江航公司的资本运营研究

论文摘要

企业资本运营的理论基础是马克思主义政治经济学。资本运营是马克思主义政治经济学基本原理的创造性运用。资本运营，就是以利润最大化和资本的最大限度增值为目的，对企业资产进行重组，优化资源配置，盘活存量资产，把企业所拥有的一切有形和无形的存量资产变为可以增值的资本，以达到军工资本增值最大化的一种资本经营活动。企业资本运营方式有：兼并、收购、分立、剥离、股份制改造等。本文从宏观层面研究了作为我国国有企业重要组成部分的军工企业资本运营理论、基本模式以及国外军工企业联合重组给我国军工企业的借鉴。又以江航公司为案例，用微观分析方法，研究江航的股权结构，给出其母公司的资本运营方向，分析了江航公司资本运营的环境，总结了江航资本运营取得的成果，分析通过资本运营还会给江航带来的机遇。最后，探讨江航资本运营的方案。希望能对国有军工企业和安徽江航的资本运营活动提供理论依据。论文主要分为七章。第一章引言，主要介绍了本课题研究的意义，第二章介绍企业资本运营的理论，第三章是企业资本运营的理论在军工企业的应用，第四章、第五章、第六章是本文的研究重点，第四章分析江航现状和资本运营环境，第五章探讨江航资本运营方案，第六章分析资本运营给江航带来的机遇。希望能给国有军工企业和安徽江航的资本运营活动提供理论依据。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 致谢
• 第一章 引言
• 1.1 论文的选题背景和研究意义
• 1.2 国内外的研究概况
• 1.3 研究内容和结构安排
• 1.3.1 研究内容
• 1.3.2 本文结构安排
• 1.4 研究方法
• 1.5 关键问题及解决办法
• 1.5.1 关键问题
• 1.5.2 解决方法
• 1.6 论文的创新之处
• 第二章 资本运营理论综述
• 2.1 企业资本运营的理论基础
• 2.2 资本运营内涵
• 2.3 资本运营的模式
• 2.3.1 并购（兼并、收购）
• 2.3.2 股份制改造
• 2.3.3 借壳上市
• 第三章 军工企业资本运营应用分析
• 3.1 军工企业资本运营的内涵
• 3.2 军工企业资本化运营模式分析
• 3.2.1 并购重组
• 3.2.2 军工资产证券化改造
• 3.3 国外军工资本运营的启示
• 3.3.1 欧美军工企业联合重组的经验借鉴
• 3.3.2 俄罗斯军工企业改制的启示
• 3.4 对我国军工企业集团如何进行资本运营的思考
• 3.4.1 我国军工企业集团情况
• 3.4.2 军工企业如何进行资本运营
• 第四章 江航公司资本运营环境分析
• 4.1 江航公司基本情况和股权结构
• 4.2 上级公司一航航宇概况和股权结构简介
• 4.3 母公司中国航空工业第一集团公司
• 4.4 中国一航集团对整体上市的基本思路
• 4.5 江航公司的SWOT分析
• 4.5.1 S-strength（优势）
• 4.5.2 W-weakness（劣势）
• 4.5.3 0-opportunity（机会）
• 4.5.4 T-threat（威胁）
• 4.6 江航公司已具备进行资本运营的条件分析
• 第五章 江航资本运营方案探索
• 5.1 江航的资本运营方案探索
• 5.1.1 并购重组
• 5.1.2 公司分立
• 5.1.3 股份制改造
• 5.1.4 借壳上市
• 5.2 江航公司在资本运营过程中存在的问题分析
• 5.2.1 安徽江航目前还没有相应的防范风险的能力
• 5.2.2 江航公司缺乏资本运营人才
• 5.2.3 国有资产流失
• 5.3 解决的对策
• 5.3.1 做好资本运营的风险防范
• 5.3.2 聘请有资质的专业机构
• 5.3.3 防止国有资产流失的对策
• 第六章 江航资本运营机遇分析
• 6.1 江航资本运营成效
• 6.1.1 产品研发实力增强
• 6.1.2 人事制度改革
• 6.2 资本运营会带来的机遇分析
• 6.2.1 经营管理水平提高
• 6.2.2 有利于吸引优秀人才
• 6.2.3 促进产品结构升级
• 第七章 结论
• 附录
• 参考文献
• 攻读硕士学位期间发表的论文