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摘要：在我国经济实力快速增强的局势下，城市化发展进程也有了很大的提升，现如今已经有更多样化的工程项目频繁出现，这也是人们将关注的目光转移到工程造价成本控制上。在工程开展过程中造价管理与控制是不可忽视的重要部分，基于此，该文章着重针对如何在工程造价管理及控制中实施动态模式进行了研究和分析，皆是为了能够促进工程造价管控的水平与有效性，为工程整体质量的良好性奠定基础保障。
关键词：建筑工程；工程造价；动态管理与控制
社会的发展带动了我国城市化的发展速度，与此同时我国建筑行业也得到了非常广泛的发展空间。和其他行业相比较，建筑行业是一项复杂且涉及范围广的行业，其整体质量的好坏会受到多方面因素的影响，其中比较关键的影响因素就是工程造价的管理与控制，这也是整个建筑工程从筹备到交付整个过程的重点，对其是否严格把控将直接影响到整个工程的完成质量与最终利益，因此，只有更好地对工程造价进行有效的管理与控制，才能够让整个建筑工程顺利地实施下去。
1动态模式在工程造价管理与控制中的重要意义
工程造价对技术及专业性的要求非常之高，在实际开展过程中是可以结合实际事情进行变动的，而动态的管理与控制模式能够实时掌握工程造价的情况，所以意义非凡。工程造价动态管控覆盖整个工程的各个环节，如材料成本的计算、工程的设计等。一个良好、有效的建筑工程造价的动态管理与控制方法，不仅有助于建筑企业提高工作效率、提高建筑工程本身的质量，从而获得行业内外的好评与认可，还能够提升建筑企业内部的管理水平、建造技术水平等，形成良性的竞争氛围，扩大建筑市场的占有率，体现出一个建筑企业的核心竞争力，进而推动整个建筑市场有序、稳定的发展。
2当前工程造价管理与控制中实施动态模式时存在的不足
2.1不具备健全规范管理体系及相关法律法规
每个工程开展的环境及场地的不同，就会在管理和控制上有一定的差异，由于动态模式的工程造价管理与控制所涉及到的内容十分复杂，如果没有针对工程自身创建灵活、机动性的管理体系，那么就会导致工程早教的管控不够灵活化，最终形成不同的部门分管不同的模块，不能够很好地有机结合，给建筑工程造价的管控在大局上制造了问题。同时，在相关的法律法规上也有不完善的地方。虽然我国法律法规对于建筑工程造价有一定的要求，但是并不能够对实际的实施工程项目进行有效的监督与管理。如投标的过程，具体管理制度的不明确，部分成本剖析解释不足等，在工程开始实施后，很容易出现额外增加工程预算以及实际成本的情况。
2.2不具备专业能力超强的人才
上文中也提到了工程造价在技术及专业性上的要求非常之高，而且所涉及到的学科范围多为经济及管理学，所以，如果仅具备单一专业的人员很难在整个管理与控制过程中顾及到方方面面，一旦出现失误就会给导致工程建设成本增加，同时也不利于工程整体质量的提升。
2.3造价审批过程中不够完善
所谓动态管控其实就是针对工程造价的各个环节实施针对性的管理与控制，诸如财务计算、管理模式、施工环节、材料采购等等，每个环节所产生的费用也大不相同，虽说独立的环节会有相应的管理审批标准，但是一旦所有的环节相结合，就会缺少有效的协调管理机制，从而对工程造价产生很大的影响，同时在整个工程造价的审批过程中，对于不同阶段、不同范围的责任人不够明确，最终造成整个审批流程不严谨的现象，从而使得整个建筑工程造价的动态管理与控制中产生诸如资金预算计算失误、工程款不能够有效结清等情况，甚至会造成债务连锁、资金流动不畅的恶性循环现象。因此，如果整个审批控制过程存在失误，就非常容易出现建筑工程造价的动态管理与控制的失误，从而影响整个建筑工程的顺利实施。
3确保动态模式的工程造价管理与控制顺利实施的对策
3.1对管理机制及相关法律法规不断完善
工程建设过程中只有具备了完善的管理机制及相关法律法规对其进行约束，那么各个环节便可以有序的进行。所以，针对工程造价也应创建完善的管理机制和法律法规，对每一个环节实施形成相应的管理制度，这样才能为动态管理与控制的开展奠定基础。同时还能够对作业人员及各个部门的行为进行约束，从而有利于建筑工程造价的动态管理与控制的顺利进行，提高每个环节的工程质量，进而提高整个工程的质量。
3.2定期组织人员进行培训，增强工作人员各专业的能力
为了避免出现工程成本增加的事件发生，工程建设过程中应定期组织人员进行专业能力及技术方面的培训，让每一位工作人员在掌握自身专业技能的同时，更深入的了解其他体系的知识、流程及技能，从而为工程造价动态模式的管理与控制实施创造有利条件。同时引进更加专业的人才，比如具有双学位、双专业技能的人才，这样对于建筑工程造价的动态管理与控制可以减少计算与规划的时间，这样有利于整个建筑工程的流程更好地结合，为建筑工程更好地实施提供时间等方面的便利。
3.3对各个阶段实行有效的动态管控
工程造价覆盖到整个工程中，也就是说在任何一个阶段都应该提高对工程造价管控的重视度。动态模式的管控必须要落实到任何一个环节中，只有确保每个阶段都接收到规范的管控，才能够更有序的开展工程，促进其实施效率的提升。
一个工程的开展无非就是分为了决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段即竣工阶段，任何一个环节都应结合实际制定针对性的动态管理与控制流程，这样才能确保整个工程造价的动态管控是高质量实行的。首先，决策阶段需要保证对于将要投标的建筑工程项目有一个科学性、合理性的分析和认识。在这一过程中当中，无论是部门会议还是综合会议，必须让所有参与工程造价管理与控制的人员全程参与，使其对工程造价能够有明确的判断。在设计阶段，作为影响工程造价的一个阶段，主要从初步设计、技术设计以及施工图设计三方面进行管控。初步设计中，充分结合工程造价和工程设计，对方案科学分析，做到“择优而取”；技术设计主要针对基本设计和招标准备，对于这两个环节中可能涉及到的重点环节进行可行性分析，做到“最低的成本得到最优的效果”；施工图设计阶段，对可能影响到工程进度的因素进行科学性分析以及实地勘探，减少实施时由于过多变化造成的成本增加。在招标阶段，充分了解市场现状，科学编制符合市场行情、较为准确、合理的方案，在定标决策时，在严格遵守相关的招投标法律法规的情况下，制定明确、严谨的合同内容、工程建设等，使各投标单位更加公平、公开、公正地参加竞标。在施工阶段，从经济、技术、可行性等方面综合考虑设计和选择方案，严格管控，减少在施工时可变性的产生。同时对于施工时的项目管理以及责任都应明确指出，将整个管理过程贯穿于整个工程当中。在竣工阶段，通过合同条款进行一一结算，严格查明与工程造价出入较大部分的原因，全面、细致地审核超出工程造价预算的部分，从而保证前几个阶段的工程造价的动态管控是高质量实行的。
４结束语
总之，工程建设过程中一项不可忽略的环节，同时也影响到整个过程进度的环节就是工程造价部分，因此对其实施动态模式的管控非常有必要。工程造价动态管理与控制对建筑企业及机构的投资效益影响重大，只有确保其更加合理、科学化，才能为我国建筑行业的健康可持续发函奠定保障基础。
参考文献：
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[2]陈方平．探究建筑工程造价的动态管理与控制[J]．建设科技，2016，15（10）：101-102．