希望农业保险公司的发展战略

论文摘要

农业保险被称作为现代保险中最尖端的课题,它也是现代农业经济发展的重要组成要素。本文从希望农业保险公司的发展历程,分析、研究了农业保险的发展对建设现代化农业,发展农村经济,增加农民收入,全面建设和谐社会具有重大意义。本论文相关研究包括案例和案例分析两部分。案例部分介绍了希望农业保险公司成立的背景是国家高度重视三农问题、垦区农业保险十年的实践经验和取得的成果;公司的基本情况介绍了公司概况,主要产品和保费筹集模式;希望农业保险公司的发展战略介绍了公司总体经营目标和十一五具体经营目标;实现公司战略的管理举措介绍了人力资管理、产品开发管理、预算管理和营销管理;希望农业保险公司发展状况介绍了公司成立两年来的业绩;发展面临的问题主要是保费收入增长缓慢、经营成本高和执行力薄弱。案例分析部分首先从战略定位、战略目标和战略管理三个方面详细分析了公司的发展战略;其次,从人力资源管理、产品开发管理、预算管理及营销管理四个方面的管理举措对发展战略的支持性进行了分析;第三,从绩效存量和增量两个方面分析了公司发展战略的效果;最后,对希望农业保险公司的发展从发展战略调整、形成充分的合作机制、基于执行力管理建设和积极争取政策环境等几个方面提出了建议。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1部分 案例
• 1.1 希望农业保险公司
• 1.1.1 国家高度重视三农问题
• 1.1.2 垦区农业保险十年的实践经验
• 1.1.3 垦区农业保险十年的成果
• 1.2 希望农业保险公司基本情况
• 1.2.1 公司概况
• 1.2.2 主要产品
• 1.2.3 保费筹集模式
• 1.3 希望农业保险公司发展战略
• 1.4 希望农业保险公司管理举措
• 1.4.1 人力资源管理
• 1.4.2 产品开发管理
• 1.4.3 预算管理
• 1.4.4 营销管理
• 1.5 希望农业保险公司发展效果
• 1.5.1 2005年业绩
• 1.5.2 2006年业绩
• 1.6 希望农业保险公司发展面临的问题
• 1.6.1 保费收入增长缓慢
• 1.6.2 经营成本高
• 1.6.3 执行力薄弱
• 第2部分 案例分析
• 2.1 希望农业保险公司发展战略分析
• 2.1.1 发展战略定位分析
• 2.1.2 发展战略目标分析
• 2.1.3 发展战略管理分析
• 2.2 管理举措对发展战略的支持性分析
• 2.2.1 人力资源对发展战略的支持性分析
• 2.2.2 产品开发对发展战略的支持性分析
• 2.2.3 预算管理对发展战略的支持性分析
• 2.2.4 营销管理对发展战略的支持性分析
• 2.3 希望农业保险公司发展战略的绩效分析
• 2.3.1 绩效存量分析
• 2.3.2 绩效增量分析
• 2.4 希望农业保险公司发展战略的相关对策与建议
• 2.4.1 发展战略调整方案建议
• 2.4.2 形成充分合作机制的建议
• 2.4.3 基于执行力的管理建议
• 2.4.4 希望农业保险公司发展环境建设建议
• 结论
• 参考文献
• 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果
• 致谢
• 个人简历