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摘要：本文在研究中以矿山设备管理为核心，站在节能降耗的角度上，分析矿山设备管理思路，提出矿山设备管理中实现节能降耗的有效途径，提高矿山设备管理的综合效益，并为相关研究人员提供一定的借鉴和帮助。
关键词：矿山设备；管理效益；节能降耗；节能意识
工业现代化的发展，以设备机械化普及为主要代表，逐渐向机械自动化的方向发展。本质上看，机械制自动化程度和我国制造业或是加工业生产有很大的关系，为了保证生产效率，要保证矿山设备的正常运行，做好日常管理工作，进而达到最佳的管理效果。对此，在进行矿山设备管理中，为了发挥出矿山设备的最大价值，要遵循节能降耗理念，创新矿山设备管理方式和管理内容，严格执行管理制度，强化管理人员的环保意识，进而在矿山设备管理中实现节能降耗目的。在这样的环境背景下，探究矿山设备管理及节能降耗具有非常重要的现实意义。
1创新管理方式，落实节能降耗
1.1全员管理
在进行矿山设备管理中，各级领导和职工要具备节能意识，保证能源管理工作井然有序、层次清晰、职责分明，各级领导高度重视，将节能降耗加入到议事日程中，针对管理漏洞，制定具体的引进方案，引导全员参与到实际管理工作中，实现全员管理的目的，提高管理水平。第一，设备厂矿长，设备厂矿长主要负责设备管理的统筹工作，节能降耗工作主要负责人，及时了解设备运行管理中的能耗指标变化情况，及时发现问题并解决问题；能耗指标要对比国际先进水平，和国际接轨，发挥出节能潜力，进而成为节能降耗型企业，降低运行成本。第二，生产厂矿长，结合生产布局，合理安排设备运行和施工，科学组织生产工作，提高设备资源的利用价值；提高爆破质量和铲效，防止二次爆破而造成的能源浪费，进而达到节能降耗的目的。第三，车间主任，各个车间主任抓好节能降耗工作，结合实际情况，制定内部能耗指标考核机制，落实人员责任，提高节能降耗考核力度，推行奖惩制度，进而提高管理水平。
1.2全过程管理
为了达到节能降耗的目的，要实行全过程管理手段，纵观新形势制定能源消耗定额，明确相应的经济考核制度，限制设备运行中的能源消耗，进而达到矿山设备管理效益最大化目标。如图1所示，从设备设计、选型、采购到使用、维护、检修，实行预算管理手段，对设备各个使用环境进行监控，结合生产组织要求，强化经济运行，消除无计划性的管理行为，减少设备故障，实现矿山设备的零故障管理。从另一个角度考虑，在矿山生产布局中，选择削峰填谷用电方式降低采矿成本，要调整职工交接班时间与作业时间，谷时段交接变成峰时段交接，辅助生产设备在峰时段尽量不要作业，要在谷时段或是平时段进行作业。
1.3全效能管理
在进行矿山设备管理中，为了实现节能降耗目标，要实行全校能管理手段，制定完善的规章制度，通过制度约束设备操作行为，发挥出全矿干部的工作积极性，提高矿山设备的综合效益和效能。同时，以矿山生产经营为核心，采取有效的节能降耗手段，提高职工节能意识，加大考核轮力度，针对薄弱环节进行能耗诊断，完善管理结构，提高管理水平。
2丰富管理内容，深化节能降耗
2.1设备巡检
在进行矿山设备管理中，要做好设备巡检工作，机动组人员要定期到生产一线检查该区域风、水和电的具体管理情况，避免跑电、漏电的情况发生。设备巡检工作包括日常巡检与定期巡检，日常巡检是根据生产过程开展的经常性检查，保证生产质量和生产安全，由操作工负责，及时发现设备运行中的故障隐患，采取安全措施；定期检查则是根据检查计划对设备运行、使用性能、磨损情况进行全面检查，定期掌握矿山设备技术情况，矿山区机动组要结合设备情况制定检修计划，开展全区设备检查活动，一旦发生设备问题，机动组要下达检修任务，进而完成矿山设备检修任务。
2.2设备润滑
在进行矿山设备管理中，要做好设备润滑工作，实行“五定”润滑管理策略，即是定点、定质、定人、定量、定时，对关键设备和重点设备进行润滑管理，包括斜井提升机、移动式空压机等设备，通过润滑降低设备运行中的磨损，将设备故障消除到萌芽中，防止重大设备事故得发生。同时，针对老化设备进行技术补救，或者及时更新，提高设备性能，提设备能源的使用价值，进而提高矿山设备管理的环保程度，达到节能降耗目的。
2.3材料备件
设备管理主要是管理和监控设备运动全过程，及时全面掌握矿山设备运行过程，并利用计算机技术进行设备管理。特别是对材料备件的管理工作，要通过合理的储备，降低资金占有量，提高设备维修服务水平，保证设备运转的高效性。在实际管理中，要求材料备件管理人员要明确设备运行原理、性能规格，掌握矿山生产流程，通过计算机将材料设备消耗情况录入到数据库中，每三天做一次分析，五天做一次总结，及时了解矿山设备消耗量过大的原因，控制备件消耗环节，进而提高材料备件的管理水平，达到节能降耗的目的。
3加强培训工作，提高人员素养
管理人员的综合素质直接关系到矿山设备管理效率，设备运行状态影响到矿山产品质量、物质消耗以及生产效率。对此，为了达到节能降耗的管理目的，要采矿区机动组要结合现有管理人员能力水平，制定完善人员培训计划，如图2所示，明确培训组织机构、课程体系、硬件系统、软件系统以及讲师队伍，强化管理人员的理论知识学习、综合管理能力和节能降耗意识，并制定短期和长期培训目标，符合不同管理人员的培训要求，进而提高管理人员的综合素养，保证矿山设备管理的最佳效果。
结束语：
综上所述，在进行矿山设备管理工作中，为了达到节能降耗目的，要从管理方式、管理内容、管理人员等方面入手，引入全员管理手段、全过程管理手段、全效能管理手段，创新管理方式，并落实设备巡检、设备润滑、材料备件等管理举措，强化人员培训力度，提高管理人员的综合素养，进而提高矿山设备管理工作的综合质量水平。
参考文献
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