半导体制造企业的质量控制

论文摘要

随着企业间竞争的加剧,产品的质量对企业来说变得来越重要。企业通过提高产品质量可以提升企业竞争力,从而使企业在国际化的竞争中处于有利地位。本文首先介绍了质量观念,质量管理理念的发展,以及质量控制工具的发展;接着分析了全球半导体制造产业的现状,中国国内半导体制造产业的现状,发现目前中国半导体制造企业总体面临着产能远大于实际需求且普遍技术水平低下,产品品质低下的情况;分析了半导体制造行业质量控制体系,质量控制发展情况及其面临的问题;具体分析了S半导体制造公司的质量控制存在的问题,探讨了S公司目前的以零缺陷管理思想指导的质量控制方法以及其针对面临问题的改进:提倡“当责”的员工自主管理;强大的统计制程控制系统;设备管理体系;知识分享系统。并指出目前统计制程控制存在的缺陷,提出改善的方向。希望对中国半导体制造产业提高产品质量、提升企业竞争力有所帮助。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 前言
• 第1章 质量管理理论
• 1.1 质量理论
• 1.1.1 质量
• 1.1.2 质量观念的发展
• 1.2 质量管理观念的发展
• 第2章 质量控制方法
• 2.1 统计制程控制
• 2.1.1 什么是统计制程控制
• 2.1.2 SPC 控制图应用及计算
• 2.1.3 SPC 控制图的实施
• 2.1.4 SPC 的发展特点及好处
• 2.2 失效模式和效果分析
• 2.2.1 什么是失效模式和效果分析
• 2.2.2 FMEA 的内容
• 2.2.3 使用FMEA 的好处
• 2.3 持续质量改善
• 2.3.1 什么是 PDCA
• 2.3.2 PDCA 循环的特点
• 2.4 零缺陷管理
• 2.4.1 什么是零缺陷管理
• 2.4.2 零缺陷管理的基本内涵和基本原则
• 2.4.3 零缺陷管理的执行
• 第3章 半导体制造业质量控制现状和问题探讨
• 3.1 世界半导体制造的发展
• 3.1.1 半导体产业的发展状况
• 3.1.2 全球半导体制造产业现状分析
• 3.1.3 中国半导体制造产业现状分析
• 3.2 半导体制造企业的质量管理发展
• 3.2.1 半导体制造企业质量的特点分析
• 3.2.2 半导体制造企业的质量控制体系分析
• 3.2.3 半导体质量控制的发展概述
• 3.3 半导体制造质量控制存在的问题探讨
• 第4章 质量控制在S半导体制造企业的运用
• 4.1 S公司简介
• 4.2 S公司生产质量状况分析
• 4.3 S 公司的质量控制方法探讨
• 4.3.1 S公司员工管理及改善
• 4.3.2 S 公司统计制程控制及改善
• 4.3.3 S公司生产设备管理及改善
• 4.3.4 S公司知识分享系统及改善
• 4.4 S 公司质量改善效果分析
• 第5章 总结和展望
• 5.1 总结
• 5.2 展望
• 参考文献
• 致谢
• 攻读学位期间发表的学术论文目录