市政道路工程项目施工阶段风险管理研究高峰

市政道路工程项目施工阶段风险管理研究高峰

中铁五局集团第五工程有限责任公司湖南郴州

摘要:随着我国城镇化进程的不断发展,随之而来,市政道路工程无论从规模大小、技术复杂程度、投入的资金量还是消耗的资源等方面都得到了快速的发展,而这些工程在施工阶段所发生的风险也日益凸显,风险管理作为一个工程项目管理中的重要环节之一,其水平直接影响着整个工程的管理水平,甚至决定着工程总目标的最终实现与否。本文对市政道路工程施工阶段风险管理进行深入研究。

关键词:市政道路工程;施工阶段;风险管理;研究

随着中国经济的快速发展,城市化进程的发展,作为城市道路基础设施中最重要的城市,它与人民生活质量息息相关,但也在一定程度上提高了城市的品味。因此,市政道路工程的建设与管理与经济和城市化的发展息息相关。

1当前我国市政道路工程施工阶段风险管理存在的问题分析

1.1缺乏风险识别的能力,风险评估方法不专业

世界上,风险管理系统基于知识在项目管理是必不可少的,但在中国,由于接触和学习这些知识与国外相比有一定的时间,中国直到1980年代前的风险管理理论在工程建设中的应用。由于时间和自我重要性的因素,在中国市政工程施工单位(包括大多数大型国有企业)来识别风险的能力不足,特别是在预测错误,不能区分真假的风险,不能预测潜在风险,预测并没有发生,不该发生的;分析和风险评估也是一个缺乏系统和专业,具体表现在项目设计缺乏出口风险管理人员,或由工程技术人员兼职,大部分没有风险管理专业培训,缺乏系统的知识、专业水平有限,原因分析施工风险只能定性,不能定量分析,从而造成更大的错误。

1.2风险管理方法落后,缺乏风险应对策略的制定

目前,中国的项目风险管理只是简单的事前保险,事后补救,仅此而已。系统的风险管理知识告诉我们,项目风险管理不仅包括风险的识别和评估,还包括应对潜在风险的策略。市政道路工程的联系的观点来看,无论是建设单位或者施工单位缺乏应对施工过程中可能发生的风险,其原因,首先是识别和评估风险只停留在形式,但是却没有实现,那么,开发响应根据风险的战略必须是无用的。现在最大的问题是,管理者往往会把注意力集中在两个问题反复强调的建设安全与进度上,以及建设风险防范和对视而不见的问题的反应。事实上,在制定详细的风险应对策略之前,应该制定一条市政道路,在采取预防措施之前应该采取许多策略,并帮助遏制摇篮中的风险。因此,只有根据不同的风险措施和策略,根据不同的风险措施和策略,在施工阶段严格执行,才能使风险最小化,降低市政道路工程建设阶段的实际风险。

2管理风险应对策略

2.1管理方式手段及人员流动风险的应对策略

首先是提髙管理人员的综合素质,俗话说"兵熊熊一个,将熊熊一窝",只有管理人员自身有了提高,才会影响到被管理的施工人员,这里所说的"综合素质"一方面是指管理人员具有领导能力和人格魅力,具有权威性和信服力,是个管理方面的人才;另一方面是指管理人员还要具各扎实且全面的市政道路工程施工技术方面的知识。我们所说的现代型管理人才就是这样的复合型管理人才。

其次,应营造出轻松愉快、团结协作的工作环境和氛围。管理人员不仅要从技术上指导施工人员,还要在生活上和思想上关屯、他们,经常与他们交流,了解困难并尽可能的帮助他们,让他们感受到自己在送个集体中的存在感和归属感,达到"事业留人"的效果。

2.2协调沟通风险的应对策略

作为旧路改造的一部分,地下修建了许多管道,包括国家的国防管道。作为业主和设计师不及时披露的这部分管道,挖掘套管挖掘机联系,项目经理负责的人面对业主的无助和国防电缆首先,他是真的不让走,勇于承认自己的错误,其次是事实和真理让你的衣服一天,最后这个事件处理,避免停机现象和经济损失。可以看出,项目经理协调和沟通的能力可以减少很多麻烦和损失。

2.3设计变更风险应对策略

项目在建设的过程中,最初的设计和工程实际的差异,设计变更是不可避免的,也不例外,而且,大型和小型,设计生产17份改变注意,和施工管理经验,设计更改可能会好,至少不是麻烦。在施工阶段,管理人员应该早期和及时发现需要设计更改,并通知业主,通过积极与业主沟通,设计、监督和其他各方,根据自己的施工经验和所有的修改建议的好处,但也及时把照片和视频和数量增加的相关证据和材料,并充分准备签证。没有遇到典型的设计变化是路基和地质勘探报告,开挖到设计深度的地下河,不得不对设计进行设计修改,但也改变了施工计划。

2.4财务风险应对策略

因为政府部门的各种问题(包括项目)和审批机制报道,是一个单调乏味的过程如此巧妙,有利于项目的进展尤为重要的选择时间掌握点也有爵资本,既不让主人应该“只有自己钱不工作,“无聊,也让该项目施工进度和施工方面并不冲突。同时,项目经理和财务人员也要培养默契,及时准确地使用刀锋。因此,管理人员,一个人负责采购材料和机械设备租赁管理人员,他的任务是避免建筑工作或临时工作,材料和用品跟上项目进度。

总结:现阶段,每年开工的市政道路工程项目不计其数,由于其对周迈居民生活影响较大,施工战线长,施工工期长,对施工技术要求较高,工程可能产生风险的因素众多,而其最终成败又关系到国计民生,所以对市政道路工程进行风险管理方面的研究是很有必要的。

参考文献:

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