论文摘要
管理的本质是对人的管理,因此管理的核心是理顺企业与员工的关系,而实现企业与员工两者关系有机结合的纽带就是薪酬。因此,薪酬管理是企业各项管理工作的关键内容。薪酬管理是否有效,薪酬体系是否健全,将直接影响企业的顺利发展。合理的薪酬体系应该将企业的发展与员工的切身利益紧密结合,因此企业发展战略应当成为构建薪酬体系的基本出发点。同时,由于薪酬体系对员工的激励效用还取决于员工对于薪酬公平性的主观感受。本文运用目标管理理论,结合平衡计分卡思想将企业发展战略分解为实际的工作责任与目标。本文提出的薪酬总额控制思路则体现了薪酬体系设计中关于解决企业所有者与企业员工两者之间薪酬分配的公平问题。本文在构建薪酬体系时在结合发展战略的基础上,重点研究了薪酬总额分配以及奖金分配体系,同时,结合快速成长型企业发展特点,在薪酬体系设计中将企业成长性与薪酬结合,体现快速成长型企业发展需要。本文研究的出发点在于通过研究不同战略选择下的薪酬体系,构建适合快速成长性企业战略性薪酬体系,希望能对战略性薪酬管理理论研究具有指导意义。
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摘要Abstract第一章 绪论1.1 研究背景1.2 研究意义1.3 研究内容1.4 研究的技术路线和论文框架第二章 战略性薪酬体系构建相关理论2.1 战略性薪酬理论基础2.2 战略性薪酬管理相关理论2.2.1 激励理论2.2.2 人力资本理论2.2.3 委托代理理论2.3 战略性薪酬体系构建理论2.3.1 目标管理理论2.3.2 平衡计分卡思想2.3.3 薪酬总额控制方式第三章 快速成长型企业薪酬管理现状分析3.1 快速成长型企业的识别与分类3.1.1 快速成长型企业的界定3.1.2 快速成长型企业的识别3.1.3 快速成长型企业的分类3.2 快速成长型企业薪酬体系现存问题3.3 快速成长型企业薪酬体系现存问题剖析第四章 快速成长型企业薪酬体系设计思路4.1 薪酬理念4.1.1 薪酬总额控制4.1.2 股票期权计划4.1.3 BSC 战略分解4.1.4 目标管理方法4.2 规模扩张型企业薪酬设计思路4.2.1 规模扩张型企业薪酬总额确定4.2.2 规模扩张型企业薪酬分配体系4.3 利润增长型企业薪酬设计思路4.3.1 利润增长型企业薪酬总额确定4.3.2 利润增长型企业薪酬分配体系第五章 快速成长型企业战略性薪酬体系的构建5.1 快速成长型企业战略性薪酬体系构建原则5.2 快速成长型企业战略性薪酬体系构建的影响因素5.3 快速成长型企业战略性薪酬体系的构建流程5.3.1 岗位分析5.3.2 岗位评价5.3.3 薪酬调查5.3.4 薪酬总额确定5.3.5 薪酬结构设计5.3.6 薪酬动态管理第六章 爱德印刷有限公司战略性薪酬体系构建研究6.1 爱德印刷有限公司发展现状6.2 爱德印刷有限公司总体发展战略6.3 爱德印刷有限公司薪酬体系存在的问题6.4 爱德印刷有限公司战略性薪酬体系构建6.4.1 薪酬总额确定6.4.2 基本薪酬结构6.4.3 固定薪酬的确定6.4.4 规模奖金的确定6.4.5 薪酬测算6.4.6 薪酬体系实施的注意事项第七章 结论参考文献致谢在学期间的研究成果及发表的学术论文
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标签:战略性薪酬体系论文; 快速成长型企业论文; 薪酬总额论文; 目标管理论文;