、重新构建企业环境成本管理方法的启示。其次站在管理的角度,基于事前、事中、事后管理层次对企业环境成本进行重新界定与分类,并构建企业环境成本管理层次分析结构,体现分层思想,作为管理者进行企业环境成本管理的前提;层次分析法具有定性与定量结合的优势,正好与环境成本管理定性与定量思想一致,确定选择运用层次分析法解决企业环境成本管理问题,并对此法进行概述及选用原因分析;探讨基于层次分析结构的企业环境成本管理方法的应用步骤,分为建立环境成本管理层次分析结构,构造环境成本管理判断矩阵、计算各层次指标权重,分析环境成本资金投入标准,计算环境成本功能系数、目前现状的环境成本系数,计算分析环境成本价值系数,分析环境成本综合管理现状、提出对策及建议这几个步骤,其中,价值系数判断的分情况考虑也体现了分层思想。最后从绿色理念、管理机制与组织机构、长效内部动力、环境成本管理信息技术系统等方面进行阐述,分析企业应如何实施层次分析结构的环境成本管理方法。
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摘要ABSTRACT第1章 引言1.1 选题背景及意义1.2 研究内容、研究方法与研究思路1.2.1 研究内容1.2.2 研究方法1.2.3 研究思路第2章 国内外研究现状与评价启示2.1 环境成本相关概念及分类研究现状2.1.1 国外研究现状2.1.2 国内研究现状2.2 环境成本管理方面研究现状2.2.1 国外研究现状2.2.2 国内研究现状2.3 评价与启示第3章 基于层次分析结构的企业环境成本管理方法的构建3.1 构建思路3.2 对企业环境成本概念及分类的重新界定——基于管理层次的考虑3.3 层次分析法概述及选择运用原因分析3.3.1 层次分析法概述3.3.2 选择运用原因分析3.4 基于层次分析结构的企业环境成本管理方法的应用步骤3.4.1 建立企业环境成本管理层次分析结构3.4.2 构造企业环境成本管理判断矩阵,计算各层次指标权重3.4.3 分析企业环境成本资金投入标准3.4.4 计算企业环境成本功能系数3.4.5 计算企业目前现状的环境成本系数3.4.6 计算分析企业环境成本价值系数3.4.7 分析企业环境成本综合管理现状,提出对策及建议第4章 实施层次分析结构的企业环境成本管理方法的建议4.1 倡导绿色文化,树立绿色管理理念4.1.1 建立企业绿色文化4.1.2 树立企业绿色管理理念4.2 加强与企业综合发展战略相结合4.3 设置配套的管理机制与组织机构4.3.1 建立健全环境成本管理相关制度规定4.3.2 制定相应的激励机制4.3.3 加大环境宣传、强化人员培训4.3.4 设立专门的人员或部门进行环境管理考核工作4.4 挖掘长效的内部动力4.4.1 进行绿色设计4.4.2 选择绿色材料4.4.3 实施清洁生产4.4.4 采取绿色包装方案4.5 动态开放式实施企业环境成本管理4.6 建设企业环境成本管理信息技术系统4.7 实施先试点后推广战略结论参考文献致谢攻读学位期间发表的学术论文
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