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摘要：文章结合建筑工程造价管理优越性，对清单计价模式下的管理工作进行分析，总结清单计价管理中存在的造价问题，旨在通过对这些问题的综合分析，完善造价管理方案，促进现代建筑行业的稳定发展。
关键词：工程量清单；工程造价；优越性
序言
当前时期，我们国家的经济发展速度持续加快，而这也就为建筑行业的成长奠定了坚实的基础。对于建筑工程来说，工程造价是必须要重点关注的，过去一直使用的定额计价方法所具有的适用性较为低下，施工企业为了能够有效应对市场竞争，则要将工程量清单计价方法予以有效应用。当然，为了使得此种计价模式的作用能够切实发挥出来，必须要对其展开深入的研究，了解应用过程中存在的各种问题，在此基础上寻找到可行措施予以完善，这样方可使得造价管理的实效性大幅提升。
1工程量清单计价模式的必要性
（1）市场经济体制下进行造价管理的需要。在现阶段，我们国家的市场经济越发成熟，原先使用的造价管理体系显得过于陈旧，和市场发展无法同步，若想使得工程造价真正呈现出市场化特征，则要对现行管理体制予以革新，最终形成市场经济体制下的工程造价管理体系。
（2）建立公平有序的建筑市场竞争机制的需要。在以往的计价模式下，因为资金无法得到满足，部分建设单位会出现随意压价的行为，施工单位也会大幅压低价格，如此一来，在结算的过程中就会产生扯皮的问题，或有招投标过程中弄虚作假、暗箱操作，破坏了建筑市场的正常秩序，所以必须建立公平有序的建筑市场秩序至关重要，使用工程量清单避免了招投标中的营私舞弊、弄虚作假的行为，规范了建筑市场秩序。
（3）造价管理模式与国际接轨的需要。以市场价值为基础，确保工程造价能够与市场经济体制相吻合，最终实现和国际接轨。
2清单计价模式下建筑工程造价管理存在的问题
2.1工程量计价不准确
在建筑工程项目管理的过程中，为了强调工程项目设计的价值性，应该结合造价管理的特点，技术性以及完善系统性造价管理方案，结合清单计价模式，进行工程量管理问题的分析，及时认清工程量计价不准确的问题。在建筑工程中，甲方会要求具有资质的第三方机构编制工程清单，若甲方不能及时完善设计图纸，会影响造价管理的进度，使设计图纸无法详细确定。同时，在工程量计价中，工程量缺少准确性，会造成资金投资失控，严重的引发预算管理的矛盾问题，增加管理难度。
2.2招标文件评价能力较弱
在清单计价工作管理中，若采用不低于成本的中标评价方法，那么招投标就必然会受到一定程度的影响。对招投标的相关文件予以编制时，评价方法的优劣性会直接影响甲方的经济管理状况。而且，在大部分工程量清单模式设计中，部分文件都会采用投标总价以及综合单价的形式，评价结果在商务分值中的影响因素不明显，降低招投标工作的质量性，导致甲方无法得到理想性的经济回报。
2.3清单计价模式变更频繁
伴随建筑工程项目的发展，清单计价模式的构建，可以将工程项目的设计作为重点，结合多种项目内容，进行清单计价的设计。但是，在建筑企业施工过程中，存在着建筑工程清单计价模式不合理的问题，无法实现建筑工程项目的造价管理目标，同时，在确定工程量清单计价模式时，如果出现清单计价变更的现象，会造成造价变更频繁的问题，为投资工程项目的设计带来限制。
3工程量清单计价模式下的工程造价管理措施
3.1优化工程量清单编制
投标的过程中是不能缺少工程量清单的，因为通过其能够对工程造价展开有效的管控。所以说，在工程量清单计价模式下对工程造价予以管控时，必须要完成好工程量清单的编制工作，而且编制时应该注意一下的问题：①将所有的项目都要仔细列出来，认真整合，不要遗漏，以免影响后面工作的进行。②对于各种的规范和图纸都要熟悉，这对于填写项目特征时是必须的步骤，仔细填写项目特征对于施工过程时也是有帮助的。③工程量清单的编制，需符合市场的实际价格，而且也要符合国家规定的企业内部定额。然后根据自身的情况，引进国内外先进的计价设备，提高自己的报价能力。
3.2加强施工合同管理
在建设工程进行施工时，需要做好合同的管理工作，做好这项工作是工程造价控制的关键步骤。每项工程在施工前都需要签订施工合同，如何管理合同贯穿于整个工程造价控制。因为只有科学地进行合同的管理，按照规定管理合同，才能避免合同的纠纷，为签订合同的双方提供利益。合同的签订也要注意各种条款是否与相关规范相符合，清晰工程完成的质量和工期等，并按照合同规定执行。
3.3切实处理施工变更
建设工程施工阶段中，最重要的任务便是将目标的工程造价控制得当以及目标计划的实行到位，而施工中则要根据工程量清单计价来实施，而且着重注意工程量计算和签证工作，按照相关的规定合理处理好索赔的事宜。因为施工过程中会发生种种不可预知的情况，实际的工程量与工程量清单之间存在偏差，工程的进展也未必与工程量清单一致。在这样的情况下需要处理好种种的变更状况。例如因为天气的原因，施工的方案需要做出适当的调整，导致整个建设工程的工期出现延缓甚至造价的提升，因此，如何处理好实际发生的变更是十分重要的，这样才能高效地进行工程造价控制。
3.4强化竣工结算时的工程造价管理
工程结算就是对工程建设的整个过程予以总结，其和发包方、承包方的利益是直接相关的。此时应该按照相关规定，做好工程的最后结算，并且按照施工图纸和实际情况，对工程量进行最终的确定，以得出准确的工程量。并且须多次与现场情况进行核实，以求工程量清单的准确，更好的进行工程造价控制，力求做到合理、合法并符合实际情况，保证工程造价的准确性。
结语：由上可知，在建筑行业发展速度持续加快之际，工程量清单计价的相关制度必须要切实构建起来，从事造价工作的相关人员也要加强学习，确保对计价规范有切实的了解，并对操作要领熟练掌握，尤其是要将相关的理论和实践整合为一体，如此方可使得企业获得预期的经济效益，进而确保建筑企业可以更好的适应市场竞争，实现自身的长远发展目标。
参考文献
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