企业法律风险管理研究

论文摘要

目前国内对于企业法律风险管理的实践越来越多,各种研究文献也比较繁杂,大家对于企业法律风险管理的基本认识还不一致。2004年中国移动正式启动了法律风险管理体系建设项目,这是一次国内企业界集合各方观点和经验,统一开展研究,较为系统地实践企业法律风险管理的一次有益地尝试,开创了企业法律风险管理的新篇章,这一案例直到今天都堪称范例,国资委、发改委等相关部门在多次会议上向大家介绍其成功经验。此后中石油、宝钢、南方电力等大型企业也在此经验基础上开展了相应的工作。本文所要阐述的内容主要是对企业法律风险管理做一个较为系统的介绍,包括对目前企业法律风险管理在国内的发展情况作了简要的介绍,也对企业法律风险管理的发展趋势和面临的挑战作了一定的概括,同时把本人综合相关资料和实践形成的企业法律风险管理实施方案的实施流程也作了较为全面的研究论述和说明。在此过程中本文还对在业界引起好评的中国移动的企业法律风险管理经验作了一定的归纳和评价。本人希望通过本文能够为大家较为全面的理解企业法律风险管理提供帮助,同时也希望为企业法律风险管理的研究贡献一份力量。

论文目录

• 摘要
• 引言
• 一、企业法律风险管理概述
• （一） 企业法律风险管理的定义
• （二） 企业法律风险管理的任务
• （三） 企业法律风险管理的原则
• 1. 谨慎性原则
• 2. 主动性原则
• 3. 合法性原则
• 4. 标准性原则
• （四） 企业法律风险管理的特征
• 二、我国企业法律风险管理实施的情况
• （一） 目前我国企业法律风险管理的现状
• （二） 目前我国企业法律风险管理面临的困境
• 1. 企业法务部门地位不高，无法全面跟踪企业的经营行为
• 2. 法律工作的成绩认可度低
• 3. 法律工作的非系统化和非信息化
• 4. 企业法律风险管理没有成形的业务操作模式
• 5. 人才的建设跟不上业务的需要
• （三） 我国企业法律风险管理的发展趋势
• 1. 企业法律风险管理已经成为企业全面风险管理的基础性工作
• 2. 量化分析技术在企业法律风险管理工作中得到了广泛的应用
• 3. 信息化手段在企业法律风险管理中大量应用
• （四） 规范企业法律风险管理实施的对策
• 三、中国移动实施企业法律风险管理的经验和启示
• （一） 较为充分的准备
• （二） 全员动员和参与
• （三） 以项目验收的方式控制企业法律风险管理实施的质量
• （四） 将企业法律风险管理和各部门的绩效考核联系起来
• （五） 比较重视利用信息化手段
• 四、企业法律风险管理的实施流程
• （一） 法律环境调研
• 1. 问卷和提纲调查
• 2. 访谈调研
• 3. 规章制度的书面梳理
• 4. 法律法规及案例的梳理
• 5. 实地调研
• 6. 其他方法
• （二） 明确目标设定
• 1. 承担法律风险
• 2. 控制法律风险
• 3. 转移法律风险
• 4. 规避法律风险
• （三） 进行经营活动的分类
• （四） 法律风险的评估
• （五） 法律风险的定向分析和应对方案
• （六） 法律风险的控制
• 1. 制定企业法律风险管理实施方案的作用
• 2. 制定法律风险管理实施方案的步骤
• 3. 企业法律风险管理实施方案的内容
• 4. 法律风险管理的实施措施的表现形式
• （七） 企业法律风险管理的审计和评估
• 1. 企业法律风险管理的审计和评估的定义
• 2. 企业法律风险管理审计和评估的主要方式
• 五、结语
• 参考文献
• 致谢