（国网福建省电力有限公司泉州供电公司福建泉州362000）
摘要：伴随我国电网系统的日益发展，配电网其线路结构的采用规模不断扩大，当前形势下对配电网的建设改造与管理应面向专业化、精益化、多元化与智能化方向实施拓展。传统电网在运作时，常因细小局部构件发生故障致使整个电网出现故障，所以当前配电网运维抢修管理需重视此类问题，并在建设改造中对设备进行优化配置。
关键词：配电网；运维抢修；优化管理
1配电网运维抢修工作的时代特征
伴随着我国电力企业的不断改革创新，配电网运维抢修工作也呈现出新的特点：
（1）服务范围进一步扩大。配电网基础设施的不断完善，使得它的服务延伸范围更为广阔，很多偏远的地区都有稳定的电力供应，但是这也导致配电网系统的运行环境更为复杂，受到的外界影响逐渐加大。
（2）运行内容增加且复杂。过去单纯的配电线路结构体系增加了电力通信网络，从运行安全可靠的角度来讲，增添了确保一次设备正常运行并对存在的问题及时收集数据和实现相关监测功能的二次系统，运行系统不再是单一的模式，需要考虑二次系统的影响，进一步增加了运行的复杂性。
（3）运行系统容量不断增大。这主要有两方面的因素，一是供电企业供电能力的进一步提升，使配电网运行系统有了更为完善的配送能力；二是服务范围不断扩大及受社会发展等诸多方面的影响，都要求它的系统容量进一步增大。
通过上述的分析，可以看出当前配电网运维抢修的目的就是确保系统的正常运行，以及提供更好的、优质的供电服务。然而，要实现这一目的，还需要电力企业对配电网运维抢修的诸多影响因素进行全面综合的把握，包括自然、社会、人为等方面。
2配电网运维抢修管理存在的不足
2.1抢修机制影响
由于我国电力基础设施及管理发展不均衡的原因，经济发达地区和不发达地区在配网抢修机制层面存在较大差异，三线城市及以下地区很少配置专业的抢修队伍。对于配网故障的排除必须强调效率，这也是工作执行的第一原则，但在现实抢修过程中，即便抢修人员在第一时间赶到现场，有时也会因为资源协调、技术落后等原因延缓抢修时间。
2.2抢修环境影响
电力设施广泛分布在自然环境、社会环境中，影响要素复杂、故障成因较多，这对维护和抢修工作都是巨大的挑战。以抢修工作而言，抢修人员到达现场后必须先排查故障原因，然后开展恢复供电的维修工作，但是环境因素不会因为抢修人员而改变，甚至存在明知道会造成故障、但无法解决的因素，如季节性雷雨天气等。
2.3抢修技术影响
配网抢修对专业技术水平要求较高，抢修人员必须了解本地区配网系统的整体组成，清楚电力系统的结构，并在最短的时间内查找故障原因、排除故障地点、制定故障解决方案。在资源供应和技术支撑体系较为成熟的地区，难度会有所降低，但是在偏远山区环境中，则需要消耗大量的时间，若抢修技术达不到一定的水平，会造成较长时间的延误。
3配电网运维抢修优化管理的对策
为确保供电的稳定性与可靠性，以有效满足人们生活用电的需要，在配电网运维抢修管理中应注重发挥创新性思维，以下对策是创新配电网运维抢修管理模式。
3.1构建配电网自动化管理体系
将电力设备、电子技术、互联网技术、通信技术等融合在一起，推动供电公司配电网运行和维护工作的统一管理。构建配电网运维抢修自动化管理体系，将配电网设施、供电管理等纳入这一体系，既能满足各行业的用电需求，还能改善配电网输送能力，确保供电质量和效率。
3.2落实配电网运维抢修各项措施
结合配电网运维抢修管理需要，引进先进仪器和设备，做好数据记录和分析工作。借助PMS系统和带电检测技术应用，通过数据分析和设备诊断等环节，提高运维抢修水平。对抢修中出现的问题及时采取修复措施，保证配电网运行的安全和稳定。
3.3提高技术水平，重视运维抢修指标管控
提高运维抢修人员的技术水平，更好适应工作需要。加强运维抢修管理工作计划、管理方案、设备选用、入网和运行维护等各环节的管理，要重视配电网运维抢修指标管控，通过指标分析确定运维抢修方案的可行性和有效性，为配电网运维抢修管理工作开展奠定基础。
3.4落实管理措施，实现配电网运维抢修的规范化
供电公司在对配电网进行抢修时，应提高行动自觉性，严格遵循国家的相关规定和供电企业的技术规范标准，结合运维抢修管理工作需要，纠正当前存在的不足。从线路配电需求，满足人们用电需要的角度出发，严格落实工作流程，深化运维抢修管理，对配电网基础设施和技术进行更新升级和改造。
3.5注重现代信息技术的有效利用
为有效开展配电网运维抢修管理，提高工作水平，供电公司可以利用互联网和计算机构建运维抢修平台。进而推动配电网运维抢修流程的标准化和规范化，有效引导运维抢修的各项工作。同时要重视信息化设备的利用，利用计算机构建自动化系统，注重新技术和新方法的应用，将先进的信息化技术应用到配电网运维抢修管理模式当中，提升配电网运维抢修管理的科学性和规范化。
3.6提高配电网运维抢修管理人员综合素质
为创新配电网运维抢修管理模式，供电公司应加强工作队伍建设，组织并培养一批专业基础扎实、综合技能高的运维抢修管理工作人员，有效适应各项工作开展的需要。另一方面要注重优秀人才的引进，充实配电网运维抢修管理队伍。
构建健全的管理和教育培训机制，增强运维抢修人员综合技能。采用真实案例讲解等形式，让工作人员对配电网运维抢修管理有更为深入的认识。定期开展专业技能指导和培训，不断提升他们的数据分析和故障判断能力。熟练掌握信息技术的应用，更好适应工作开展需要，不断提高配电网运维抢修管理工作质量和效率。
参考文献
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