战略成本管理在发电企业的应用研究

论文摘要

随着电力体制改革方案的批准实施,发电企业被推入了激烈的市场竞争中。由于发电企业仍然沿用计划经济体制下的传统成本管理模式,企业成本无法得到有效的管理和控制,导致企业的市场竞争力下降。发电企业要在这样的环境中求生存、谋发展,必须将更加先进的成本管理模式及思想融入到发电企业的经营生产过程中,以战略的高度看待发电企业的成本管理,从而提高发电企业的成本管理水平,降低企业的成本,增强企业的竞争力。本文在阐述战略成本管理基本理论的基础上,对发电企业成本管理现状进行分析,旨在研究发电企业运用战略成本管理的方法改善企业成本的可行性,并揭示成本管理中存在的问题,结合实证对发电企业进行价值链分析、战略定位分析及成本动因分析,提出在发电企业实施战略成本管理的思路及对策,使发电企业能有效的适应外部持续变化的环境,从而保证企业长期竞争的优势,并由此提高发电企业的竞争及生存能力,实现发电企业的长远发展。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 绪论
• 1.1 选题背景
• 1.2 国内外研究动态
• 1.2.1 国外研究动态
• 1.2.2 国内研究动态
• 1.3 本文的研究思路与内容
• 1.3.1 本文研究思路
• 1.3.2 本文研究方法
• 1.3.3 研究技术路线
• 2 战略成本管理基本理论
• 2.1 战略成本管理的内涵
• 2.2 战略成本管理的基本思想
• 2.3 战略成本管理的基本原理
• 2.4 战略成本管理的分析工具
• 2.4.1 价值链分析
• 2.4.2 成本动因分析
• 2.4.3 战略定位分析
• 3 发电企业成本管理现状及问题分析
• 3.1 发电企业成本及构成
• 3.2 发电企业成本管理现状
• 3.3 发电企业成本管理问题及成因
• 3.3.1 发电企业的成本管理问题
• 3.3.2 发电企业成本管理问题的成因分析
• 4 战略成本管理在发电企业的应用分析
• 4.1 企业概况及成本现状
• 4.1.1 企业概况
• 4.1.2 企业成本现状
• 4.2 运用价值链对发电企业进行分析
• 4.2.1 发电企业行业价值链分析
• 4.2.2 发电企业内部价值链分析
• 4.3 发电企业的战略规划及战略定位分析
• 4.3.1 发电企业的战略规划
• 4.3.2 发电企业的五种竞争力分析法
• 4.3.3 发电企业外部环境分析PEST法
• 4.3.4 发电企业内外环境综合分析SWOT法
• 4.4 发电企业的成本动因分析
• 4.4.1 发电企业的结构性成本动因分析
• 4.4.2 发电企业的执行性成本动因分析
• 5 发电企业应用战略成本管理的问题和对策
• 5.1 发电企业实施战略成本管理的思路
• 5.2 发电企业实施战略成本管理的对策
• 结束语
• 参考文献
• 致谢
• 作者在攻读硕士学位期间发表的论文