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摘要：近年来，电力企业政工工作的创新问题得到了业内的广泛关注，研究其相关课题有着重要意义。本文首先介绍了电力企业政工管理工作的重要意义，分析了政工工作开展的基本原则。在探讨电力企业政工工作现状的基础上，结合相关实践经验，分别从多个角度与方面提出了电力企业政工工作创新的有效措施，阐述了个人对此的几点看法与认识，望有助于相关工作的实践。
关键词：电力企业；政工工作；创新；举措
1前言
作为电力企业经营管理中的一项重要组成部分，政工工作的特殊性不容忽视。该项课题的研究，将会更好地提升对电力企业政工工作存在问题的分析与掌控力度，从而通过合理化的措施与途径，进一步优化该项工作的最终整体效果。
2电力企业政工管理工作的重要意义
第一，企业思想政治教育工作是党的建设和企业文化建设的重要的一个方面，也是社会主义政治建设的非常重要的一个环节。在经济不断发展的形势下，作为大型国有企业的电力企业需要高度重视政工管理工作，培养建设一支作风正派、立场坚定并接地气的政工队伍。我们应该认真做好企业政工工作，强化对政工队伍的培训，为电力企业的不断发展提供思想基础，保证企业的可持续发展。
第二，企业思想政治教育工作有利于促进企业实现经济效益与社会效益的统一。电力企业政工工作主要以企业员工精神文明建设为目的，电力企业政工工作结合企业本身的发展情况与业务实际，时刻关注员工工作、生活以及思想的动态发展，以此实现企业与员工之间的良性互动与良性发展。良好的政工工作会使得员工对企业拥有好的归属感和忠诚度，与此同时使得企业拥有更高效的运营能力，从而使得企业与员工之间是一种良性的发展循环，是一种双赢，以此促进企业实现经济效益与社会效益的统一。
3政工工作开展的基本原则
3.1坚持以人为本
政工工作创新的重要前提之一，就是坚持一人为本的理念。能够影响企业发展的印刷很多，而人是是是一切操作和工作的根本，切开展政工工作的对象也是人，事企业的员工，因此，政工工作应当以人为本，才能够真正其实的关心员工利益，从而为员工人带去企业的温暖、党的问温暖，激发出员工的主人翁意识，能够自觉地，积极地让自己投入到电力生产的工作中去，进而在企业的发展过程中，创造自身价值，同事更好地服务于企业和整个社会。
3.2开展心理疏导，实现员工自我和谐
我当前的社会主义市场经济体制日益完善，而电力企业的改革也随之深入，而电力企业作为国有企业中的重要部分，其员工在工作中，容易因为企业改革深化的发展趋势，产生紧迫感和危机感。对此，需要采取必要的措施，以安抚员工心理，稳定他们的心态。电力企业的政工工作人员在这种情况下，可以采取多样化的方式，只在疏导员工此类心理，例如聘请专门的心理专家，开设相关的讲座；或者由工工作人员自己学习心理学知识，从而提高自身的思想工作能力，然后对工作人员进行教育工作和心理疏导，最终促进企业员工的心理健康发展，保持积极向上的工作态度。
4电力企业政工工作的现状
4.1相对落后的管理观念
目前，不少电力企业中的领导已经严重脱离时代发展的脚步，片面的追求经济和社会效益，导致对政工工作漠不关心，严重忽略了其工作的重要性，这在很大程度上非常不利于电力企业的可持续发展，并且已经起到了严重的限制作用。基于这种环境，进一步导致电力企业政工工作管理观念的相对落后，对于员工的思想政治工作漠不关心。如在日常工作过程中对于员工为促进企业长远发展而提出的各种建设性意见并不予以采纳，不关心员工在工作中的状态、生活条件以及思想上的动态变化等，长此以往，极易引发员工消极怠工，这一定程度上非常不利于企业的长远发展。
4.2老套的政工工作管理方法
目前，电力企业在政工工作中仍然沿用的是传统的、老套的管理方法，这与现代化企业的发展背道而驰，企业中的员工以80后和90后居多，他们的思想观念都比较前卫，如果企业一直使用相对老套的方法便不能很好的适应员工的需求，在一定程度上还会严重挫伤员工的生产积极性。上个世纪七八十年代的社会风气和思想观念相对比较传统和保守，员工积极性的带动只需要喊几句口号即可，但是在现代化社会，形势发生了一定的改变，再加上文化的渐趋多元化以及外来文化对本土文化的影响，员工所需要的感受是更加深层次的，单纯的靠喊几句口号、说几句大话是不足以将员工的生产积极性调动起来的。另外，老套的管理方法总是与一些比较官方的腔调分不开，这便在一定程度上极易造成政工工作严重背离实际目的。
4.3工作人员实际的工作能力比较低
基于不少电力企业政工队伍中工作人员实际的能力普遍比较低，这便在一定程度上严重阻碍了政工工作的顺利进行。同时，政工工作人员本身的素质普遍比较低，企业在开展思想政治工作的过程中势必会或多或少的遇到一些问题。
5电力企业政工工作创新的有效措施探讨
5.1坚持“以人为本”原则，实现政工工作观念的务实与创新
作为管理层，要以身作则，重视政工管理工作；加大政工管理的教育，提高企业员工对政工的认识，提高企业的活力，增强企业的凝聚力和向心力。要坚持“以人为本”的指导思想，要站在职工的角度，随时了解职工生活工作中遇到的困难，及时有效地解决。
加强对员工的心理疏导，做到真心关怀员工，充分尊重员工。随着电力企业的深化改革，企业在利益分配以及生产布局等多方面都产生了巨大变革，员工无可避免地会出现危机感，从而使员工产生了许多心理问题。因此，电力企业在政工工作中，加强对员工的心理疏导就显得尤为重要。在心理疏导工作中，政工人员要加强自身心理疏导能力的培养。
5.2形成机制，培养政工工作队伍，提高政工人员的专业综合能力
必须不断完善政工管理体制。落实政工岗位职责管理，明确分工，提高企业政工管理水平。建立有效的激励机制，树立以人为本的理念，为员工排忧解难，进而更好地开展思想政治工作。在新的形势下，要使电力企业政工工作的作用真正的发挥，组建一支专业素质与政治素质高的政工工作队伍是重要的保障。
一方面，电力企业要定期开展职工的培训活动，加强企业政工人员对电力企业相关知识的学习，拓展政工人员的知识面，使其掌握必备的专业知识与技能。另一方面，员工自身要积极获取电力企业政工工作相关的新知识与方法，并自觉加强自身的专业知识与技能的学习，从而能够适应企业的工作要求。作为政工管理人员，要不断充实自己，用发展的眼光观看待问题，为企业的发展更好地出谋划策，要准确把握学习定位，成为既熟悉企业生产经营，又专于电力企业政工工作的复合型人才。
5.3多元化形式实现政工工作方式的创新
电力企业政工工作要实现创新，必须革新落后的工作体制，促进多样化、接受性强、易于理解的工作形式的形成。员工的思想认知、知识水平以及社会背景上都存在着较大的差异，电力企业的政工人员在实际工作中要充分認识这一差异并合理利用，开展有针对性的工作，并合理利用各种资源，从而全面提高政工工作的效率。
6结束语
综上所述，加强对新形势下电力企业政工工作创新问题的研究分析，对于其良好实践效果的取得有着十分重要的意义，因此在今后的政工工作创新过程中，应该加强对其关键环节与重点要素的重视程度，并注重其具体实施措施与方法的科学性。
参考文献：
[1]杨斌峰.电力企业政工管理中的常见问题及对策[J].低碳世界.2016（10）：60-62.
[2]薛丽峰，肖娜.电力企业政工管理中的常见问题及对策[J].企业改革与管理.2017（01）：115-116.