论文摘要
在经济全球化不断深化的今天,企业越来越注重于发现和发挥自身的核心能力,对于非核心业务大多采用外包的方式,由供应商提供核心业务以外的产品。从而使得双方更专注于专业化经营、更降低成本、更利于追求高产品质量,充分发挥各自的优势,在市场竞争中取得优势地位。供应链管理也逐步发展起来,在供应链管理中,供应商的评估是一个非常重要的环节。目前国内外对供应商评估的研究成果比较多,但将评估结果有效运用在供应商质量审核模式上的的研究并不多见。本文通过问卷调查的方式收集符合本公司实际情况的数据,从而构建了供应商质量综合评估的各项评估指标及其权重,接着设计符合本公司的供应商质量综合评估流程,并加以运用,将供应商的评估结果进行等级的划分并与审核模式相结合,研究一套新的审核体系,以达到减少审核工时及审核人力成本的目的。其研究工作主要包含以下方面:(1)基于层次分析法,设计供应商质量综合评估指标体系;(2)设计供应商质量综合评估流程;(3)结合供应商质量综合评估体系设计新的审核模式;(4)案例分析并验证新审核体系的有效性。本文的创新点包含两部分:第一点是将供应商质量评估结果与审核模式相结合,建立一套新的审核体系;第二点则是提出周期性对供应商质量进行评估,提出前后比对的方法来验证新的审核体系的有效性。
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摘要ABSTRACT第一章 绪论1.1 研究背景1.2 公司背景1.3 研究问题的提出及意义1.4 论文结构框架第二章 国内外现状综述2.1 供应商评估的研究现状2.1.1 国外有关供应商评估指标体系的研究现状2.1.2 国内有关供应商选择与评估指标体系的研究现状2.2 国内外供应商评估方法的研究现状2.3 质量审核模式的现状2.3.1 质量审核的定义2.3.2 质量审核的意义第三章 基于层次分析法的供应商评估体系3.1 利用层次分析法评估供应商的原由3.2 层次分析法的原理及实施步骤3.2.1 层次分析法的实施步骤3.2.2 层次分析法四大步骤的实现过程第四章 供应商质量综合评估体系的构建4.1 供应商质量综合评估体系框架说明4.2 供应商质量综合评估指标体系的构建4.2.1 建立指标体系的方法4.2.2 德尔菲法的优缺点4.2.3 德尔菲法实施的步骤4.2.4 供应商质量综合评估指标体系的构建4.3 供应商质量综合评估指标体系权重设定4.4 供应商质量综合评估指标评分体系的构建4.5 供应商质量综合评估流程4.5.1 供应商评估对象的选择4.5.2 评估对象的分类4.5.3 供应商质量综合评估4.6 供应商评估结果的确认及分级4.7 供应商审核模式研究4.7.1 供应商审核的意义4.7.2 供应商审核模式4.7.2.1 现场审核模式4.7.2.2 网络审核模式4.8 评估体系于质量审核模式中的运用第五章 实例运用及系统性验证5.1 供应商质量综合评估系统实例分析5.1.1 供应商质量综合评估对象的选择5.1.2 供应商质量综合评估5.2 供应商质量综合评估结果与审核模式结合5.3 研究成果有效性验证第六章 结论与展望6.1 论文结论6.2 论文创新点6.3 论文不足和未来展望参考文献附录 1 调查问卷（1）附录 2 调查问卷（2）致谢攻读硕士学位期间发表的学术论文
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标签：供应商评估论文; 审核体系论文; 层次分析法论文; 供应链论文;
