导读:本文包含了渭南联通论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:全家福,共同承载,网络传媒,央企,电网络,刘欣,上网费用,套餐,渭南市,高清电视
渭南联通论文文献综述
刘李佳,刘欣[1]（2019）在《共推“广联全家福”》一文中研究指出本报讯（ 刘李佳 通讯员 刘欣）8月30日，渭南广电网络（陕西广电网络传媒集团股份有限公司渭南分公司）与渭南联通（中国联合网络通信有限公司渭南市分公司）签署战略合作协议，开启合作共赢新征程。渭南广电网络与渭南联通同为央企，共同承载着为人民群众(本文来源于《渭南日报》期刊2019-08-31）
白冰涛[2]（2016）在《联通丝路促发展 建设开放新渭南》一文中研究指出一年一度的丝博会暨西洽会是我市加强对外交流、扩大对外开放，推荐投资优势、展示发展成果的重要平台。2016丝绸之路国际博览会暨第20届中国东西部合作与投资贸易洽谈会将于本月举办，本届丝博会暨西洽会有哪些新亮点，渭南代表团筹备情况如何？就此，5月3日，采(本文来源于《渭南日报》期刊2016-05-04）
李沛华[3]（2015）在《渭南市人民政府与陕西联通签订“互联网+”战略合作协议》一文中研究指出本报讯（ 李沛华）昨日下午，渭南市人民政府与陕西省工业和信息化厅联合举行“互联网+”战略合作协议签约仪式暨陕西工业云渭南推介会，渭南市人民政府与中国联通陕西省分公司成功签订“互联网+”战略合作协议，渭南市副市长刘新兴，陕西联通副总经理李武代表双方签约(本文来源于《渭南日报》期刊2015-09-24）
[4]（2012）在《渭南联通为何拒订党报党刊》一文中研究指出推荐度指数★近日,渭南联通拒订党报党刊被媒体曝光。该公司综合部经理张宏革接受采访时说,作为通讯运营商,网络运用很普遍,公司员工基本人手一台电脑,加之各类报刊杂志均可上网浏览,且还很方便,他们可以利用网络学习;其次,下发《通知》是公司规范化管理的(本文来源于《领导决策信息》期刊2012年03期）
冯秀杰[5]（2009）在《渭南联通力助移动业务深度运营》一文中研究指出本报讯 陕西渭南联通着力打造电子营销渠道差异化运营管理模式，力助移动业务深度运营，进一步提升公司的服务水平和盈利能力。 该公司大力拓展电子渠道这一业务发展阵地。以对3G、全业务支撑为重点，加快系统建设，从上到下做好系统框架的搭建，并立足本地市场，丰(本文来源于《人民邮电》期刊2009-12-20）
朱炳亚[6]（2009）在《渭南联通CDMA手机业务营销渠道研究》一文中研究指出近年来,我国通信市场发展迅猛,中国联通目前正面临着严峻的考验。随着中国联通的业务的发展和客户规模的逐渐增大,现有的营销模式逐渐不能满足目前和未来的需求,成为中国联通业务发展的瓶颈。面对着竞争的市场,各运营商都在加大营销服务渠道的建设,试图利用抢占渠道资源的方式来确保自己业务的发展,并同时削弱竞争对手的业务能力。本文运用营销理论对渭南联通公司的营销渠道模式进行系统的、全面的分析,采取SWOT分析方法深入分析了渭南移动通信市场的竞争态势,分析了渭南联通营销渠道存在的问题,提出了渭南联通公司面对严峻的形势,应在总结分析以前渠道建设经验教训的基础上,加大渠道的建设力度：以业务为核心的模式转变为以客户为核心的模式,利用客户资源和价值的共享来控制渠道；以销售为主体的渠道转变为以销售与服务并重的新型渠道体系,并引导渠道成员逐步转向主动服务模式；建立核心层、紧密层和松散层相结合的渠道成员体系；建立以排他性渠道为核心构架,排他与非排他相结合的渠道体系,保证优质的社会资源为渭南联通所用,抢占优质渠道资源,打击竞争对手；建立星型网状的渠道网点分布模式,采用集中与分散相结合的方式,使渭南联通的销售和服务更加贴近客户,提高客户办理联通各项业务的便利性；将管理资源进一步向渠道成员倾斜,加大对渠道管理和支撑的力度,建立对代理商的监控体系,拓展营销渠道：建立渠道伙伴关系,渭南联通和渠道成员建立共同的愿景,获得长久成功而非短期效益,实现双赢合作。由于本人在渭南联通公司负责市场营销和渠道管理,在本论文中本人发挥主要作用,限于本人水平有限,尚有许多地方有不少缺陷,将在以后的工作中不断改进和完善。(本文来源于《西安理工大学》期刊2009-03-01）
杜秀英[7]（2008）在《渭南联通CDMA市场营销策略的研究》一文中研究指出近年来,随着移动通信产业迅猛发展,移运通信市场的竞争也越演越烈。中国联通面对竞争日益激烈的通信市场,在向客户提供的GSM移动网络与当地移动公司在业务服务上无太大差异情况下,要想吸引客户留住客户就必须向客户塑造有特色的网络服务,于是在全国范围内构建了全新的CDMA网络。本文以渭南联通的CDMA项目为研究对象,针对渭南联通CDMA业务发展一直较缓慢,与预期相差很远,在营销战略、消费成本、产品促销、品牌形象、渠道建设等方面实际上遭遇了多个发展瓶颈及压力,影响着渭南联通公司整体业务的发展为出发点展开研究。公司如何摆脱目前经营困境,笔者经过大量市场调研论证,运用市场营销的相关理论,采用理论与实证分析相结合的方法,就CDMA业务在渭南市场的发展营销策略做以研究。本文重点通过渭南联通CDMA的市场营销环境分析和目标市场分析,找到今后CDMA网络的目标市场定位,并针对这个目标市场制定详尽的4Ps营销组合策略,通过提出营销管理工作中应改善的几个问题保证营销组合策略的顺利实施。渭南联通公司必须首先做好市场细分工作,树立CDMA精品网络形象,打造多样化品牌,灵活科学地制订适合不同客户群的合理价格标准并保持稳定,借助现代销售方式,拓展营销渠道,加大对CDMA宣传力度采取多种促销方式,实施整合传播。通过以上营销策略的革新,提高顾客满意度,同时建立完善的营销管理、客户维系体系等。整篇论文力求从实际出发,着力解决渭南联通CDMA业务面临的种种问题,为增强企业竞争力提供帮助,并希望文中的观点与营销策略能对其他通信企业有一定的参考意义。(本文来源于《西安理工大学》期刊2008-09-01）
石晓荣[8]（2008）在《渭南联通CDMA移动业务营销策略研究》一文中研究指出进入二十一世纪以来,随着世界各国信息产业的迅速发展,通信技术的研究发展步伐加快,CDMA移动通信技术也已经被越来越多的用户所接受。并且由于CDMA技术以其在覆盖、功率以及平滑演进等诸多方面的技术优势,已经成为当前世界各国采用的主要移动通信技术制式之一。从2002年CDMA网络在我国开通至今,中国联通对于CDMA网络的市场营销推广可谓投入巨大的人力、物力,从总部、各省分公司至地市级公司,可谓是费尽心思、几经周折。究竟如何打破垄断坚冰,突出重围,建立新型的市场营销推广模式,这将一直是中国联通各级经营管理者值得摸索和研究的现实问题。本文阐述了中国联通在市场经济浪潮中的发展现状、特点和面临的困难,并且详细分析了渭南联通在初期的市场营销推广中存在的一些问题以及目前渭南本地通信市场的现状、发展趋势和竞争形势,并在此基础上,对渭南本地的通信市场进行细分,对不同性别、不同年龄段、不同职业、不同群体的客户和他们对渭南联通的各种业务品牌的偏好进行调查研究,据此对渭南联通的CDMA产品及市场潜力做出科学预测,准确地指出随着区域性的农村经济的快速发展和农民生活水平的提高,今后渭南联通低端市场的主要发展目标在农村,城镇集团、政策单位是一个很大的形象宣传客户群,渭南联通必须细分品牌,调整产品策略、价格策略、拓展营销渠道,作好促销工作。并提出了渭南联通要想在CDMA的推广中获得长期快速、健康、稳定的发展就必须在营销策略上采取的对策。CDMA的发展必须要打破以前的只靠自身经营手机的营销策略,借助现代销售方式,广泛利用商业零售营销网络,建立对代理商的监控体系,拓展营销渠道,同时充分重视分析诊断与顾客的每一个接触点,动态地把握用户的消费心理及消费趋向,注意定期、定量、综合测定顾客满意度；同时不断提高渭南联通CDMA的网络质量,更加丰富CDMA的产品品牌,根据多样化品牌,结合品牌和服务质量,灵活科学地制订适合不同客户群的价格标准；同时应选择适当的媒体组合和宣传方式,实施整合传播。(本文来源于《西安理工大学》期刊2008-09-01）
何春梅[9]（2008）在《渭南联通大客户管理业务流程重组与信息系统规划》一文中研究指出由于市场竞争的日益激烈,基于专业分工的管理模式开始变得日益迟钝,企业越来越难以适应以“顾客(Customer)、竞争(Competition)、变化(Change)”为特征的现代企业经营环境,需要对现有的管理模式进行根本性的改革和再造。业务流程再造(BusinessProcess Reengineering——BPR)就是适应于现实需求的管理思想,是一种管理上的创新,它不再遵循传统分工的原则,而是彻底改变现有作业流程,重新构建组织结构,以期在衡量企业成功与否的关键因素上,如成本、质量、服务及工作速度等方面获得显着改善。本文以渭南联通大客户管理工作为研究对象,在对渭南联通大客户管理现状进行调研、分析的基础上,分析了在大客户管理流程中存在主要的问题,并通过引入BPR思想,根据电信行业的运营特点和大客户特性,给出了渭南联通大客户管理流程重组的方案,并对大客户细分、个性化需求分析、制定个性化需求方案、销售、售后服务及相关业务流程接口信息流内容和相关部门职责等六步子流程给出了具有实际操作性的方案、方法与模板。另外,结合信息技术与BPR的关系,本文对实施渭南联通大客户业务流程再造的支撑体系进行了研究,制定了渭南联通大客户管理系统的IT规划方案,为渭南联通大客户管理流程重组提供重要支撑和有效保障。本文立足于理论联系实际,提出了大客户管理流程BPR的六步流程法和具体解决方案,具有较强的实际操作意义,期望对我国服务行业尤其是电信企业的大客户管理流程的BPR实践有所裨益。(本文来源于《西安理工大学》期刊2008-03-01）
赵娟[10]（2007）在《中国联通渭南分公司CDMA营销策略研究》一文中研究指出我国自1987年开始运营模拟移动电话业务起至今已近20年，中国的移动通讯发展迅速。截至2005年底，中国的移动通信用户已达3.72776亿之多，中国已成为全球最大的移动通信市场。随着电信垄断格局逐渐打破，面对进入WTO后行业竞争更趋激烈的市场环境及行业内日趋复杂的竞争形势，营销策略的正确制订与执行正在发挥着重要作用。渭南联通公司作为中国联合通信有限公司在陕西省渭南地区设立的经营电信业务的分支机构，从成立之初到现在，无论从规模上还是业务上都取得了长足的发展。2001年CDMA网络的开通给联通公司的发展带来了良好的机遇，同时也面临着强大的竞争对手的挑战。如何把握机遇，争取更多的市场份额是摆在渭南联通公司面前的难题。本文以中国联通渭南分公司COMA营销策略为研究对象。首先分析了该公司市场供求状况及公司所处的内外部环境，在对当地移动市场进行细分与选择后，对COMA业务进行了市场定位，并对该移动通信产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略进行了分析和建议，为渭南CDMA业务新的营销策略提供依据。希望中国联通渭南分公司能够通过GSM和CDMA网络的协同发展；代理商销售、社会直销销售及公司自建渠道销售的协同发展；城区市场、大客户市场及县乡村市场的协同发展；CDMA网络建设与品牌建设的协同发展，使CDMA实现质的飞跃。(本文来源于《西安理工大学》期刊2007-09-01）
渭南联通论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
一年一度的丝博会暨西洽会是我市加强对外交流、扩大对外开放，推荐投资优势、展示发展成果的重要平台。2016丝绸之路国际博览会暨第20届中国东西部合作与投资贸易洽谈会将于本月举办，本届丝博会暨西洽会有哪些新亮点，渭南代表团筹备情况如何？就此，5月3日，采
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
渭南联通论文参考文献
[1].刘李佳,刘欣.共推“广联全家福”[N].渭南日报.2019
[2].白冰涛.联通丝路促发展建设开放新渭南[N].渭南日报.2016
[3].李沛华.渭南市人民政府与陕西联通签订“互联网+”战略合作协议[N].渭南日报.2015
[4]..渭南联通为何拒订党报党刊[J].领导决策信息.2012
[5].冯秀杰.渭南联通力助移动业务深度运营[N].人民邮电.2009
[6].朱炳亚.渭南联通CDMA手机业务营销渠道研究[D].西安理工大学.2009
[7].杜秀英.渭南联通CDMA市场营销策略的研究[D].西安理工大学.2008
[8].石晓荣.渭南联通CDMA移动业务营销策略研究[D].西安理工大学.2008
[9].何春梅.渭南联通大客户管理业务流程重组与信息系统规划[D].西安理工大学.2008
[10].赵娟.中国联通渭南分公司CDMA营销策略研究[D].西安理工大学.2007