高校财务管理引入现代企业财务管理手段研究

论文摘要

1999年以后,高校大规模扩招,国家对高等教育的投入却严重不足,使得我国高等院校原有的办学规模很难应对,为了消化急剧膨胀的生源,高校纷纷进行大规模的基本建设。国家对高校经费投入的不足,改变了高校原来办学的模式和资金渠道,使高校不得不通过银行贷款和成本更高的社会资金进行基本建设投入,由于没有科学的财务决策依据,使高校纷纷陷入了财务危机。本文针对高校财务危机的产生,从制度和手段上进行了深层的剖析和探讨。通过高校财务管理与企业财务管理从决策、控制、分析等各个环节运用的财务管理方法的对比,探讨高校改变现行财务管理制度的必要性;试图通过引入企业财务管理的手段来加强高校财务管理,化解财务危机。主要内容有:1、通过高校纷纷陷入财务危机的原因分析,揭示现行高校财务管理制度及手段的不合时宜及落后;2、对企业与高校财务管理的内容、环节进行评价和比较,说明高校财务管理引入企业财务管理手段的必要性;3、为实现高校财务管理的预算、控制、分析目的,通过引入一些不与现现行国家对高校财务核算规章制度相违背的企业财务管理技术手段的应用,来解决提高高校财务管理水平,强化财务管理、财务控制、财务分析能力,提前预示危机,从而化解危机,为高校的决策层提供科学有力的财务信息支撑;4、企业管理手段在高校财务管理中的具体应用方式:如何在高校财务管理中建立全面预算、如何确立以预算为主导的财务管理体制、建立财务控制制度、应该建立的财务管理指标体系、如何完善高校财务信息化建设等。本文的创新观点:跳出国家对高校财务管理落后规章制度的制约,探讨在高校财务工作中,引入注重资金运动价值、注重财务管理预算、控制、分析的现代企业财务管理的概念和方法,在高校财务管理上建立全面预算制度,预算执行控制制度,建立财务分析指标体系,通过科学理财,缓解高校的资金紧张,使资产增值,避免财务风险,做到少花钱多办事,实现低成本扩张,为高校科学发展提供良好的财务保障。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 问题的提出
• 1.2 研究现状述评
• 1.3 本文的基本框架与主要内容
• 1.4 本文的重点、难点与创新之处
• 第二章 高校财务管理的现状分析
• 2.1 高校财务管理的制度和法规
• 2.2 高校财务管理的特殊性
• 2.3 我国高校当前财务管理中存在的问题
• 2.3.1 高校财务管理存在的所有者缺位
• 2.3.2 高校财务管理缺乏系统的评价指标
• 2.3.3 高校财务运行机制不健全
• 2.3.4 高校财务管理人员素质有待提高，以提高财务数据分析能力
• 2.4 我国高校当前财务管理中存在问题的原因分析
• 2.4.1 高校财务管理存在的制度缺陷
• 2.4.2 高校财务管理缺乏系统的评价指标原因分析
• 2.4.3 高校财务运行机制不健全的原因
• 2.4.4 高校财务管理人员素质不高的原因
• 第三章 高校财务管理引入企业财务管理手段的价值与面临的主要困难
• 3.1 企业财务管理主要内容与高校财务管理的比较
• 3.1.1 企业与高校财务管理的内容比较
• 3.1.2 企业与高校财务管理的目标比较
• 3.1.3 企业与高校财务管理的环节比较
• 3.2 企业财务管理手段简述
• 3.3 高校财务管理引入企业财务管理手段的价值所在
• 3.4 高校财务管理引入企业财务管理手段过程中面临的主要问题
• 3.4.1 管理意识落后，没有投入产出意识，资金无成本的观点没有转变
• 3.4.2 没有充分利用现代科技，完善财务软件的功能
• 3.4.3 财务人员的素质还有待提高
• 3.4.4 提炼精确的财务数据，提高财务数据对决策的参考作用
• 第四章 我国高校财务管理引入企业财务管理手段的具体路径
• 4.1 高校财务管理应引入企业财务管理手段的目的
• 4.1.1 高校财务管理目的和企业财务管理目的的区别
• 4.1.2 高校财务管理应引入部分企业财务管理目的
• 4.2 在预算阶段引入的企业财务管理手段
• 4.2.1 全面预算的概念
• 4.2.2 实施全面预算对高校管理的必要性
• 4.2.3 高校实施全面预算管理的内容
• 4.2.4 高校全面预算实施的考核指标体系与激励机制
• 4.2.5 加强高校内部控制制度建设
• 4.3 确立以预算为主导的财务管理体制
• 4.4 完善现代信息化的财务管理技术手段
• 4.5 引入资金的时间价值概念
• 4.6 引入企业财务管理分析指标体系，加强高校财务管理指标体系建设
• 4.6.1 企业财务管理指标体系介绍
• 4.6.2 高校建立财务管理指标体系的意义
• 4.6.3 高校应建立的财务管理指标体系
• 第五章 结论
• 致谢
• 参考文献