论文摘要
在现代社会化大生产过程中，产业关联度日益提高，技术的相互依存度增强，单项技术的突破再不能独柱擎天，必须要通过整合相关配套技术、建立相应的管理模式才能最终形成生产力和竞争力。深化改革，锐意创新，是高新区得以不断前进与发展的动力和源头，也是高新区的重要使命。在国家级高新区发展过程中，各要素(政府、大学和研究机构、企业、中介机构等)彼此密切相关，任何一方发生变化都将会引起其他方面相应变化，并将会直接或间接地对高新区产业集群的发展产生影响。为消除这些影响，对高新区企业活动进行有效的管理和控制，就需要对各要素进行集成管理。而目前在我国的高新区管理中将这些因素看作是孤立的，缺少将各要素纳入统一的集成管理。面对国家级高新区在我国经济发展中的重要作用，对高新区集成管理的原理、方法和技术的研究无论在理论上还是在实践中，都具有非常重要的意义。 本文在分析国外高新区管理模式、体制及其对我们的启示的基础上，针对目前我国高新区管理存在的种种问题，将集成管理引入国家级高新区管理中，提出了国家级高新区集成管理的概念，并对高新区集成管理模式进行了具体阐述。提出集成管理研究的层次体系，建立了高新区集成管理实施的系统模型。进而以系统科学理论为基础，分析了系统论、信息论、控制论在管理集成中的应用，并且对高新区集成管理的一般内涵、管理集成与集成管理、高新区集成管理与企业集成管理的区别与联系进行了阐述。 分析了影响高新区集成管理的因素，提出高新区集成管理的系统集成模式，即以垂直管理集成、水平管理集成和侧面管理集成为基础的系统集成模式。分析了高新区集成主体及其互动作用，设计了高新区集成管理工具，即集成管理模块和集成管理平台技术。在分析集成管理空间结构的基础上，建立了集成管理框架体系。论文进一步分析了高新区集成管理空间结构中组织集成和知识集成的内涵、影响因素、集成管理团队设计和知识集成模型。 论文分析了集成度概念的产生与发展，提出国家级高新区集成管理的管理集成度概念并对其内涵进行了阐述，用模糊积分方法对管理集成度进行了定量评价，指出了集成度评价的意义，并探讨了管理集成度的定位。提出管
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摘要Abstract第1章 绪论1.1 论文研究背景及意义1.1.1 论文研究的背景1.1.2 论文写作的目的和意义1.2 国内外研究动态1.2.1 国外研究动态1.2.2 国内研究动态1.3 论文写作思路及主要内容1.4 论文研究方法1.5 论文创新之处第2章 论文相关理论基础2.1 高新技术园区的理论2.1.1 高新技术园区的概念及特点2.1.2 高新区对地区经济发展的影响2.2 产业集群理论2.2.1 产业集群理论科学内涵及特征2.2.2 高新区产业群的理论与科学内涵2.3 集成管理理论2.3.1 集成的内涵与特征2.3.2 集成管理的内涵与特征2.4 集成创新理论2.5 科技工业园“五元”驱动理论2.6 本章小结第3章 国内外高新区管理现状分析3.1 世界高新区管理模式与启示3.1.1 世界高新区发展状况3.1.2 世界高新区的管理模式与管理体制分析3.1.3 世界高新区管理模式对我国国家级高新区管理的启示3.2 我国国家级高新区管理模式与管理体制分析3.2.1 我国国家级高新区发展概况3.2.2 我国国家级高新区的管理模式与管理体制分析3.2.3 我国国家级高新区管理体制实践成效与存在的问题3.3 本章小结第4章 国家级高新区集成管理框架体系设计4.1 国家级高新区集成管理的影响因素分析4.1.1 高新区集成管理的管理集成度4.1.2 高新区集成管理的集成成本4.1.3 高新区自主创新模式4.1.4 高新区外部环境的变化4.2 国家级高新区集成主体及其互动分析4.3 国家级高新区集成管理模式选择4.3.1 高新区集成管理模式的定义与划分4.3.2 高新区的系统集成模式4.4 国家级高新区集成管理工具设计4.4.1 高新区集成管理模块划分与设计4.4.2 高新区集成管理平台设计4.5 国家级高新区集成管理框架体系4.6 本章小结第5章 国家级高新区集成管理中的组织集成与知识集成5.1 国家级高新区集成管理中的组织集成5.1.1 高新区组织集成的界定5.1.2 高新区组织集成的表现形式及其方法5.1.3 高新区集成管理团队的分析与设计5.2 国家级高新区集成管理中的知识集成5.2.1 高新区知识集成概念的界定5.2.2 高新区知识集成的影响因素5.2.3 高新区知识集成模型5.3 本章小结第6章 国家级高新区管理集成度评价与定位6.1 国家级高新区集成管理的集成度内涵6.2 国家级高新区集成管理的管理集成度评价6.2.1 模糊积分评价的基本原理6.2.2 管理集成度评价的基本要求及应用6.2.3 管理集成度评价的实践意义6.3 国家级高新区管理集成度的定位6.3.1 集成管理的效应分析6.3.2 管理集成度的定位方式6.4 本章小结第7章 国家级高新区集成管理的集成成本分析7.1 国家级高新区集成管理的集成成本分析7.1.1 集成管理的集成成本概念7.1.2 集成管理的集成成本分类7.1.3 集成管理的集成成本特征7.1.4 集成成本分析的作用7.2 国家级高新区集成管理的集成成本构成分析7.2.1 集成成本项目设置的基本原则7.2.2 集成成本推荐项目7.3 国家级高新区集成管理时间、集成度和集成成本优化模型7.3.1 集成管理中集成时间、集成成本和集成度之间的关系7.3.2 集成管理的集成时间、集成成本和集成度的优化模型7.4 本章小结第8章 国家级高新区集成管理的绩效评价8.1 国家级高新区集成管理绩效评价概念与内容8.1.1 绩效和绩效评价的概念8.1.2 集成管理绩效评价的意义及内容8.1.3 集成管理绩效评价指标的特点8.2 国家级高新区集成管理绩效评价标准的确定8.2.1 集成管理绩效评价标准的类型和确定原则8.2.2 标杆瞄准8.2.3 集成管理的标杆瞄准过程8.3 国家级高新区集成管理绩效评价指标体系设计8.3.1 技术创新能力8.3.2 战略集成层面8.3.3 知识集成层面8.3.4 组织集成层面8.4 国家级高新区集成管理绩效评价程序8.5 本章小结结论参考文献攻读博士学位期间发表的论文和取得的科研成果致谢个人简历
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